Külső munkaerő-piaci
Külső munkaerő-piaci
Ahhoz, hogy megértsük a koncepció a külső munkaerőpiacon, meg kell érteni annak eredetét és gyökereit. A munkaerőpiac az alapja az ország gazdaságának. És annál hatékonyabban kezeli majd a munkaerőpiacon, annál gazdagabb és hatékonyabb lesz a gazdasági helyzet az egész országban. Ezért nagy figyelmet kell fordítani a foglalkoztatási rendszer állandó lakosok.
Mi különbözteti meg a hazai munkaerőpiac külső
Tehát, úgy a fajta piacok fejlődtek az évek során - ez a piac külső és belső. A különbség az, hogy ezeken a piacokon toborozni „kívülről” és „belül” a szervezetek, intézmények, vállalatok, stb Így a munkaadónak, hogy „nő” az alkalmazottak további haladnak felfelé a ranglétrán, és kezdetben a hazai piacon a meglévő jelöltek kijelölt pozíciókat. És a munkáltató, aki szeretné, hogy a nyílt pályázati kiválasztás a megüresedett, használja a külső munkaerőpiacon. Ezen és felhívta a figyelmét.
Amely vonzza a munkaerőt külső munkaerőpiacon
Úgy tűnik, hogy mi sem egyszerűbb, mint megtalálni a belső jelöltek előléptetésre? De néha van olyan körét és az ilyen munkahelyet, akkor legjobb, ha talál egy tapasztalt munkatárs egy konkurens cég.
Az első előnye nyilvánvaló, a külső jelölt többet nyújt, mint a belső, mert Már ismeri az alapokat a verseny, tanulmányozta a különböző módszerek és hogyan lehet javítani az a szervezet munkájában, és ezért hozhat az innováció, hogy cégünk.
Egy másik előny lehet nevezni egy verseny között meglévő személyzet. Például hirdetett versenyt a vezetési pozíció között a belső jelöltek, valamint a személyzet bejelentette, hogy nem halad a verseny egy állásra, akkor kell cserélni egy külső jelöltet. Ismerve ezt a politikát a szervezet alkalmazottai megpróbálja nehezebb bizonyítani, és megmutassák a legjobb oldala, mert verseny sokkal szélesebb, mint a csapat vagy a szervezet.
A harmadik előny az a tény, hogy a munkaerő-költségek már keres egy tapasztalt munkatárs sokkal alacsonyabb, mint az állandó személyzet képzése. Egyetért abban, hogy könnyebb elfogadni a munkavállaló, aki már dolgozik ezen a területen, ebben a helyzetben a megfelelő idő, és a statisztikák a munkájában sikeres. Ebben az esetben fennáll annak a veszélye, hogy a belső jelölt, aki tökéletesen megnyilvánult alacsonyabb és kevésbé felelős pozíciót nem „pull” a feladatait az új helyzetben, és kellett volna nézni a csere erre a fontos pozíciót. Ezért nyugodtan mondhatjuk, hogy amikor egy új tapasztalt személyzet mentjük az idegek és a munkaerő-költségek a képzési munkatársakat.
Az okok a kialakulását a külső munkaerőpiacon
Mi befolyásolja a fejlődését a külső munkaerőpiacon, és miért a munkáltatók körében annyira népszerű, hogy mi volt az oka a kialakulásának egy ilyen piacon?
- Gyors akklimatizáció az új munkacsoport. Néha nézi a jelöltek, azt, hogy miért ilyen nagy élmény egy neves cég alkalmazottja a munkáltató nem fogadja el, hogy működik, de a kevesebb tapasztalattal egy kis cég veszi. Ez a paradoxon lehet megválaszolni a személyes tulajdonságok a jelölt. Végtére is, fontos, hogy ne csak a tapasztalat a munkavállaló, és milyen könnyű lesz vele dolgozni, akkor kell, hogy folyamatosan kénytelen dolgozni, vagy ő lesz előre a várakozásokat a munkafolyamat során. Mi van, ha a jelenlegi csapat kell, hogy, mint mondják: „az új vért”, hogy minden válság alábbhagyott, és fokozatosan feledésbe merült, és a munka javában?
- Oktatási szervezeten kívül. A jelentkezőknek, mint a saját folytatódik jelzi, komplett tanfolyamok és képzések, amelyek elhaladtak. Valóban, ez a jelölt már befektetett sok erőfeszítést, hogy javítsa a gyakorlatok és a munkamódszerek. Külső munkáltató kéznél, mert Ezek az erők lehet költeni egy belső pályázó vagy kiad egy munkaerő oktatók más területeken a fejlődés bizonyos készségek.
- Bevált módszerek kiválasztásának jövőbeni alkalmazottak. Ma minden cég, nagy cég, van egy részlege a személyzet és a saját rendszerét jelöltek kiválasztásával a megfelelő pozíciókban. A különböző rendszerek is kipróbálták a különböző cégek, sok ebben a témában írt könyveket, és mégis, minden szervezet egy megfelelő stratégiát felvétel. Egyes cégek, tartsa panel szűrés jelöltek a tesztet, akkor rendelt interjú a személyzeti osztály, miután a közvetlen felettesével, és végül találkozott a felső vezetők a szervezet, és bizonyos vállalkozások, bérbeadását végezzük után egy interjúban a fejét . De minden esetben, ez a rendszer vert és dolgozik a szervezet annak érdekében, hogy minimálisra csökkentsék a töltött idő a legnagyobb hatékonysággal.
Jellemzői a külső munkaerőpiacon
Először is, főleg, hogy nem csak a profik, itt beszélünk a sajátosságai a hazai munkaerőpiacon.
Hajlandóság a szakmai előmenetel szervezetek között, és nem a függőleges létra ugyanaz a cég. Ez egy plusz és mínusz. A gazda - ahogy olvastam korábban, hogy ez a tapasztalat a jelölt. És további munkát - az intézkedések a tisztek lesz keres új állást karrier növekedés, ami természetesen hátrány, hogy a munkáltató.
Bérek „dugó” attól függ, a kereslet és a személyes jellemzők a jelölt. Az értékesebb a tapasztalat a munkavállaló, annál többet lehet kérni bérek kifizetése a munkaerő. És ha egy jó tapasztalat és kiváló személyes tulajdonságok, és ez ebben a jól informált, akkor kérheti a magas árat a munkáját.
A kapcsolat a munkavállaló és a munkáltató, hogy a hosszú távon. Ez minden bizonnyal egy hátrány a cég, mivel ez a tényező fogja követni a többi - gyors fluktuáció és kevésbé érdekli kiváló minőségű kivitelezés a munka a meglévő alkalmazottak.
Az oktatási rendszer a cégnél, továbbképzésekkel függetlenek. Ez azt jelenti, hogy egy külső jelöltet, akkor a vonat akkor szükség szerint a fejlesztési stratégia a szervezet. Ugyanakkor belső személyzet átképzése sokkal nehezebb, mert már láttam, és tudom, hogy a munka a gyakorlatban, és megérteni, hogy egy másik folyamat nem szükséges, a saját szemszögéből. Ilyen esetekben sokkal könnyebb, hogy nem „szünet” a személy helyzetét, amely ragaszkodik az ő szemszögéből és elfogadom külső tagjelölt és befektetni azt a szükséges tudást nekünk.
Összefoglalva azt szeretném megjegyezni, hogy a kölcsönhatás a belső és külső munkaerő-piac megköveteli a folyamatos fejlesztés, a változás, hogy alkalmazkodjanak az új fejlesztéseket és elfogadni az új körülmények között egy gyorsan változó világban.
Mindezek a változások természetesen hatással van a munkahelyi körülmények, melyek azok a jelöltek, a munkáltatók és gyakran a munkakörülmények sokkal érdekesebb és versenyképes.