Kereskedelmi szempontból a hálózati
Nézzük az átlagos körülmények között az elsődleges szövetségi hálózat. Különös figyelemmel arra a tényre, hogy egyes forgalmazók feltételek alapján lehet teljesen más, és ez attól függ, mit kíván nyújtani a hálózat, milyen eszközök állnak értékesítési támogatást készen áll, hogy mennyit keresett árucikk a piacon, és hogy ez a hálózat lehet keresni .
Mint látható, az Auchan kínál kis haladékot, de a végén azt kérdezi elég magas% -os évre. Metro kér több haladékot, és a viszonylag magas% éves forgalom.
Elektronikus hálózatok nem olyan szerény ügyekben a késedelem. Ezért a szállító világosan meg kell érteni, hogy amellett, hogy a költségek a hitel továbbra is merülnek a fenntartási költségeit leltár raktáron kielégítése és a létrehozását leltár a polcokon. Azt is világosan meg kell jegyezni, hogy minden elektronikus hálózat ügyfeleket rovására állandó részvények, bónusz programok stb Mindezek az események zajlanak a közös részvétel beszállítók, és ha kevesebb lesz az aktív ezekben a kérdésekben, a forgalom a termékek csökkenni fog, a hálózat a számunkra érdekes elhalványul, vagy váltson aktívabb partnerekkel.
A szegmensben a DIY késedelem mélysége jobb, mint az elektronikus hálózatok, valamint a több éves jutalmak hoisting. Különösen ez más Leroy Mrlen, hogy talán a fenti okok miatt az abszolút piacvezető, legdinamikusabban fejlődő miatt a helymeghatározás az alacsony árfekvés. Ugyanakkor, minden hálózat nagyon jól követi a tartományban a versenytársak, így megalakult a hálózat kínál jobb ajánlatot a különböző termékek, így a „híg” a polcokon a különböző portfóliók.
Így most már tudod képzelni, milyen feltételek és árak kell ajánlani, hogy megtartják a saját tőke, olyan árukat polcokon, és ugyanabban az időben kell alkalmazni minden szükséges eszközt az értékesítés támogatása. Ha nem tudja hajtani azokat a feltételeket, azt nem ajánlom, hogy menjen el az ajánlatot a hálózathoz. Különben is, most.