Hogyan növekszik és fejlődik eychary
Be kell, hogy a szakmai előmenetelre, nem számít, milyen cég működik - a híres nyugati vagy belföldi indításkor. Persze, egy nagyvállalat előírja a sokkal több lehetőséget - de csak akkor, ha a vezető valóban érdekli a (nevezetesen a tiéd!) Karrier. Valójában olyan ritkán történik még a nagy szervezetek, nem is beszélve a kis cég, amely a legjobb esetben is csak akkor működik eychar generalista ...
Mit kell tenni? Hogyan lehet fejleszteni? Ezek a kérdések érintik sok kollégám. Úgy vélem, hogy a leginkább érdekelt a saját fejlesztés! Teljes felelősséget az életedért, beleértve a szakmai fejlődés - egy felnőtt döntést.
Hol kezdjük?
Először is, kérdezd meg magadtól, hogy mit szeretne elérni személyesen terén a HR-menedzsment? A válasz ez nagyban függ a karrier és a választott irányba. Ha nem akar semmit, minden erőfeszítés hiábavaló lesz. Ha azt akarjuk, hogy nő csak egyetlen célja van - hogy állást magasabb és kap fizetett többet, vársz csalódás. Nem titok, hogy a kérdésekben karrier, nem minden attól függ, hogy - a folyamat mozgó gyakran átláthatatlan. Ahhoz, hogy a karrier magasságokba nem mindig kell dolgozni magát - néha csak elég türelme vagy megtanulni szolgálni magasabb. De ... ha szüksége van a karrier minden áron? Például, ha lesz a tanszékvezető - függetlenül attól, hogy ki fogja tölteni az értelmet az életnek? Célok egyértelmű megfogalmazása az életben meghatározniuk a szakmai fejlődésre.
Másodszor, hogy meghatározzák az értékeket. Azok számára, akik úgy döntöttek, hogy szentelje magát a emberek kezelése, azt javaslom, a mottó: „eychary hasznos lehet a vállalat, ami működik!” A következő lépés a önfejlesztő módon kell venni, hogy ez nem szégyen, sem egy nap alatt az HR-életet. Nem kell állandóan össze - amit a cég tett, és mit tett vele. A legfontosabb dolog - hasznos lehet a cég, hogy őszinte legyek vele, és természetesen, légy őszinte magaddal!
Harmadszor, felméri erősségeit és gyengeségeit. Ez segít meghatározni, hogy mi a személyes tulajdonságok és képességek, hogy módosítani kell és / vagy fejlődését. Annak érdekében, hogy ne vesszenek - nem „visszahúzódnak magát” hosszú ideig, szükséges, hogy csökkenjen a „fejlesztési zóna” -, hogy összpontosítson a adottságok és ismeretek szükségesek, hogy elérjék karrier célok. Ezen kívül el kell dönteni, hogy mi sokkal hatékonyabb az Ön számára - a harcot a fogyatékkal élő vagy fejleszteni a méltóságát. A második út tűnik számomra előnyös.
Ötödször, nyitva áll minden új! Fejlesztése, keresi az új lehetőségeket, új ismeretek, új információk, új élmények, új kapcsolatok. Ez a garancia a sikerre, és lehetőséget a jövőben. Leple alatt a „mindent tudok, és minden, amit” te csak vesztegeti az időt és a azoknak, akik segítenek az út mentén. Ez legalább buta. Amit tudni már a „tőke”, hogy miért nem terjed ki a különböző tudásukat? Állandó a fejlődés útján, készen áll az új dolgokat, új külsővel és hálás érte.
Én finanszírozza ...
Sok embert érdekel: vajon lehetséges-e, hogy dolgozzon ki „nincs pénz” - vagy biztosan kell egy kis befektetés? Minden attól függ, a céljait.
Sokan azt hiszik, hogy fektessenek be a személyzet fejlesztése legyen a munkáltató. Ez nem rossz, de mindig meg kell vizsgálni, a mérleg: mit kell majd cserébe. A legfontosabb szempont, amikor kiválasztják a pénztár - amennyire ez a tudás hozza közelebb a cél.
Figyelembe finanszírozásáról szóló döntést a saját fejlesztés, kockázatok felmérése, a „pénz” lehet kapni egy nagyon jó ismerete, és a „buborék”. Továbbá szeretnék figyelmeztetni, hogy még ha önálló fizetett esemény, ahol kénytelen lesz tenni valamit, nem garantálja az eredményt! Miért? Egy egyszerű példa: sok személyes könyvtárat; Minden könyv, amit kifizetett (talán a sok), de ha mindet elolvastam (de legalább nyitott). Ez a rendszer „monetáris biztosítás” nem mindig működik.
A panaszt a pénzhiány, hogy akadályozzák fejlődését - nem több, mint egy kifogás, hogy megpróbálja átadni valaki felelős életed. Sokan várnak csodát (a boldog esemény a hihetetlen szinten), amely a „idő” megváltoztatni életét.
Amerikai elnök Teodor Ruzvelt tanácsolta: „Tedd, amit tudsz, azzal, amid van, ahol van.” Nagyon jó szó. És ez az ember azt mondta, még nem kapott az élet a „mag pénzt” - egészség. Mint egy gyerek annyira fájdalmas (asztma), nem tudtam iskolába menni. Ennek ellenére, a betegség nem akadályozta meg, hogy sikeresen kezelni a magas politika. Ő életöröm nem részesül még egyidejű halála anya és feleség; Egyedül maradt újszülött lányát karjában, ő nem volt kedvét, és szándékosan kezdtek építeni az élet újra.
Tudni Roosevelt Nobel-békedíjas és a legfiatalabb a történelem az amerikai elnök, ha a „várva az időjárás a tenger”? Alig.
Ha pénzügyeit tényleg szükséges - kezd félre minden hónapban fejlesztési 3-10% -os bevétel. Közben lényegében az ügy, nézd meg a rendelkezésre álló „gazdaságos változat” a fejlődés.
Mit kell tenni?
Íme néhány nyilvános szakmai fejlesztési lehetőségek (ingyenes vagy sem):
Kiválasztása konferencia, például én inkább az egyetlen, ahol lehet hallani a jelentéseket a képviselők a különböző vállalatok, lehetőség van a vita és a kommunikáció. Mi van, ha a munkáltató nem akar / nem tud fizetni a részvétel az ilyen eseményeket? Ez egy igazi út - keresse meg a konferencia anyagok az interneten, beszélgetni a kollégákkal, akik részt vettek benne ... A legfontosabb dolog -, hogy szert új ismeretek és ötletek.
Költött - ez a befektetés a jövőben. Mint egy befektető, kérdezze meg magától: „Mit kapok ki?” Ha az eredmény az „oktatás” az összefoglaló csak hozzá még egy sort, mondja meg őszintén - ez várta? Nem olyan fontos, hogyan jutott az információ, a legfontosabb dolog -, hogy mit csináltál ezzel a tudással!
a) egyértelműen szervez könyvtár (mappa, almappák, ...);
b) meghatározza, milyen témákat érdekli;
c) betartják a szabályokat.
A jövőben ez segít időt takaríthat meg keresi a megfelelő anyagok. Személyes archívum - egy nagyon hasznos eszköz (persze, feltéve, hogy használja azt).
- Interjú eychary szakemberek. Tudom, kollégák, akik nem olvassák az interjú, tekintve, hogy a hulladék az idő. Van egy másik szempontból: Biztos vagyok benne, hogy az információ a bennük megtalálható, gyakran igen érdekes és hasznos szakmai fejlődés. Mit lehet tanulni itt?
- Először is, hogy a HR-szolgáltatások szerkezete a különböző szervezetek.
- Másodszor, a épületében elkülönített részén HR funkció.
- Harmadszor, megérteni, hogyan gyakorlatok kollégák dolgoznak nagy projektek, hogyan lehet megoldani a jelenlegi problémákat.
- Negyedszer, a képesség, hogy ismerjük a véleményét HR-vezetők.
Igen, persze, hogy megfelel a „Jeans” és a „tiszta PR» (a cég és az adott szakértő). Ne pazarolja az idejét olvasni ezeket opuses. Szerencsére az iparág tapasztalt szakemberek, akiknek a véleménye nagyon érdekes kollégák. A legfontosabb dolog -, hogy megtanulják, hogy külön a guruja „buborékok”, hogy bemutassanak egy szakmai. Ha még nem figyelt az ilyen anyagok, azt javaslom, olvassa el őket. Személy szerint én egy mappát az archívumban „Interjú eychary” rengeteg nagyon érdekes információ, amit használni a munkámban.
- Külföldi hálózat HR-források. Sok kollégák alábecsülik a közüzemi ezeknek az anyagoknak, mert úgy gondolják: ezek mind „nem nekünk”, így a „haszontalan”. Biztos vagyok benne, van egy csomó hasznos és érdekes; Nem feltétlenül vissza „újra feltalálni a kereket”, mert sok már létre, és sikeresen működik - maradt bölcsen végre ezeket a megoldásokat a cég. Nem szükséges, persze, menjen a másik véglet: próbálja végrehajtani egyszerre. Felhasználási mások eredményeit kell intelligensen - csak mi illik a cég, és ez itt és most.
Mi a helyzet a nyelvi akadály? Miután a látogató külföldi HR-erőforrások, nem nélkülözheti a nyelvet. Persze, nem lehet csinálni! Idegen nyelv eychary - fontos eszköze; Ha még nem kezdtek angolul tanulni - ma kezdődnek, biztos, hogy jól jön. Közben segít online fordító (persze, ez egy ideiglenes kiutat a helyzet). Igen, első pillantásra, a szöveg jelenik meg, mint egy gyűjtemény a szavak, de ismerve az alapvető szakmai fogalmak és kifejezések után a gépi fordítás (sok közülük - nyomkövetés az angol), akkor képes lesz arra, hogy fogja meg a lényeget. És miután ül a szótárban, akkor meg fogja érteni a jelentőségük, érdekes ötleteket és megközelítéseket.
- Webszemináriumok. Ez egy viszonylag új, de egyre népszerűbb formája a képzés és fejlesztés. Webszemináriumok, valamint műhelyek, lehet fizetett vagy nem fizetett. Jellemzőjük - interaktív elem, a lehetőséget, hogy részt vegyenek a vita téma és kap visszajelzést. Az intézkedések megválasztásánál is kell, hogy legyen óvatos: még egy ingyenes webinar lesz szükség, hogy kerülni ... időben.
- HR-közösség, online fórumokon. Keresse hasonló gondolkodású kollégákkal, akik osztják a vágy, hogy feltárja és fejlessze a szakma. Mert eychary képes kommunikálni - az egyik legfontosabb tulajdonság, így a „grind” ez a javára maguk és a szakmai fejlődés - kitűnő választás! Tárgyal a kollégák szakmai témák, segíthet megoldani termelési helyzet, hogy tanácsot, és így tovább. D. Itt található hasonló gondolkodású embereket és érdekes emberek. Ez - egy élő közösség életében, ahonnan a HR-szakember nincs joga kerítés kikapcsol. Ha még soha nem járt a HR-fórumokon, azt hiszem, meg kell tenni (legalább egyszer az életben).
„Helyes”, a környezet játszik nagyon fontos szerepet játszik a szakmai fejlődés. Számos szakértő úgy gondolja, hogy ez még fontosabb, mint a tapasztalat és tudás megszerzésének. Ha vannak körülvéve motivált, akkor arra törekszünk, hogy az azonos (mert különben nem lesz érdekes). Közösség és fórumok - ez egy nagyon hasznos helyet szocializálódnak.
Azt hiszem, minden a találkozó hasznos lehet, ha a résztvevők kölcsönösen gazdagítják egymást. Ezen túlmenően, ez egy módja annak, hogy válasszon / létrehozni / emelni a legtöbb „helyes” környezetben.
Ways, hogy - sokat. Ha van egy ilyen vágy, biztos, hogy csináld! Mindig arra törekszünk, hogy hasznos lehet a közönség elé, ami jár. Nem sújtja a kétségek: „kész vagyok-e vagy sem? Talán még túl korai beszélni velem? „A 100% -os felhasználása minden lehetőséget. És mindig megpróbál, hogy több mint amely várhatóan a - szükség van, először is, a növekedés és fejlődés.
- Előállítása cikkek szakmai folyóiratokban. Ez is egy fontos fejlődési szakaszában eychary: a hozzájárulás a konszolidáció hírnevét, és kiváló „katalizátor” fejlődését. Nem véletlenül felfedi vállalati titkokat (technológia, know-how, és így tovább. P.), Elfogadom a szöveget a menedzsment HR-szolgáltatások és a menedzsment a vállalat (az elfogadott normák egy adott szervezet).
Elég „rejtjük” a tudás, ha biztos benne, hogy van mondanivalója, és valami megosztani - írj, megoszthatják ötleteiket és megállapítások a kollégákkal! Ma lehetőséget kiküldetés cikkeket sok. A dolog lesz észrevette, és látszanak, ha lesz hasznos, ha a leírt kísérlet (módszer, HR-eszköz) lehet használni a gyakorlatban.
A tapasztalat és a szükséges információkat, hogy használja őket, ahelyett, hogy tárolja őket! Használd a tapasztalat a napi tevékenységet, vagy - „virtuális térben” gyakorlására. Egyébként rájuk szükség - például a számítógép ki van kapcsolva: drága, szép, de hiába.
Győződjön? - inspirálja.
Végül néhány pontot, ami szerintem fontos:
- Bármelyik módszert is drága (legalábbis az idő), és ami a legfontosabb - a maximális részvétel. Készen áll erre? Még egyszer, - az érintett személy; magadnak dolgozol, hogyan lehet építeni a jövő „laza”? Véleményem a válasz nyilvánvaló. Endryu Karnegi egyszer azt mondta: „Az emberek, akik nem tudják motiválni magukat meg kell elégedniük a szerepe a középszerűség, nem számít, mennyire lenyűgöző, mint a tehetségüket.”
Vannak olyan eszközöket, amelyek segítségével „kényszeríteni magát, hogy dolgozni”? Én személy szerint inkább a naptár - ez kiemelkedik azokban a napokban, amikor lehetőség van a semmit, hogy személyes céljaikat elérjék, a munka kedvéért a jövőben. Véleményem a leghatékonyabb eszköze a motiváció, hogy megértsük, hogy az életem - ez az én felelősségem, senki sem fogja végezni a munkát nekem. Természetesen az évek során, akkor álmodnak, hogyan lehet könnyen kap „egyszerre” - ajándék a sorstól. És hirtelen az elvárás késni fog.
Emellett eychary hasznos megérteni finanszírozás (bázis), a jogi szempontokat a HR, értékesítési technikák, valamint a kulcsfontosságú üzleti folyamatok azok a vállalatok, különösen az ipar és a fő versenytársai. Ez a jelenléte számos „üzleti kilátások” segít mindannyiunknak, hogy hasznos lehet a cég, hogy lesz egy üzleti partner. És ne megijeszteni a szélessége követelmények: az út gyalog!
Nézzük együtt, hogy a szakma jobb és őszinte!