Hogyan válhat egy ideális vezető

Az egyik legfontosabb, a parancs csapat és keresni egy csomó -, hogy elcsábítja a tömegek a döntéshozó pozíciókban. Ezért növekszik, és vált a vezető az álom minden diák. De van két oldala az éremnek. Tehát valójában mi mögött hangos és büszke címet „vezér”?







Amikor egy személy először kap a vezető pozícióját, ő teszi fel a kérdést: hogyan lesz egy jó vezető? Végül is, ez sok mindentől függ: az eredmények a csapat, a hangulat a csapatban, jó hírnevét és a társaság nyereségéből vagy részleg.

A kérdés: „Hogyan válhat egy ideális vezető?” Nagyon fontos, hogy a fiatal, ambiciózus emberek, akik szeretnék, hogy a karrier. Ők voltak kíváncsiak, milyen tulajdonságokkal egy személy kell, hogy a vezető beosztásban, és meghódítsa a karrier Olympus. És gyorsan kell fejleszteni ezeket a tulajdonságokat magad.

szükséges tulajdonságokat

Pszichológusok (és példák tehetséges vezetők) azt bizonyítják, hogy tudja kezelni a különböző stílusok és egyúttal megkapja ugyanazt a jó eredményt. Ez így van. Azonban minden tehetséges vezetők közös.

Portré az ideális fej számos olyan tulajdonságokat, amelyek nélkül nem működik egy szakmai vezetője az a személy:

  • elme (felvétel);
  • képessége, hogy vállalja a felelősséget a tetteikért;
  • energiát;
  • képes megszervezni magukat és másokat;
  • kemény munka;
  • képes kijönni az emberekkel;
  • tanulás és a nyitottság az új ismeretek;
  • következetesség követelmények és döntések.

Hogyan válhat egy ideális vezető

Vezetője az alapítvány tevékenységi területén 3 adottságok:

  1. Kész a felelősség.

Az ideális vezető személyesen felelős a döntések. Nem elkerülni, és nem adják tovább másoknak.

Wise menedzser nem fél az új, ez nem egy konzervatív. Ahhoz, hogy a részleg vagy egység nem válik leszakadó elem, a fej szokott lenni lépést a legújabb innovációk az iparban. A program nyitott az új információkra, hajlandó tanulni, és változtatni a megközelítés az üzleti.

  1. Objektivitás és képes kijönni az emberekkel.

A vezető az objektív és tisztességes kapcsolatban beosztottak. Tudja csapatát magad, megérteni, hogy melyik megközelítés legcélszerűbb alkalmazni abban az esetben, minden egyes munkavállaló képes értelmesen megmagyarázni. És sikít egész fölényét helyzetüket - a stílus „Hogy mersz ellentmondani nekem! Én vagyok a főnök itt, a szó - a törvény. "

Gyakori hiba, fiatal vezetők

  1. Visszaélés az befolyásolja a csapat.

Néha a figyelmet a hatalmat az emberek részegen, és teszi meg hülyeségeket csinálni.

Intelligens fej „húzza az ostor” csak szélsőséges esetekben. És a bot nem szétszórt.

Díjat kapnak azok, akik megérdemlik a kemény munka. Ehelyett Könyörgöm hízelgés vagy történet „szegény árva”.







Megtanulják, hogyan kell megtalálni a megközelítés a párbeszéd. Ösztönözni érvek, tesztelik az új módszerek a motiváció. És nem teszi lehetővé „megszokás” távoltartása.

Az útvonal a vezetői pozíció nehéz. Ezért, miután megkapta, az a személy ezt úgy érzékeli, tisztességes jutalom év munka. Mivel a célba, miután elérte, hogy joga van a pihenésre és nem csinál semmit.

Azok számára, akik így gondolja, nyílt titok: a vezetők nem neveznek a teljes munkaidőben ember iszik kávét, szórakozás az interneten, így korán a munkából, és megkapta a legmagasabb fizetést. Irány a vállalkozás - mint a kapitány a hajót. Meg kell folyamatosan tisztában legyen, és állítsa be a kívánt irányba.

Hogyan válhat egy ideális vezető

A fej legyen kitartó. Napi semmittevés - biztos jele, hogy egy személy ebben a helyzetben nem lesz késő.

  1. Művészet valaki másnak a munkáját.

Manager vagy a geek? A fő feladata a fej

A jó vezető - elsősorban a menedzser. Véleménye, hogy a főnök többet tud a beosztottak a munkájukat, és tudja, hogyan kell csinálni jobban magát - félrevezető. A fej - ez nem egy mindentudó és mindent kereskedik. Nem kell, hogy mély tudás minden területén a cég, hogy mindent alkalmazott a cég számítógépes programokat. Ez az ember képes kezelni egy csapat - mesterek szakemberek, akik gyakran tudja és nem több, mint a főnök.

A vezető képesnek kell lennie arra, hogy állítsa be a fejlődési irány, egyesülnek, és motiválni a csapatot.

Tehát, hogy megértsék, hogyan kell egy menedzser, meghatározza annak fő célja van:

  1. Vizsgálni csapat kellőképpen motiválni alkalmazottak nélkül (üres ígéretek és fenyegetések).
  2. Megszervezni a munkát a beosztottak úgy, hogy hatékonyan működjenek.
  3. Legyen képes megoldani szervezési problémák.
  4. Hogy kit kell bízni a megoldást a különböző problémák (gyorsan megállapítható, akik a legjobban megbirkózni egy adott feladatot). Ehhez a jó ismerete beosztottjai - az erősségek és gyengeségek az egyes csapattagnak.

Sikeres vezető - szakértő személyzet irányítása, a tanulmány az emberek. Műértő az emberi természet, hogy melyik gombokat nyomja meg annak érdekében, hogy elérjék a kívánt eredményt a kollektív.

Hogyan válhat egy ideális vezető

5 tipp, hogy hogyan lesz egy jó menedzser

Ha még nem próbálta magát vezetői pozíció, hanem az alvás, és lásd magad, mint a főnök, pszichológusok és tapasztalt vezetők már készen van 5 tipp, hogy hogyan lesz a vezér.

Ahhoz, hogy magukat egy vezetői pozíció, akkor kell:

  1. Fejleszteni személyes tulajdonságok.

Javítsák tanulási képesség, a képesség, hogy kommunikálni konfliktus nélkül. időgazdálkodási készségek. kitartás és lelkierő. Harcolj funkciók, amelyek megakadályozzák az ésszerű szabályozás: lustaság, hajlamos keresni azokat felelős a hibák, és indulat pofigizmom.

Ajánlott gyakorlat egy pszichológus vagy beiratkozik egy speciális kurzus. Fedezze fel a munkálatok a pszichológia a kommunikáció és a gyakorlat a meggyőzés művészete.

  1. Olvasd szakirodalmat.

Hogyan válhat egy ideális vezető

  1. Részt vehet és szemináriumok vezetői és személyzeti menedzsment.

Ők most által kínált pszichológusok, oktatási központok, gyakorló vezetők. Ha nem megy a másik városban, az internet segítségével. Sok képzés elindul. Edzők hez skype-tanácsadás, információs termékek - tanfolyamok szállított a város. Általában minőségének fejlesztése az ideális vezető eltérő lehet.

Ha a vállalat növekszik, eredménynek, és beosztott tisztellek, úgy vélik, hogy a vizsgálat egy jó vezető már elmúlt. Ha nem, akkor tanulni. Hiányzó tudás jön a tapasztalat. A legfontosabb dolog -, hogy megtanulják a problémás helyzeteket.




Kapcsolódó cikkek