Karrier hr-és mit
HR-vezető vagy személyzetis - olyan személy, aki dolgozik, a legfontosabb erőforrás minden cég - az emberek. Belőle sok mindentől függ: hogy a kérelmező kezdi munkáját a cég, mik azok a kapcsolatok munkatársak között, amely a vállalati kultúra a cég.
És mi az általános karrier HR-eh?
Állás
"Human Resource Management"
Kadrovik szakma gyökerezik az emberi élet. Jól megalapozott mítosz, hogy a több évtizedes HR alkalmazottak szervezet csak rutinmunka (és állították ki a humán erőforrások dokumentáció), egész egyszerűen eltört a nyilatkozatot az egyik diktátor, ami nehéz tagadni a bölcsesség - „káderek dönt mindent.”
Ma (és ez természetesen) a felelősség modern fejvadászok sokkal szélesebb, mert továbbá a hivatali és adminisztrációs személyzet közvetlenül, ők felelősek munkájának koordinálása az egész csapat. Ez képezi a személyi Személyzeti politika a vállalat, kidolgozása és végrehajtása személyzet képzési rendszer (szoftver, képzés), olyan ösztönző rendszert a munkavállalók, valamint támogatja az egészséges pszichológiai klíma kollégák közötti.
És mégis, a személyi szakma még mindig nagyon fiatal. Van egy olyan vélemény (csak annyit, hogy ez a nézet nagyon rövidlátó emberek), hogy egy ilyen speciális, mintha hangzik paradox, sokkal fontosabb, hogy a kommunikációs készségek és képességek, mint a speciális oktatás. (Igaz, hogy ez, és milyen oktatási tekinthető „core” - senki eddig nem azonosított).
Tényleg még mindig a fő szempont kiválasztásának a személyzetis még az, hogy felsőfokú oktatásban. És legtöbbször, munkaadók szívesebben jelöltek egy diplomát pszichológus. De ez is egy szakma érkeznek a pedagógiai és szociológiai oktatás. Gyakran fejvadászok olyan emberek, akik korábban is részt igazgatási tevékenysége, például személyi asszisztensek vagy irodai vezetők. Ó, jaj! mindezen specialitások semmi köze a készségek, tudás és tapasztalat szükséges a személyzetis. Ez különösen igaz a pszichológusok. mert Először is, a pszichológia (tudomány) is - „áltudomány”, arra törekedjünk, hogy objektív következtetéseket szubjektív vélemény alapján. A második is hiteltelen képviselői ezt a „szakmát” is az utolsó alkalom, hogy hány ember nem sokat beszélt, bolt. És az „akarsz beszélni róla?” A legjobban jellemzett ezeket az embereket.
Úgy tűnik, hogy már tíz évvel ezelőtt jelent meg a speciális „Human Resource Management” az ország egyetemek, és öt évvel később megjelent az első hiteles „személyi vezetők.” De ezek a személyzetis? A második mítosz - állítólag az utolsó alkalom, hogy az úgynevezett „Specializált oktatást” csak úgy volt lehetséges keretén belül további tanfolyamok vagy MBA programok (MasterofBusinessAdministration). Eloszlatni, hogy nagyon egyszerű - csak nézd minden MBA program és a maguk számára, hogy annak / azoknak nincs semmi köze a szükséges ismereteket Kadrovik - különösen, személyzeti nyilvántartás kezelése és jogi támogatást a munka személyi szolgáltatások - alapvető ismereteket a munkaügyi és polgári kódok Magyarország.
De amellett, hogy a felsőoktatási Kadrovik még szükség, és tapasztalat - gyakorlat munka legalább egyéves felügyelete mellett a kompetens és tapasztalt mentor. Míg a kezdő pályafutását egy szakmai, akkor jogosult az engedékenységi alatt követelményeit és a motiváció, és a jó oktatás elég.
Ma a helyzet a toborzók egyaránt közvetítő irodák, valamint a cégek - közvetlen munkaadók. De nem ajánljuk kezdeni karrierjét a helyzet a személyzetis toborzó, semmi köze a munkát a személyzetis. Ez olyan, mint a tanulás főzni, interning a McDonalds. De, hogy egy kis szervezet, például egy asszisztens, vagy asszisztens ellenőr a személyzeti osztály is elég.
Jó toborzók lehet legkorábban egy év. Egy év múlva, vagy két „elkapni” az ellenőr a személyzet, megszerzése a szükséges tapasztalattal és konkrét gyakorlati készségek és ismeretek, a kérelmező személyi tisztek kell dönteni a „kurzus” a szakmai fejlődés - minden részlege HR-osztály munkájában, és hol lehet fejvadászok - például az osztály dolgozói motiváció és munkahelyi elégedettség.
By the way, a statisztikák szerint, és az úgynevezett „HR igazgatók” a piacon időnként több, mint, például, gyakorlott szakemberek a kidolgozásában és végrehajtásában ösztönző rendszereket. Sőt, az „ára” az ilyen szakemberek a piacon hasonló a bérszint HR-igazgatók.
A nagy szervezetek, vannak egész osztályok Personnel Management, amely a különböző osztályok: toborzás, az alkalmazkodás, a képzés és fejlesztés, értékelés, a munkaerő és a bérek, személyzeti nyilvántartás. És minden alkalmazottja minden részleg - az adott kihívásokat. Azonban egy ilyen részletes szerkezetét már csak a nagy cégek, - ahol az összes ezeket a funkciókat lehet osztani fejvadászok. A kisebb szervezetek, szervezeti egységek, vagy sokkal kisebb, sőt ez lesz az egyetlen személyzetis, egyesült minden arcukon.
De karrier Kadrovik teheti csak gyakorlati tapasztalat -, ahogy lennie kell felhalmozni az évek során. És az út a sikerhez igényel különleges emberi és személyes tulajdonságok.
Először is, a személyzet, függetlenül a specializáció, és a poszt, akkor kell lennie társaságkedvelő és az ügyintéző. De ez nem jelenti azt, hogy valami szuper ötleteket személyzetet el kell kompromisszumokat kötni. Különösen, amikor a betartásával a magyar jog. Mivel az utóbbi időben néhány „kompromisszum” - de valójában az elemi árulás érdekeit a munkaadó és a munkavállalók, és mivel nem magasztalta az egyes „szakértők” (általában közül toborzók, akik nem törődnek a jog) szinte kihasználni az érdeke cégek (amelyeket az úgynevezett „hűség”, maguk sem tudva -, hogy mit jelent ez a kifejezés). Úgy véljük, hogy mielőtt megy minden kompromisszumot, akkor először meg kell érteni - miért is kellene egyáltalán, ha megéri. És akkor a maguk számára, hogy tisztázza a határait kompromisszum. mert Megvan a személyzetis néhány arc, hogy nem tudja átadni senkinek, soha.
A mítosz a „stressz” HR és azok erőssége, egyenesen a vas jellegű régen eloszlatta száma szívbetegség, összehasonlítható statisztikák ugyanazon betegség CEO. Igaz, valóban Személyzeti kell ügyes diplomata és egy kellemes társ, képesnek kell lennie arra, hogy hallgatni és megérteni az embereket. És Kadrovik jellemzi nagy intuíció, mert gyakran sok megmagyarázni a logika egyszerűen nem lehetséges.
Ma, sok nagy vállalat egy nagy munkatársai alkalmazottaknak HR osztály az elemi függvények számviteli személyzet kezelheti HR folyamatok irányítása a vállalat egészére, az emberi erőforrások.
Sokan úgy vélik, hogy az amatőr fiatal személyzet tisztek még egy esélyt, hogy a „karrier” csúcsok, elkerülve érdektelen (saját belátása szerint), és unalmas munka személyi nyilvántartások és nyilvántartási ünnepek, például. De „Rossz az általános, aki nem tudja szétszedni Kalasnyikov.” És ez megerősíti a következő - néhány „haladó» HR-s »által MBA« néha szükség lehet végrehajtani nyilvánvalóan illegális megrendelések a cég vezetését, amelyet (viszont), és provokálta poddakivaya a »hűség« feletteseinek. Mert nekik - a fő teljesítménye feletteseinek utasításait, és nem a törvénynek megfelelően. Azt tanították, hogy „a főnök, aki jobb.” De ez a transzatlanti elv nagyon rossz, „megmunkált” a feltételeket, a magyar valóság, mint Először is, ez alapján idegen számunkra angolszász jogrendszer, amely a jogállamiság precedens, és nem a törvény (bár sokan azok, akik egy MBA, nem is tud róla), másrészt, a tudat Vengriyan így fertőzött „vírus ellen” bármilyen jelzés arra, hogy ez helyes-e vagy sem, akkor elvégzi mindegy, nem minden, és nem teljesen.
Eközben bölcs munkaadók elsősorban gondolt a személyzetis, valamint olyan feltételek produktív munkát valakinek? helyes! magad! És ez miért kap sok pénzt és a személyzet tisztek a látszatot, hogy az üzleti partner helyett tompa művész. És teljesen bízom bennük. Szóval, milyen gyakran nem bíznak a pénzügyi igazgató. Elvégre az emberek - a tőke sokkal több, mint a pénz.
A buta - Foglalkoztatnak pszichológusok, csak és képesek, hogy „beszélni a problémákról”, vagy az oktatók, akik szurkolni „managerov”, hogy „természetesen kötelek” és megszervezi néhány „Event” rovására ugyanazon munkáltató, hanem inkább, mivel a dolgozók akik nem is tud róla.
És a karrier - a munka nem szükséges a karrier, és úgy, hogy tíz év alatt, az emberek, akik egyszer dolgozott hívott és gratulált az új év, és a munkaadók megkímélte végéig életében, hogy egyszer hibáztam és elváltak egy kompetens személy. És a pozíciókat, és a pénz még nincs semmi köze hozzá.