Logisztikai vállalat rendszer - studopediya
Logisztikai emel és megoldja a problémát tervezése guar monichnyh megállapodott materialoprovodyaschih logisztikai-cal rendszereket. A megadott paraméterektől eltérő, az anyagáramlás a „bemeneti” és „kimeneti”. Különbözteti meg ezeket a rendszereket nagyfokú következetesség bennük termelőerők az átfogó kérdések anyagok kezelése. Akkor jellemezni tulajdonságait a logisztikai rendszer az alábbiak szerint:
1. Először is, a rendszer integrált összessége-Ness elemek együttműködnek egymással. DEKOM-helyzetben logisztikai rendszerek elemeit impl-stvlyaetsya különböző szinteken. Makrogazdasági szinten, a folyosón a Ma-ter áramlást az egyik vállalkozás a másik ka-érdemrendet elemek önmagukban is tekinthető ilyen vállalkozás, valamint összekötő történő szállítás. A mikroszinten logisztikai rendszer lehet, amely a következő főbb alrendszerek [46]:
Vásárlás - alrendszer, amely Postup-Lenie anyagáramlás logisztikai rendszerekben.
Termelés - ez az alrendszer elfogadja az anyagáramlás a közbeszerzési alrendszerek és irányítja a folyamatot vypol-neniya különböző eljárási lépéseket, azt, hogy a téma a munka-nek a termékben a munkaerő.
Értékesítés - alrendszer, amely kiáramlása anyagáramlás logisztikai rendszer.
Ebből következik, hogy az elemek a logisztikai rendszerek raznokache kormányzati, hanem kompatibilis. Kompatibilitás, amelyet egy, az egység célja, amely a funkció tárgyát működéséről minden egyes elemének logisztikai rendszer.
2. Másodszor elemei között lo-gisticheskoy rendszerek lényeges kapcsolata, koto-rozs a jogos igény, hogy meghatározza integratív minőségét.
A rendszer alapja macrologistical kapcsolat elemei között a szerződés. A mikrologis motoros rendszerek alkatrészek kapcsolódó vnutriproizvodstven-CIÓ arányok.
3. Harmadszor, a kapcsolat az elemek között a logisztikai rendszer elrendezése egy bizonyos módon, azaz a logisztikai rendszer a szervezeti-CIÓ.
4. A negyedik, a logisztikai rendszer integratív minőség-mi, nem jellemző, hogy bármely eleme a külön-sti. Ez a képesség, hogy adja ki a megfelelő terméket a megfelelő BPE név, a megfelelő helyen, a szükséges minőségű, minimum-CIÓ költségek, valamint a képesség, hogy alkalmazkodjanak, mert a változó környezeti feltételek (változás iránti kereslet az áruk vagy szolgáltatások, váratlan meghibásodása tech-nikai szerek) [47].
Integrált minőség logisztikai rendszer elkerülhető a kizárási neki beszerzési anyagokat átengedi a termelési kapacitás és a kibocsátás a külső CFE csinálni elérése mellett előre meghatározott célokat.
Szerint a tudós NK Mózes logisztikai rendszer, amely képes reagálni a felhajtás-bűnbánó kereslet gyors szállítás megfelelő termék lehet, mint egy élő organizmus. Az izmok a test - emelő és szállító eszközök, a központi idegrendszer - számítógépes hálózat a munkahelyen a résztvevők a logisztikai folyamat, szervezett egy infor-mációk rendszer. A méret a test Niemann-terület növény vagy nagykereskedelmi tórusz howlit, és kiterjedhet egy régiót vagy túlmutatnak a pre-ly állapotban. Ő képes alkalmazkodni prisposabli-vatsya zavaróhatásaira a környezet, hogy válaszoljon, hogy ugyanabban az arány, amely események történnek „. [48]
Az általánosan elfogadott definíció logisztikai rendszer GLA-rostán: logisztikai rendszer - adaptív visszacsatolási rendszert, hogy végre konkrét logistiches KIE-funkció. [49] Ez általában áll, több al-rendszereket, és kialakított kapcsolatot a környezetet. A minő-stve logisztikai rendszer tekinthető ipari len cég, területi-termelés komplex kereskedelmi vállalkozás.
A cél a logisztikai rendszer - áruszállítás és termékek egy adott helyen, a megfelelő mennyiségű és változatos, mint egy kosár fokos lehet gyártásra előkészített vagy személyes fogyasztásra adott költségek szintje. Border logisztikai rendszer határozza meg ciklusban forgalomba eszközökkel. Eleinte vásárlás, a termelési eszközök. Ezek formájában az anyag táplálják be a jelenlegi logisztikai rendszer, tárolt, feldolgozott, tárolt újra, majd hagyja a Logis motoros rendszerek fogyasztás cserébe pénzügyi forrásokat kapott a logisztikai rendszer.
Integrált minőségű logisztikai rendszerek képessége ezen rendszerek megvalósítása a végső cél, amit az úgynevezett „hat szabályai logisztika”:
ñ termék - a megfelelő termék;
ñ minősége - az előírt minőség;
ñ szám - a szükséges mennyiségben;
ñ idő - kell szállítani a megfelelő időben;
ñ helyen - a megfelelő helyen;
ñ költségek - a minimális költségeket.
A cél a logisztikai rendszer tekinthető érhető el, ha a hat feltétel teljesül, azaz a kívánt termék megfelelő minőségét a szükséges mennyiségben szállítani a megfelelő időben a megfelelő helyen, minimális költség.
Szervezet anyagáramok és kezelése a vállalati elválaszthatatlanul kapcsolódnak egymáshoz, és képezik szerves rendszerben. Így a mozgás az anyagok a folyamat végrehajtása érkezett megbízások nélkül lehetetlen menedzsment, amely végzik útján anyagi források elosztásának, tervezés, a gazdasági kapcsolatok, és ugyanabban az időben igényel egy bizonyos szervezet: végrehajtásának biztosítása érdekében a ritmikus szállítások, optimális megválasztása anyagmozgató rendszerek és mások. A folyamat a szervezet elért az unió elemi folyamok, valamint olyan feltételek hatékony működésének logisztikai rendszer. Anyaggazdálkodás folyamatosan figyeli a haladás, a gyártási rendelések és rendelkezik a szükséges hatást gyakorol a logisztikai rendszert annak érdekében, hogy megtartsa lehetőségek az előírt határértékek üzleti céljainak eléréséhez. Az egyes lépések a folyamat anyagáramlás mozgása raktározás, tárolás és szállítás végzik a növény egy térbelileg elkülönülő egységekre, amelyek mindegyike végez egy speciális funkciót.
A térszerkezet a logisztikai rendszer egy olyan készítmény funkcionális üzleti egységek részt vesz a kialakulását és átalakítása anyagáramlás, egymáshoz viszonyított helyzetük területén és forma kapcsolatok teljesítette gyártási megrendeléseket.
A szerkezet a logisztikai rendszer több tényező határozza meg:
ñ a termelés diverzifikációját közvetlenül befolyásolja a szerkezet és a specializáció a termelési egységek száma raktárak, számos készletek, a diverzitás mértékét a kapcsolatok a beszállítókkal és a számuk;
ñ az összeg a kiadási méretét határozza tartalékok és egyes iparágak, a száma és kapacitása teherforgalom. Minél nagyobb a termelés volumene, a nagyobb termelési egységek, pontosabban azok specializáció, nagyobb mennyiségű érkezik a társaság, és küldött neki terhelés. Volumenének növelése a termékek növekedéséhez vezet az átlagos napi fogyasztás az anyag, és szükségessé teszi nagy készletek;
ñ szervezésének módszere az áruk mozgását befolyásolja a méret a szállítási egységek, a résztvevők a munka, a kapcsolatok száma az áruk mozgását, valamint a számos közbenső tárolására. Így az átmenet a tranzit teherforgalom szervezet rendszer csökkenti a kapcsolatok száma a mozgás és csökkenti a munka mennyisége az áru feldolgozása;
ñ módszerek a termelés szervezése befolyásolja a száma és volumene a belföldi forgalom, a méret a folyamatban lévő munka;
ñ típusú nyilvántartási rendszer befolyásolja értéküket termelés: minél hosszabb az idő intervallum a kínálat és az összeget a rend, a magasabb készletszintek.
A térbeli szerkezet a logisztikai rendszer meghatározza a sorrendben (szekvenciája) a műveletek, hogy átalakítsa a anyagáramlás idővel. Feltörekvő temporális viszonyok jellemzik az időintervallumok, amelyek előfordulnak az egyes szakaszában a rendelési folyamat vagy közbenső rögzített eredménye - „események”.
Jellemzésére időbeli szempontok a szervezet az anyagáramlás, a következő fogalmakat: Ólom ciklus; képzési szerkezet a sorrendben; időtartama a megrendelés során.
megrendelés teljesítésének ciklus - egy komplex szervezett egy bizonyos módon időben elemi stream végrehajtása során felmerült logisztikai műveletek a folyamat halad a beérkezés sorrendjében, amíg a végrehajtás.
Az átvétel időpontjában a megrendelés jellemzi a kérelem időpontjában pont termékek előállítására egy bizonyos típusú és a cél. Abban a pillanatban, a rend azt a bejegyzést a termékek elosztási hálózat - a személyes fogyasztás az áruk vagy a raktárba a vállalati ügyfelek - a termékek termelési célokra.
A szerkezet a sorrendben ciklus hat fázisból áll:
ñ a megrendelés beérkezését;
ñ műszaki képzés (a tervek szerint csak egyszer, amikor egy új rend);
ñ ellátás anyagok;
ñ felkészülés a dob;
ñ saját termelés (a kezdetektől a teljes sorrendet befejezéséig minden munkát a termelés);