Kockázatkezelés - studopediya
• A keresését és munkaszervezés kockázatának csökkentése, a szakterületen megszerzése és növekvő bevételek tekintetében a piaci bizonytalanság.
• A végső cél a kockázatkezelés megfelel a célfüggvény a vállalkozás.
• Hogyan lehet a legtöbb bevételt az optimális a szervezet kockázati szintet.
Kockázatkezelés - kockázatértékelés, a kockázatkezelés és pénzügyi kapcsolatok során felmerülő üzleti. A piacgazdaság, a termelők, a vevők és az eladók egy versenyképes környezetben a saját. Pénzügyi jövő kiszámíthatatlan, és egy kicsit kiszámítható. Kockázat segítségével lehet szabályozni a különböző intézkedések, amelyek lehetővé teszik egy bizonyos fokú kockázatot események megjósolni az időt, és tegyen intézkedéseket, hogy a kockázat csökkentése.
Kockázatkezelés rizs-szabályozását, és a gazdasági, pontosabban a pénzügyi kapcsolatok felmerülő folyamat a kormányzás. A kockázat mértékét és értékét valós hatást a pénzügyi mechanizmus, amely hajtjuk végre technikák és stratégiák a pénzügyi menedzsment. Ez a fajta kockázatkezelési mechanizmust a kockázatkezelés. Középpontjában a kockázatkezelés fókuszált kutatás és munkaszervezés kockázatának csökkentése, a szakterületen megszerzésének és a növekvő jövedelem (nyereség, nyereség) a bizonytalan gazdasági helyzet. A végső szerepe a kockázatkezelés teljes mértékben összhangban van az objektív függvény a vállalkozói szellem, amely így a legnagyobb hasznot az optimális arányt a profit és a kockázat.
Kockázatkezelés magában stratégia és a taktika-ment tanácsok. Alatt stratégia utal az irányt, és a módja, hogy használja az eszközöket, hogy e cél elérése érdekében. Ez a folyamat megfelel egy bizonyos szabályok és korlátozások a döntés. A stratégia lehetővé teszi, hogy összpontosítson megoldására esetek, melyek nem mondanak ellent az elfogadott Strat-Egy, feladom minden más lehetőséget. Miután elérte a lábszár lennoy célú stratégia irányát és megvalósításának eszközei megszűnik létezni. Új célok, amelyek célja, hogy helyezze Botko új stratégiát. Tactics - specifikus módszerek és technikák, hogy elérjék ezt a célt az adott körülmények között. A cél a taktika, hogy válassza ki a legjobb megoldásokat, és a leginkább megfelelő-téma a gazdasági helyzet, a módszerek és kezelési technikák.
Kockázatkezelés, mint a kontroll rendszer két alrendszerből: szabályozott alrendszer (menedzsment tárgy) és az alrendszer (kontroll alá):
- Az irányítás tárgya kockázatkezelés kockázatmentes alak kovye tőkebefektetések és a gazdasági kapcsolatok ho-gazdasági szereplők a folyamat végrehajtása a kockázat. Ezek a gazdasági kapcsolatok közötti kapcsolatokat biztosító-esek és a biztosító, az adós és a hitelező között előre címzett (partnerek, versenytársak), stb.;
- A téma a menedzsment kockázatkezelési - egy speciális embercsoport (pénzügyi menedzser biztosítási NIJ, akvizitor szakember, aktuárius, a kockázatelemző és mások.), Amely az ügyfél által PTO különböző technikák és módszerek a közigazgatási befolyás végez tervszerű működését vezérlő objektum.
A folyamat a kitettsége a ellenőrzés alá tárgy, azaz Ellenőrző folyamat maga is el lehet végezni, ha egy bizonyos közötti információáramlást a kontroll és kezelhető alrendszereket. Folyamatirányítás függetlenül annak konkrét tartalma mindig magában megszerzése, ne-szappan van, feldolgozása és az információk felhasználását. A kockázat-Menedemos zhmente megszerzése megbízható és megfelelő körülmények között az információ központi szerepet játszik, mivel lehetővé teszi, hogy egy konkrét döntés fellépés a kockázati tényezőket.
Információs támogatás kockázat-me-nedzhmenta áll mindenféle és fajta információ: statisztikailag-cal, gazdasági, kereskedelmi, pénzügyi, stb Ez magában foglalja a figyelmet a valószínűsége a biztosítási esemény, a biztosítási esemény, a jelen és a ve képében kereslet áruk, a tőke, a pénzügyi stabilitás és a fizetőképesség az ügyfelek, partnerek, versenytársak, az árak, díjak és költségek, beleértve a biztosítási szolgáltatások , a szükséges biztosítási feltételeket, osztalékok és kamatok, stb
Az alapvető funkciókat a kockázatkezelési rendszer:
- A kockázatok azonosítása (elemzés a jelenlegi piaci helyzet, a környezeti kockázat részletes minőségi leírását);
- Kockázat számítása (matematikai megközelítés);
- Fejlesztési intézkedések kockázatának minimalizálása érdekében;
- Monitoring intézkedések végrehajtása a kockázatok minimalizálása érdekében.
· Határértékek - korlátozása koncentrációs kockázat - Ez a módszer általában használt ilyen típusú kockázatok, amelyek kívül esnek az elfogadható szintű, azaz végrehajtott műveletek területén kritikus vagy katasztrofális kockázatot.
- A diverzifikáció - bővítése a termék portfolió és a irányváltása piacok fejlődésének új iparágak növelése érdekében a termelés hatékonyságát, a gazdasági növekedés, a csőd megelőzésére.
· Fedezeti (biztosítás) - a nyitó ágakban az egyik piacon, hogy kompenzálja a hatását árkockázatot egyenlő, de ellentétes pozíciót egy másik piacra. Célja: hogy ezt a mechanizmust, hogy foglalkozzon a kockázatok - kiküszöbölve a bizonytalanság jövőbeni cash flow, amely lehetővé teszi, hogy a cég értékét a jövőbeli jövedelmek a működési tevékenységből származó (ha a számítások vannak kötve az árfolyam, például rögzíti az árfolyam).
Csökkenti a bizonytalanság és a döntéshozatalt jelenlétében egy teljes és pontos modell a folyamatok lesz kiegyensúlyozott és az illetékes, és ezért kevésbé kockázatos.
A hatékony kockázatkezelési rendszert a vállalat csak akkor lehetséges a használata a fent említett eszközök együtt.
A leghatékonyabb és vonzó módon fejleszteni kockázatkezelési eljárások egy modellező keretrendszer reinzheniringovogo megközelítést t. E. A modern technológia a mai üzleti folyamatokat.
Átalakítása - egy sor módszerek informatikai technológia, hogy modellezése struktúrák és folyamatok a vállalat.
Az üzleti folyamatok - rendezett térben és időben egy sor megszerzésére irányuló tevékenységek egy konkrét eredmény azt jelzi, a kezdet és a vég, és pontos meghatározása be- és kimenetek.
Az üzleti modell egy sor szervezeti és működési modell