Hogyan lehet túlélni a kisboltok időszakban 2018-2020 gg élelmiszeripari termékek kereskedelme - Business Forum

Az emberek kezdték szét a vásárlások, többet vásárolnak, és kevesebbet az üzletekben otthon. Ez egy nagy trend a növekedés. Költözés egy nagy kosár a kisebb és egyúttal egyre nagyobb figyelmet az online termék. Elindítottunk egy új formátum az ABC Íz Dail és az első eredmények nagyon pozitívak. A jövő online főzés, az emberek egyre inkább kezdett időt takaríthat meg. A fejlesztés a kiegészítő szolgáltatások pozitív tendencia.







Korábban a Szovjetunió egyetlen ablakban, de most már lehet kezdeni kedvezőtlen kommunikációt smatfona és továbbra is vásárolni a boltban.

Értékelése a minőségi áruk, az a személy, nyugodtan felfedezni, hasonlítson és vásárolni a kiskereskedelmi boltban.

„Magnet” egy ideig mutatja a lassulás a bevétel növekedését. „Ez a tendencia azzal magyarázható, hogy a legtöbb üzlet a kiskereskedő található a régiókban, ahol a reáljövedelmek csökkenése nagyobb hatást gyakorol a felvásárlási tevékenység és maga után kiáramlását a vásárlók a boltokban a piacokon, ami tovább növeli szezonális tényező. „Ezen túlmenően, a magas bázis hatása és infláció lassulását”

A válság - ez nem az új igények, ezúttal, hogy minimálisra csökkentsék a tudatos és tudatalatti tárgyi költségeit. Ez az a pillanat, amikor a fogyasztó megérti, hogy minden új vásárlás - kimerülése tárcáját. Elemei trade marketing meggyőzni a tudatalatti, ez nem drága, nyereséges és érdekes.

Azon kívül nem is értem, hogyan lehet túlélni a tárgy kisboltok minden egy kupacban - online vásárlás online áruház és üzlet otthon és üzlet szakácsok - a kérdés a program, ahol a logika?

Most jön a formátum csatát.
Új formátumok kisboltok fokozott lendületet.
Például egy nyílt formátumban - Red / White, minden nap, stb
Egy teljesen más megközelítést alkalmaz az élelmiszer kiskereskedelem.

Példa Kochhaus - egy példa egy másik stratégia és megközelítés a fogyasztók igényeit.
Megoldás egyedi igényekhez.

Történet arról, hogy az áruház nyílt, és lakást - a történelem rég elfelejtett.
Most meg kell versenyezni a mágnes, Pyaterochka stb

Stratégiát kell újjáépíteni a szövetségi hálózat.
Ie alacsony árak nem engedheti meg magának.

Először is kezdenek használni merchandising.
Bízza a termékskála

Néhány spam egy halom őrült copy-paste az interneten. Elég, hogy szennyezik a fórum itt, és így minden második új témát ad az idiotizmus.

Ha bármilyen kérdése van forduljon a következő formában:

Állok.
Tegnap, a hálózat, ahol veszek édes sütemények gyakran nézett - és a nagy, és nincs válság.
„Ez nem olyan egyszerű”
PS Néztem üzemi és nettó profit.
Mondj valamit a természetben, és nincs semmi.

Mi az? Hol kell keresni? Mi% -a nyereség? területen?
pont méret, sütemények, édességek, főzés, üzlet
sem az, ami nem egyértelmű)

Most nézd meg a statisztikákat egy hálózat „üzlet otthon” - ahol a növekedés figyelhető meg.

„Hol van a pénz, Zin?”

PS Személyes véleményem - az egészet „szóló”, azaz Az ellenőrzési hálózat.

Növekvő kereslet a kisboltok meg annak a ténynek köszönhető, hogy az emberek kevésbé valószínű, hogy a nagyobb vásárlásokat acéltermékek hipermarketekben.






A kapcsolat a trendek a növekedési trend a gazdaságosság, az emberek váltak nagyobb valószínűséggel vásárolnak, de kisebb csekket a kisboltok.
Az átlagos csekket 500-700 rubelt.
Még mindig társul az erős növekedési trend „az idő sokkal értékesebb, mint a pénz.”
Az emberek, nincs több időt utazni gipermarketey, könnyebben veszi bystrenkomu a legközelebbi boltba. Fő kevesebb sorban állás, gyorsabb vásárlás.
Sőt, kötelező érvényű a márka teljesen hiányzott.
A törzsvásárlói kártyák nem is menti.
Természetesen fontos szerepe van a bizalom és a rendet és tisztaságot az üzlet és a személyzet vonzza vagy taszítja.
Szerelése mobil sütők, kávéfőzők, szendvicsek minél több közönség és növeljük a forgalmat.

Növekvő kereslet a kisboltok meg annak a ténynek köszönhető, hogy az emberek kevésbé valószínű, hogy a nagyobb vásárlásokat acéltermékek hipermarketekben.

A kapcsolat a trendek a növekedési trend a gazdaságosság, az emberek váltak nagyobb valószínűséggel vásárolnak, de kisebb csekket a kisboltok.

Azt hiszem, a köztudatban, azt fogja megmenteni sokkal felvásárlás hiper termékek egy hétig, mint minden este, hogy megvásárolja őket az üzletben otthon. Nem tudom, hogyan került oda a fővárosokban, már a periférián az árak változóak 30-100% különböző termékcsoportok)

Meg kell érteni, hogy a hálózat a támogatást a kormány, az itt és a nő. Hálózati szolgáltatók szorítani a maximumot, ezért a tejet a pálmák, kolbász hús nélkül, stb

TC írt néhány fejlesztés, hol, ki? Monsters felfalják a regionális hálózatok, és hogy az egész fejlődését. A St. Petersburg száma hálózatokban általában tekercsben.

van hajdina a boltokban a ház ér, átlagosan 118rub és a mágnes 55rub különbség alkalommal ,, túlnyomó többsége megy a mágnes, a tulajdonosok a kis üzletek működnek a legjobb esetben a nettó bevétel 20tysyach, a többi megy a szerzett - Fizetés eladók adók kommunális kölcsönzés javítás áru- és csalás musrku késleltetés, vagyis mintegy veszteség

Én körülbelül azonos. Mi a fejlődés a seggét? Melyik VC vagy a helyszínen a boltban? TC az internetes felhő repülő. Catch a kiskereskedelmi hálózat. És semmit sem lehet tenni itt.

Nos, ha egy idióta, és teszel hajdina 118 rubelt - ez a helyes

Normál üzlet otthon ilyen költség nem, senki nem fog vásárolni

Azt hiszem, a köztudatban, azt fogja megmenteni sokkal felvásárlás hiper termékek egy hétig, mint minden este, hogy megvásárolja őket az üzletben otthon. Nem tudom, hogyan került oda a fővárosokban, már a periférián az árak változóak 30-100% különböző termékcsoportok)

A hipermarketek forgalom növekedés következik be a hétvégén. Alapvetően ez közel fekvő lakosok és családok személyes autó.
Az üzletek a ház forgalmi növekedés kezdődik a mindennapi életben:
Reggel - ofisniki
Day - shkoniki diákok, ofisniki
Este - ofisniki dolgozók, az emberek visszatérnek a munkából

Mivel az egységes termék és a költségek 15 rubel. hipermarket nem fog menni, és nem megy.

van hajdina a boltokban a ház ér, átlagosan 118rub és a mágnes 55rub különbség alkalommal ,, túlnyomó többsége megy a mágnes, a tulajdonosok a kis üzletek működnek a legjobb esetben a nettó bevétel 20tysyach, a többi megy a szerzett - Fizetés eladók adók kommunális kölcsönzés javítás áru- és csalás musrku késleltetés, vagyis mintegy veszteség

Ha bármilyen kérdése van írjon a PM formátumban:

TC, így hol vannak a helyzet javítására irányuló javaslatokat illetően túlélési Magazov? kivéve a „víz” és akciók - kofeavtomat tegye a boltban egy hálózsákban, ami lesz 20 éve, hogy fordítson le a rozsda és a gyorsabb és 5-ször egy kis szünetet ebben az időben. Előfordult már részt vesz a termék valaha? Vagy csak egy üzleti coach új trend ala „fiatal üzlet”?

Ha bármilyen kérdése van írjon a PM formátumban:

Mentsd meg, Uram, nincs termék a sok probléma, mondom, hogy a vevő, és a tapasztalata a kereskedők, a kis város, mindannyian mindannyian tudjuk, és így is, mind mind mind tudjuk, megtanulják, hogyan üzleti és kereskedelmi vagyunk nem nehéz

Nos, ha egy idióta, és teszel hajdina 118 rubelt - ez a helyes

Normál üzlet otthon ilyen költség nem, senki nem fog vásárolni

ki az egész várost hülyék komolyan majd vásárolni, és ez az ár és hol kell menni a mély értelmében a tartomány Kazahsztán megy hajdina Moszkvában ?? vagy valahol, ahol olcsóbb? nincs más választása, emlékszel? vagy laktál, amikor néhány kisebb városokban pont? net.tut látszólag oly sáros árak Mama Do not Cry és választásra nem vadásznak

és a tartomány a mágnes pontosan taxi




Kapcsolódó cikkek