Lehetetlen, hogy megtudja, mi tetszik, ne próbálja meg ezt
A mindennapi élet egy tanácsadó, hogy fontos a tapasztalat az üzleti és az igényt, hogy minden munkát.
Alexander Sudarkin - üzleti coach, tanácsadó «Pucelik Consulting Group». Folytat képzést, az üzleti képzés „tárgyalások” és „szervezeti hatékonyság”.
A választott szakma
Az útvonal a szakma nagyon hosszú volt. Mint egy gyerek akart lenni katonának, mint egy apa - egy ezredes tartály csapatok. Gyakran látható háború otthon. Mindig vidám, kedves, nagyon művelt, tehetséges emberek. Persze, egy ideig, és ez volt egy kép a jövőben. Azért jöttem el lassan. 13 éves voltam, a Szovjetunió kezdett szétesni, és ez a hadsereg, amellyel én ismerős volt, megszűnt. Aztán elvesztette az összes lehetséges vágy, hogy részt vegyen a tény, hogy a hadsereg vált. Még mindig úgy gondolom időpontjában tett a helyes választás.
Aztán ott volt a színpad, hogy én nem emlékszem jól: érettségi, osztály 7-9. Ott nem volt különösebben álmok. A fő cél az volt, hogy valami, ami lehetővé teszi, hogy táplálékhoz. A családom és én részt vettek a különböző vállalkozások. Valahol a 10-11 I. osztályú volt jobban vonzódnak a közigazgatási, gazdasági, üzleti. Különben is, apa átképzett egy nyugdíjas az üzleti életben. Segítettem neki, és elkezdte keresni szorosan az üzletet.
Először azt hittem, hogy adja meg a különleges „Külföldi gazdasági tevékenység” a Közgazdaságtudományi Egyetemen, majd kiderült, hogy belépett a „Marketing”. Anélkül egy pillanatra bánni, mert előre, hogy mit csináltam eddig. Marketing megközelítés nagyon közel áll hozzám. Ez inkább egy gondolkodásmód, mint néhány konkrét szakmai kompetenciáját. Azóta csinálok amelyre tanult marketing, a társaság fejlődésének különböző területeken, a különböző ágazatokban üzleti oktatás.
képződés
Végeztem a Odessa Nemzeti Egyetem Gazdaságtudományi Egyetem International Economics, speciális „Marketing”. Még az iskolában, találkoztam több tanár van, segített a fordítás tankönyvek és érdekel az adott területen.
Én folyamatosan foglalkozó önképzés, dolgozott az Európai tanácsadási projektek nemzetközi tanácsadók, akik képviselik a nagyobb francia, olasz és holland cégek. Olvastam könyveket, hogyan kell tanácsot, hogyan működik az üzlet, hogyan működik. Tanulok minden alkalommal, olvastam. Úgy történt, hogy nem megy a MBA, mert még mindig a tanfolyam azok számára, akik fut az üzlet. De én lett a vezető munkacsoportok résztvevői az MBA program egy német egyetemeken. Tény, hogy jelenleg a junior oktató, mert meg kellett tudni, hogy a téma olyan mélyen, mint egy tanár, csak még más volt a státuszt. És most dolgozni üzleti iskola MIM-Kijev, mint meghívott tanár. Azt is kap egy második fokozatot a KNU. Sevcsenko, tanul a Kar Pszichológia.
munka oktatás nagyon fontos tanácsadó, ha szükséges. Azt tanácsolnám a gazdasági. Az egyéb szervezetek egy kicsit bonyolultabb. Anélkül, gazdasági oktatás, hogy megértsék az üzleti nem könnyű. Sajátosságai nem különösebben fontos, ez lehet egy pénzügyi vagy hitel- és gazdasági tevékenység, banki, számviteli szakma, illetve, mint én, és a marketing. Más szervezetek (orvosi, történelmi vagy bármi mást) lesz sokkal nehezebb.
munka oktatás nagyon fontos tanácsadó, ha szükséges. Azt tanácsolnám a gazdasági. Az egyéb szervezetek egy kicsit bonyolultabb. Nagyon kívánatos, hogy a munka egy valós üzleti, egy valódi cég, hogy nem mondja el, amit még nem látott.
Nagyon kívánatos, hogy a munka egy valós üzleti, egy valódi cég, hogy nem mondja el, amit még nem látott. Meg kell érteni a vállalati struktúra belülről: tudni, mennyi az idő, munkaköri leírás, szakmai találkozók, döntéshozó bizonytalanság, kritika a fejét. Meg kell értenünk, hogyan munkavállaló úgy érzi, hogy a kritikusok, akik elutasították, vagy át egy másik helyre.
első munkahely
Hmm, az első munkája. Már nem is emlékszem, mi volt a lényeg. Valami, amit meg kell dolgozni a tanulságokat, amelyért három rubelt. Függetlenül attól, hogy sovochki hajlított, vagy akár valami ilyesmi.
A munka, amit azt hiszem, valóban az első, ez a munkám, hogy az apja. Ő volt akkoriban foglalkozó speciális külkereskedelmi szerződések, és nekem, a tizedét, feküdt nagyszámú transzferek. Szükség volt lefordítani üzleti szövegek, hogy megértsék a bonyolult, érthetetlen számomra terminológiát. A feladat csinálok sokáig, nagyon tetszik. Ezen kívül, én osztogatnak újságok és folytatta szakmai itthon és külföldön.
legfontosabb mérföldköveket
Először próbálja meg a munka a családon kívül volt egy szakmai egyik Odessa banks, ami tartott egy egész hónapban. Ekkor (a 90-es években), akkor nagyon divatos volt dolgozni egy bank és rokonok „tolni” nekem, hogy a gyakorlatban. Töltöttem számlákat, lefektetett a borítékon bankszámlakivonat, hogy kommunikálni az ügyfelekkel. Ezt követően végül rájöttem nem akartam ülni az irodában 9-6. Ez volt az első megoldás, amely nagyban befolyásolja a további szakmai karrierjét.
idő
A munkanap nagyon sok múlik azon, hogy mit csinálok. Ha ez a képzés, majd 9:30 voltam a teremben, ellenőrző berendezések, lefektetett az anyagokat. 10:00 és 18:00 között teljesíti a képzés. Én mindent, hogy a résztvevők megtanulták a témát, és a haza, amíg a következő napon a képzés. Ha ezt a tanácsot, ez általában az én nap mint nap bármely vezetője a cég, amely azt javasoljuk. Néha egy 8 órás nap, néha 11. Ha ez nem képzés és tanácsadás, tudom kutatásokat végeznek - egy könyv, online keresés, az adatgyűjtés, a képzés tájékoztatók, létrehozása, új képzési termékek, cikkek. Néha nem engedheti meg magának a show egy napra, vagy egy séta a folyó vagy a tenger, attól függően, hogy a hely, ahol voltam.
Saját ütemezése a legtöbb alkotja a vállalat értékesítési osztályának. Nekem is van a beérkező kéréseket, van munka rendszeres vásárlók, akiknek szükségük van, hogy fordítson sok időt, van munka, amelynek célja a belső fejlesztések. Ha a célok nem merev, és nem kötődnek külső forrásokból, míg őket, azt tervezem, hogy saját elején a nap. Általában dolgozom körülbelül 50-60 óra hetente, néha több. Például, ha amellett, hogy a projekt munka még mindig szükség van, hogy jöjjön haza, ellenőrizze e-mail, feltett kérdések megválaszolására, hogy a pénzügyi tervek a jövő héten, és egy hónap alatt.
Persze, van néhány dolog, amit nem szeretek. Például jelentések írása -, szörnyen unalmas dolog, de feltétlenül szükséges. Nem bírom őt, de én minden héten. Előállítása kereskedelmi javaslatok szövegek is rendkívül unalmas.
Mit kell tudni, és képes
Kritikus szükséges szakmai kíváncsiság. Számomra ez egy alapvető összetevője. Ha valaki kíváncsi, hogyan kell építeni a vállalat munkáját vezetője a munkálatok, hogy milyen kihívásokkal szembe, akkor lesz hatásos ebben a munkában. Consultant - egyfajta Sherlock Holmes, aki keres valamit, ami segít a vállalatoknak hatékonyabban működnek, és megtalálja a módját, hogy távolítsa el, milyen módon akadályozza, valamit változtatni. A második fontos minőségi - az a képesség, hogy megtanulják. Mivel a cég a széthúzás. Ügyfelünk lehet egy cég, hogy eladja az ipari termékek és a kiskereskedelmi eladások az áruk, vagy akár író szoftver. Ők is hasonló elvek belső önszerveződés, de ez különböző szektorokban, iparágakban, különböző sajátosságait, a különböző emberek.
Kritikus szükséges szakmai kíváncsiság. Consultant - egyfajta Sherlock Holmes.
A cégem, nem megy a szakmai tanácsadás. Nem tanítják programozók írni kódot, vagy az eladók, hogy megértsék a sajátosságait egy adott árucikk. De a fundamentumok kommunikációs vezető ülések, a munka és az üzleti információk, elveit döntéshozatal, tervezés a munkanap lesz közel azonos. Ezek az eszközök, amelyek növelik a vállalati teljesítmény, meg kell tudni, és képes legyen alkalmazni a tanácsadó. Ismerje meg csak a gyakorlatban.
Sokkal rejlik az ügyfél agyában. Így, persze, fontos tudás a pszichológia. Ha nincs formális tudás a pszichológia, meg kell, hogy érzékelje, sürgősségi ellátás és megfigyelés, hogy megértsék, mi segíti az ügyfelet, hogy hatékony legyen, és mi akadályozza, ez az útvonal az eredmény.
Elsőbbséget üzleti oktatás. Láttam a pszichológusok, hogy jöjjön be az üzletbe, akit már eltolódott a hangsúly kissé. Ezek elsősorban a folyamat a gondolkodás, hanem az eredmények a gondolkodás. Egy fontos eredmény egy üzletember.
A legfontosabb dolog, hogy a tanácsadók nem írástudatlanok járt. Most az üzleti vezetők gyakran sokat tanulnak, olvasni egy óriási könyvek száma. És ha a tanácsadó azt mondja: „Nem tudom. Ez nem érdekes. Ez nem működik”, akkor az ilyen személy nincs helye a tanácsadás. Csak nem lesz képes lépést tartani a jó vezető.
Szokások és a személyiség
Tervezés a munkanap nagyon hasznos. Írok le mindent egy notebook. A feladatot kell véghezvinni 3-4 hónapig tárolják elektronikus formában.
Az a képesség, hogy rendszeresen bővíteni a gondolatait és elképzeléseit - egy nagyon hasznos képesség. Mégis fontos, hogy képes megoldani a konfliktusokat, nem veszi mindent személyesen.
Fontos, hogy képes legyen az információk. Segít Pocket alkalmazás és a rendszer saját címkéket. Próbáltam mindig használja az Evernote. Rendszeresen működik a Gmail és Outlook.
Az a képesség, hogy rendszeresen bővíteni a gondolatait és elképzeléseit - egy nagyon hasznos képesség. Mégis fontos, hogy képes megoldani a konfliktusokat, nem veszi mindent személyesen.
Azt is meg kell figyelni, hogy az egészségre. Nem tudok, és nem hagyják, hogy beteg hosszú ideig, mert nagyon zavarja a ritmust. Azt szeretném mondani, hogy én vagyok híve az egészséges táplálkozás, vagy egy rajongó az egészséges életmód, de ez inkább a vágyam, mint a valóság. Egy időben csinálok a sok sport, így a sport terhelés nagyon sok és nagyon nagyra értékelem. Minden nap, én nem él, általában reggel. Általában azt gondoljuk, hogy a sport és a fizikai aktivitás - ez egy szükséges szokás szakmai siker bármely iparágban.
Miközben mi a dollár viszonylag stabil volt, azt mondanám, hogy a junior tanácsadó vagy asszisztens tanácsadó 500-600 $ havonta - ez egy jó kezdet. Nem dolgozik anyagokkal úgy néz, tanulni, írj egy vezető tanácsadó, segítő jelentéseket generál, kezelni a nagyszámú anyagok. Most sok munka egy százalékát az eredményt, aki dolgozik kizárólag a kártyás alapon.
Ebben a szakmában nem tud egy helyben ülni, meg kell, hogy folyamatosan mozgásban van. Tanácsadók van egy ilyen széles körben elterjedt jelenség, mint „50 mérföld tanácsadó». Olyan ez, mint a Bibliában, hogy „nincs próféta a saját hazájában.” Amikor a munka, ugyanabban a városban, ahol él, az emberek úgy érzik: „Mit tudsz te egy helyi”. És ha jön egy másik városban vagy országban, akkor már egy szakértő és egy szakértő, van pénz másoknak. Ez a sajátos a szakma.
A nyertes működhet a fizetése 1000 $, hogy $ 10,000 havonta, minden attól függ, tapasztalat. Fizetés a szakmában, mint általában végzett a projekt vagy havonta. Óránként fizetni a tanácsadók ritka. Ha beszélünk a nemzetközi cégek, mint például, a McKinsey. nem lehet óránként mérete havi.
hasznos források
Tudjon tanácsadás csak a gyakorlatban, egy tapasztalt tanácsadó vagy tanácsadó cég. Vannak különböző megközelítések: valaki veszi a fiatal és jól képzett, és a gyakorlatban azokat a szakértői szinten - olyan megközelítés McKinsey. Valaki mindössze emberek tapasztalata, hogy sor került az üzleti és lehet mondani, hogyan sikerül, nem elméletben, hanem a gyakorlatban is.
Ez tényleg segít e-xecutive.ru, Harvard Business Review - kiváló források. A Facebook most egy csomó cikket elolvastam és Layfhaker, blogok és szakemberek a saját területén.
Az ügyfelek edzők és tanácsadók - jelentése HR-ry-vezérigazgatója, üzlet tulajdonosa. Tudnak kommunikálni mind szakkiállítások, fórumok, valamint a HR-eseményeket. Mindenesetre, egy idő után, akkor már van mondanivalója, és elkezdi hívni a hangszóró ilyen eseményeken. Itt kell, hogy képes legyen fenntartani a beszélgetést, hogy megosszák az információkat, kérdéseket feltenni. Ez művészet.
Tanulj meg folyamatosan. Coursera és ez sokat segít. Vannak kiváló pályák, beleértve a mi specialitásunk. Azt ajánlom, hogy adja át a jövő tanácsadók a vállalati és a szervezeti hatékonyság.
ihlet
Minden ülés előtt a fejét az ügyfél vagy az emberek akikkel konzultálni, készítek, jó munkájuk, hallgatni, milyen kérdéseket jönnek, milyen problémák vannak, és minden egyes alkalommal voltam kíváncsi, megtalálni a megfelelő megoldást.
Én ihlette hála az ügyfelek és a képesség, hogy új és érdekes válaszokat. Szeretem az új kihívásokat, új igények az ügyfelek, a képesség, hogy hozzák szóba a dolog, hogy kezdett csinálni, szeretem, hogy a munkát az állam: „Ó, milyen jó!”, És erre van szükségünk, hogy kreatív, hogy új ötleteket és megoldásokat. Számomra inspirációként. További motiváció, amikor látom az eredményeket, amikor rájöttem, hogy a cégem és a vásárlók jobban működnek. Arra ösztönzi az érzés, hogy én találtam egy linket, amely korrigálni kellett, hogy hatékonyabban működjenek.
Én ihlette hála az ügyfelek és a képesség, hogy új és érdekes válaszokat.
Néha, annak érdekében, hogy lépjenek előre, akkor csak meg kell adni magadnak egy esélyt, hogy pihenni. A munkámban nincs értelme erőltetni magát, és „rúgás”, de - hazugság, néha van értelme, különösen, ha a képzés egy hét, és nem hajlandó segélyekkel tőled. Ahol meg kell kényszeríteni magát, és „rúg.” Ebben az esetben, azt mondom magamnak: „Rajta, te razdatku végéig a napon szeretne küldeni.” Néha, kikapcsolja az internet, mind a hírvivők, üljön le, és nem segélyekkel. Néha egy táblát „Nem tudom”, ha én vagyok az irodában. Amikor az emberek jönnek, azt nézd át őket, és úgy gondolni rá. Nem válaszolnak a feltett kérdésekre. Ők először meglepődött, aztán átok, majd rájönnek, hogy én tényleg nem.
siker titka
Azt mondanám, hogy szükséges, hogy végezze el a munka, hogy kapsz. Munka kell választani, miután dolgozzanak ki belőle. Tudom, akik először gondol: „Nekem tetszik?”. Véleményem szerint, ha lehetséges, meg kell próbálnia, lásd. Három vagy hat hónapos, azt mondhatjuk: „Igen, ez az én” vagy „Nem, ez nem az enyém.” A tapasztalat, hogy kapsz egyébként hasznos lesz, és majd, hogy egy megalapozott döntést.
Lehetetlen, hogy megtudja, mi tetszik, ne próbálja meg.
Lehetetlen, hogy megtudja, mi tetszik, ne próbálja meg. Tudom, nem lenne, ahol ma vagyok, anélkül, hogy az utat, amely elmúlt. Egyszerűen nem értem „Hogyan?”, „Miért?”, „Mi ez?”. Meg kell próbálni. Keresni, hogy mit szeretne a jövőben sem. Ez egy belső mutató. Külső kijelző - ez az, ami lehetővé teszi, hogy észre magukat, hogy egyedi igényeinek megfelelően az élet, és megfelelnek a prioritásokat.