Intuitív módszerek előrejelzési
Intuitív prediktív módszereket használnak a folyamatok, amelyek nem lehet leírni a matematikai képletek. Ezeket a módszereket alkalmazva lehetővé teszi, hogy megkapjuk a prediktív állapotának értékelése a tárgy a jövőben, függetlenül az információs biztonság. Összefoglaló intuitív módszerek építésére racionális eljárás ösztönösen logikus emberi gondolat kombinálva kvantitatív módszerek értékelése és feldolgozása az eredményeket. A megoldás ebben az esetben alapul szintézisét a szakértők véleményét.
Módszerek szakértői vizsgálatok széles körben használják a gyakorlatban, és jellemzője:
1) tudományosan megalapozott szervezet valamennyi vizsgálati lépéseket, hogy a legmagasabb hatékonyságot minden szakaszában;
2) A matematikai módszerek alkalmazása, mint például a szervezet a vizsgálat, és értékeli a ítéletek szakértők és formális kollektív feldolgozási eredményeket.
Hibák Szervezet eljárás több lépésből áll: alkotó képviselője szakértői csoport; előkészítése és vizsgálatának elvégzéséhez; statisztikai feldolgozását a felmérés eredményeit.
Módszerei szakértők kiválasztása. A előrejelzési gyakorlat vannak olyan esetek, amikor a mennyiségi információt a tárgy vagy nincs, vagy korlátozott. Ilyen körülmények között, a formális módszerek használata nehezen helyettesíthető jöjjenek intuitív módszerekkel vagy szakértői értékelést.
A „szakértő” - a latin eredetű, és azt jelenti, tapasztalt, hozzáértő.
Intuitív módszer ellentétben a hivatalos megjelent régen. Az egyik legelterjedtebb intuitív módszerek - Delphi módszer - kapta a nevét a város nevét Delphi, ami lett híres bölcseket és jövendőmondók, akik éltek benne időszámításunk előtt. Formai módszert fejlesztettek ki és alkalmaztak csak a huszadik században.
Egy szakértő azon képességét, hogy építsenek egy előrejelzést a befolyása a külső és belső tényezők. A belső tényezők függ az egyedi tulajdonságait egy szakértő, vagyis az ő tapasztalata, a tudás, az intelligencia, a képesség, hogy előre látja a jövőt. A külső tényezők - amelyek nagyrészt függetlenek a személyazonosságát a szakértő által meghatározott külső feltételek, korlátozások, mint például a mértéke szakértő információkhoz való hozzáférés; helyes megfogalmazása kérdések; felmérés hibamodell.
A szakértők kiválasztási, mint általában, kell, hogy vezérelje a következő főbb szempontok:
Minden különböző módszerek kiválasztására a szakértők:
a) dokumentumfilm módszer - magában foglalja a szakértők kiválasztásának tekintetében a tudományos ismeretek, szakmai tapasztalat, életkor, több publikáció és linkek nekik, azaz a tanulmányoztam dokumentált információt a jelöltet, hogy a szakértők;
b) A kísérleti módszer - az, hogy teszteljék a hatékonyságát a szakértő a múltban;
c) önértékelés eljárás - szakértő felkérést kap, hogy maguk határozzák hatáskörük az előrejelzési tárgy;
g) a szavazás módjára (több fajta: átvevő kivételek páros összehasonlítás jelöltek „haverok” módszer).
Fogadása kivétel. Számos válogatott elektorok (szakértő), hogy előzetes jelöltek listáját. A szervezők tanulmányozzák, kiemelve a legértékesebb jelöltek.
Páros összehasonlítása alapján jelöltek. Az előzetes lista készítették önkényesen két jelölt, és az összehasonlítást ezek szükségképpen kizárva.
„Barátok” módszer szerint a szakértők kiválasztásának közül ismerősök. Szakértők kínálnak a választóknak, a jelöltek a jelöltek felajánlják jelöltséget - számának növekedése a potenciális jelöltek az elven alapul, „hógolyó”.
Attól függően, hogy a szervezet a szakértői értékelés és a szakértői felmérés formája különböztethető meg az egyéni és kollektív módszerek szakértői becslések.