Időszakos és mozgó tervezés

Időszakos és mozgó tervezés

A legtöbb cég használja a hagyományos időszakos költségvetési tervezés. A lényege ennek a módszernek abban a tényben rejlik, hogy a költségvetési tervezés befejeződött kezdete előtt a tervezési időszakban. Például, ha az éves költségvetés a jövő évre készülnek a negyedik negyedévben az egy évvel korábbit. Lejártával a tervezett időszakban, az eljárást meg kell ismételni.

Így a költségvetési tervezési folyamat periodikusan ismételjük évről évre:

Időszakos és mozgó tervezés

Időszakos ütemezésben

Ezzel szemben ez a megközelítés, a mozgó terv feltételezi, hogy a költségvetés minden egyes ciklus után (például negyedév) a költségvetési tervezés végzik az azonos költségvetési időszakban a következő ciklusban (például év).

Időszakos és mozgó tervezés

gördülő tervezési rendszer

Milyen előnyei vannak a csúszó tervezési módszer?
Először is, ellentétben a rendszeres költségvetés, ha a költségvetési folyamat koncentrálódik rövid időintervallum, ami gyakran okoz mozgalmas tevékenység költségvetési évre, mozgó tervezi forgalmaz az alkalmazottak a cég erőfeszítéseit, hogy tervezi tevékenységét.
Másodszor, a mozgó tervezési szükség gyakoribb felülvizsgálatát és módosítását a teljes éves költségvetése. Ez ahhoz vezet, hogy a magas munkaerőköltségek, mint a rendszeres tervezés, de növeli a korrekciós intézkedések hatékonyságát.
Harmadszor, növeli a pontosságot az előrejelzés két okból: szükség van a gyakoribb kiigazítása az éves költségvetést; könnyebb extrapolálni csak az utolsó időszakban ugyanazon intervallumban a jövőben.
Negyedszer, a mozgó költségvetés - egyfajta kombinációja rövid és középtávú tervezést, mert egyrészt, célja, hogy a pénzügyi évre vonatkozó célokat, ugyanakkor javítja a minőséget és pontosságot operatív tervezési információk konvergenciája a tervezési folyamat a tempót a többi folyamatot.
Ha a szervezet úgy döntött, hogy menjen egy gördülő tervet, fontos, hogy meghatározzák a méretei a költségvetési ciklus és a horizont, meg kell megközelíteni a ritmust a termelés és a pénzügyi ciklus.
Fontos feltétele a hatékony technológia használata csúszó tervezés motiválja bevonása a társaság személyzete ebben a folyamatban, a rendelkezésre álló világos szabályok és az igény a végrehajtás, csökkentett összetettségét tervezési műveletek automatizálásával őket.

Kapcsolódó anyagok: