Kérdőív szakértő diagnózis vezetője vezetési stílus
oktatás
Arra kérünk, hogy megbecsüljük a jellemző viselkedése a fejét a becsült 27 meghatározott helyzetekben. Minden esetben ki kell választani egyet a három lehetőség a viselkedés jellemző, hogy a személy, és kijavítani a válaszok formájában. A kör az üres válasz levelet,
hasonló kiviteli alakot választ az egyes választ.
vizsgálati feladat
1. Head:
a) központosítja irányítás megköveteli, hogy egyszerre jelentenek neki;
b) passzív, azt mondhatjuk, hogy az sodródott;
c) egyértelműen kiosztja a funkciókat egymás között, helyettesei és a beosztottak.
2. Head:
a) a kritikus helyzetekben, mint a szabály, hogy megy szigorúbb gazdálkodási gyakorlat;
b) a nehézségekkel küzdő, kezdődik szorosabban beosztottak;
c) a kritikus helyzetekben rosszul megbirkózik a vezetőség.
3. Head:
a) rendszeresen kommunikál a munkavállalók, mondja, mi a helyzet a csapat, az esetleges nehézségeket;
b) a képesség, hogy kommunikálni, de határok kommunikációt beosztottak, tartjuk távolságban tőlük;
c) megpróbál kommunikálni beosztottak, de nehézséget okoz a kommunikáció.
4. Head:
a) ha ő nincs jelen, a csoport tagjai kevesebbet dolgozik;
b) ha átmenetileg elhagyta a zenekart, az emberek nem csökkenti a termelékenységet;
c) úgy, hogy a csapat tagjai már dolgozik vele nem teljes erejét, a többi vezető többet tehetne.
5. Head:
a) a kritika általában nem sértődött meg, hallgat rá;
b) kritika hallgat, azt ígéri, hogy tegyen lépéseket, de nem csinál semmit;
c) nem tetszik, hogy kifogásolható, és nem rejti véka alá.
6. Rendező:
a) azt kéri a tanácsot beosztottjai;
b) nem teszi lehetővé a beosztottak azt tanácsolta neki, és még inkább szem előtt;
c) úgy, hogy a személyzet nem csak tanácsot, hanem ad neki utasításokat.
7. Head:
a) felügyeli a munkát időről időre;
b) mindig nagyon szigorúan ellenőrzi a munkát a beosztottak és a csapat egészére;
c) felügyeli a munkát, mindig észre a pozitív eredményeket, dicséret azoknak, akik megérdemlik.
8. Head:
a) csak az érdekli a terv végrehajtását, és nem érdekli, mert ez az emberek egymáshoz való viszonyát;
b) megoldása a mindennapi problémák, igyekszik létrehozni és fenntartani egy bizalmi viszonyt az emberek között a csapat;
c) a hatékony munkavégzést nem különösebben érdekli jön dolgozni hivatalosan.
9. Head:
a) elrendelte, hogy szeretnék ezt a munkát;
b) rendelés nem tudja, hogyan parancsait nem szükséges erő;
c) kérelmek és kap megbízást.
10. Rendező:
a) dönt, még azokat a kérdéseket, amelyek még nem ismerik;
b) ha valami nem tudom, nem félnek megmutatni azt, és segítséget kér a csapat többi tagja;
c) ha nem tudja, hogyan kell megoldani a problémát, legfőképpen hagyja csúszda.
11. Rendező:
a) oly módon, hogy azt a benyomást, hogy ő fél, hogy egy csomó;
b) viselt felelősséget egymás közötti és a csapat tagjai;
c) koncentrálva a felelősséget a kezükben.
12. Rendező:
a) azt akarja, a segédtiszt volt világos és érdekes embereket;
b) célja, hogy az asszisztensek engedelmeskedett mindenben zökkenőmentesen;
c) úgy, hogy nem érdekli, ki az asszisztense.
13. Rendező:
a) annak érdekében, hogy mindenki boldog, amikor nincs jelen, úgy érzi, némi enyhülést;
b) oly módon, hogy a vele dolgozó érdekes, minden örömmel várja visszatérését;
c) úgy, hogy annak hiánya nem vette észre, a csapat tagjai, hogy neki szinte közömbös.
14. Rendező:
a) úgy, hogy a munka is gyakran kellett meggyőzni a csoport tagjai;
b) soha nem kérdezi, mindig ragaszkodik megrendelések, kezelése;
c) gyakran utal alá a kérelmet, a Tanács, a kérést.
15. Rendező:
a) mindig kedves beosztottak;
b) tekintetében a szolga lehet tapintatlan és durva;
c) a természet foglalkozó beosztottak különböző, gyakran változó.
16. Rendező:
a) részt vesz a gazdálkodás rendes tagja a közösségnek;
b) gyakran elmozdul annak funkcióit mások;
c) olyan környezetet teremt, ahol a menedzsment funkciókat ténylegesen figyelembe a csoport többi tagjával.
17. Rendező:
a) nem befolyásolja a fegyelem, ez határozza meg a másikat;
b) képes rend és fegyelem fenntartásához;
c) úgy, hogy a fegyelem mindig jó, mint az összes félnek tőle.
18. Rendező:
a) kommunikál csak tisztán üzleti ügyek;
b) beszél a munkavállalók az üzleti, és kérdezd személyes;
c) úgy, hogy gyakran nehéz megérteni, mit akar.
19. Rendező:
a) egymaga döntéseket vagy semmisítse meg őket;
b) megpróbál távol a teljesítményét egy összetett és problémás üzleti;
c) próbálja megoldani az ügyet alkalmazottak, akik kizárólag döntéseket csak a sürgős eseteket.
20. Rendező:
a) felügyeli, hogy a fejletlen kölcsönös segítségnyújtás és a kölcsönös bizalom csapata;
b) próbál beosztott munkahelyi jó hangulat;
c) hozzájárul a forgalom a csapatban, akik elmennek, nem bántam meg.
21. Rendező:
a) hozzájárul ahhoz, hogy alárendelt saját döntéseket;
b) néha elő a véleményüket, és azt mondja, hogy a többség véleménye;
c) olyan környezetet teremtenek, hogy az előadók hagyják magukat.
22. Rendező:
a) Minden esetben konzultáljon mindenki, különösen a tapasztalt munkavállalók
b) konzultáció csak felettesei;
c) konzultál a csoport alkalmanként.
23. Rendező:
a) a kezdeményezés nem ösztönzi beosztottak;
b) támogatják a kezdeményezést a beosztottak;
c) általában megvárja nyomja kívülről.
24. Rendező:
a) használ kedvenc jelmondata: „Gyerünk!”;
b) igényes, de igazságos;
c) talán nem egészen igényes ember.
25. Rendező:
a) inkább követni a már kiégett a szabványok követelményeinek;
b) kész támogatni megfelelő újítások;
c) az innováció gyakran hagyja el mellette.
26. Rendező:
a) a munkájuk nagyrészt a nem kormányzati szervezetek;
b) olyan helyzetet teremtett, ahol néhány fontos kérdésben a kollektív társadalmi élet gyakran megoldható anélkül;
c) nem tekinthető állami szervezetek.
27. Rendező:
a) olyan, hogy nem érdekli, mit gondolnak az emberek vele beosztottak;
b) soha nem mutatja a fölénye a csapat tagjai;
c) tartják magukat nélkülözhetetlen a csapat.
üres válaszok
A legfontosabb, hogy a kérdőívet szakértő diagnosztika vezető vezetési stílus
A vizsgálat leírása
Kérdőív szakértő diagnosztika vezetési stílus célja, hogy tanulmányozza a három klasszikus stílusok vezető:
A kifejezés határozza meg a szakértői vélemények a tevékenység viselkedésének tényleges vagy potenciális vezetők a 27 meghatározott helyzetekben.
Kulcs tesztelése
Megtalálja a választ az asztalra, és számolja meg a megfelelő választ betűk, A és D