Indukciós egy új alkalmazott
Indukciós egy új alkalmazott
Bevezetés a helyzet - egy sor intézkedést célja a gyors és hatékony alkalmazkodást (((Adaptation))) új személyzet. Az indukciós program alakult ki a szervezet, biztosítja a legjobb kezdeni egy új tagja a munkaerő kollektív. Fő célja, hogy megismertesse új alkalmazottak az általános szabályok munka a szervezet biztonsági és egészségügyi előírásokat, az új munkafeltételek, a vállalati hagyományok és viselkedési normák. Újonc ismernie kell az általános tevékenységét a szervezet; kollégáival, különösen azok, akik dolgoznak vele közvetlenül; a természet maga a mű; munkakörülmények (munkaügyi szabályok, biztonsági és egészségügyi berendezések, az általános terv az épület, és így tovább. d.).
Ideális esetben a program figyelemmel kell kísérnie a munkavállaló, aki a felügyelő kezdő, bár, attól függően, hogy a szervezet sajátosságait, ezeket a funkciókat is el lehet végezni a különböző alkalmazottak. Ezeket meg kell tölteni egy bizonyos időt a kiválasztása és előkészítése által szolgáltatott információk az új alkalmazott. Hogy dolgozzon a program adminisztrációs iroda kell megközelíteni a legnagyobb gondossággal. Végtére is, az első benyomások az új alkalmazott a szervezet a legerősebb, és hatással lehet a hosszú távú motiváció a munka és a kapcsolatok a munkahelyen. Sikertelen indukciós jelentősen befolyásolja a folyamat alkalmazkodni a csapat, és így késlelteti az idő, amikor a munkavállaló kezd, hogy a teljes körű hozzájárulását a szervezet.
Kezeléséhez bevezetésének folyamatában a helyzetben indokolt létrehozni egy külön terv, amely meghatározza a teljesítés időpontját az egyes elemek a programban, és rendszeresen ellenőrzi az intézkedések végrehajtását. Ez lehetővé teszi, hogy egy ötlet, hogy milyen információkat már elsajátította az új alkalmazott, és mi - nem.
INDUKCIÓ - emberi megismerése új munkát. Általában ez a folyamat (. Szükség van nem csak a kezdőknek, az első alkalommal lépte át a küszöböt a szervezet, hanem a munkavállalói mozgatásakor a szervezeten belül) leírható által végzett tevékenységek kezelése vagy a nevében eljáró, annak érdekében, hogy megismertessék az új alkalmazott a szervezet a szociális kérdések. jólét és a biztonság általános feltételeit a munka és a szétválást, hol fog dolgozni. Ez egy állandó folyamat kezdve az első kapcsolatfelvétel a munkáltató. Az alábbiakban egy rövid listát a kérdés, hogy meg kell jelennie a tartalmi oldalról a falu B. Ő is hasznos lehet, mint egy kiindulási pont tervezés: a szervezet - a történelem, fejlesztés, menedzsment és üzemeltetés ;. személyzeti politika; munka szabályait, beleértve a követelményeket a fegyelem Szolgáltatások és munkavállalóik számára; berendezések; egy általános leírást a jövőbeni munka; Az elfogadott szabályok az osztály és a biztonsági intézkedések; kapcsolni egy új munkát más munkát végzett .; részletes leírása a művelet; nézet legközelebb munkatársaival; munkavállalói részvétel az élet a szervezet és a kapcsolatok a csapatban. A B. módszer d. Shall szolgálhat egy hatékony eszköz enyhíti a negatív szempontok kapcsolódó átmenet.
Rate and Share