Information Systems Management
„A sikeres vállalatok jó formális és informális információs rendszerek, sikertelen vállalatok költenek hatalmas összegeket a számítógépes rendszerek, de nem tudom, hogyan kell használni őket, és kiválasztani az információt, hogy ezek a rendszerek tartalmaznia kell.”
Előadás 1. meghatározása és osztályozása az információs rendszerek
Információs rendszer - egy sor gazdasági és matematikai módszerek és modellek, műszaki, szoftver, technológiai eszközök és megoldások, amelyek információkat tárol a tevékenységét és feldolgozza azt a vezetők, hogy a döntéseket.
A rendszer felépítése - egy sor rendszer elemeit és azok összefüggéseit. Mindig szerkezetét tükrözi a vállalkozás, amelyre jön létre.
A funkció minden egyes eleme a rendszer.
A bemeneti és kimeneti minden eleme a rendszernek és a rendszer egészére.
A cél és a rendszer korlátaira és annak egyes elemeit.
Irányítás szintjén:
Mivel vannak különböző érdekek, jellemzőit és a szervezet különböző szintjein, különböző típusai vannak az információs rendszerek. Egyetlen rendszer nem felel meg az igényeinek információt a szervezet egészében. Az 1. ábra a módszert leíró típusú információs rendszerek alapját képező szervezet. Ezen az ábrán a szervezet oszlik szint: stratégiai, menedzsment, a tudás, és az operatív, majd tovább osztva funkcionális területeken, mint az értékesítés és a marketing, a gyártás, a pénzügy, a számvitel és az emberi erőforrások. Rendszerek jönnek létre, hogy megfeleljenek a különböző szervezeti érdekeit.
Különböző szervezeti szintek szolgáltatás négy fő típusa információs rendszerek: rendszerek működési szinten ismerik a rendszer szintjén, az ellenőrzési rendszer szintjén, és rendszerek stratégiai szinten.
operációs rendszer támogatás szintjének ellenőrzési műveletek, kövesse az alapvető intézkedések a szervezet, a fajta értékesítés, fizetés, beváltja a betétek, bérszámfejtés, hitel határozatokat, valamint az áramlás anyagok a gyárban. A fő célja a rendszerek ezen a szinten van, hogy válaszoljon a gyakori kérdésekre és a tranzakciók átfolyik a szervezet. A választ az ilyen típusú kérdésekre, információk általában könnyen hozzáférhetőnek kell lennie, gyors és pontos.
tudásszintje rendszerek támogatják tudás munkások és adatkezelők a szervezetben. A cél a tudásszint rendszerek célja, hogy segítse az üzleti vállalkozások számára, hogy integrálja az új ismeretek az üzleti és segíti a szervezeteket kezelni az áramlás a dokumentumokat. Rendszer szintű ismerete, különösen abban a formában a munkaállomások és irodai rendszerek ma a leggyorsabban növekvő alkalmazások az üzleti.
P
Stratégiai szintű rendszerek magas szintű támogatást eszköz a vezetők és előkészítése stratégiai tanulmányok és a hosszú távú trendek a vállalati és az üzleti környezet. Fő céljuk előnyét megfelelő módosításokat a működési feltételek között a meglévő szervezeti képesség. Mi lesz a foglalkoztatás szintjét öt év múlva? Mik a hosszú távú trendek a pénzügyi szektorban, és ahol a fent és lent? Milyen termékeket teszünk öt év múlva?
Egy tipikus szervezet rendelkezik olyan rendszerrel, különböző szintű műveleti és igazgatási, a tudás, és stratégiai - az egyes funkcionális terület. Például a kereskedelmi funkció általában van egy kereskedelmi rendszer operatív szinten történő rögzítése, napi értékesítési adatok és a folyamat megrendelések. tudásszint kialakítja promóciós megjeleníti, hogy bemutassa a cég termékeit. szintszabályozó rendszer felügyeli a havi értékesítési adatok az összes kereskedelmi területek és jelentést illetően a területeken, ahol az értékesítés meghaladja vagy nem éri el a várt szintet. előrejelzési rendszer jósolja értékesítési trendeket egy ötéves időszakban - szolgálja a stratégiai szinten.
Tevékenységi terület:
állapot integrált áramkör (pl Revenue Service);
IC ipar (például IP NBU);
IC vállalkozások (például az 1C: Enterprise rendszerben).