Hogyan lehet gyorsan eladni a terméket a többi válság 2018-ban
Az értékesítési volumen a válság idején természetesen csökken. Határozzuk meg a kilátásai, illetve kiszámolni a helyzet stabilizálódik is nagyon nehéz, szinte lehetetlen. Nem szabad lehetővé a helyzet, amikor a raktárban elhalmoz, vagyis túlcsordul árut. Kereskedelmi mérlegek lehet „édes” csak egy esetben - ha egy nagy kedvezmény. Akkor megvenni a maradványokat a kiskereskedők kedvezményes áron, és eladni őket jó áron. Hogy eladja az árut egyenleg - a munkát, és hogy neked - a feladat a szállító.
Bármilyen válság, még a legsúlyosabb vége előbb-utóbb, és ez a varázsa. És bár a helyzet nem oldódott meg, az üzleti maga optimalizálja és a tudományágak. Korábban Európában, vásárlások, alku nélkül, és valójában nem is figyel az árakat. De az idők megváltoztak, és a válság diktálja a feltételeket, és azok modell viselkedését. Meg kell feláldozni valamit. De ami a legfontosabb, meg kell számolnunk a pénz, és tényleg nézzük a dolgokat, akkor meg kell vásárolni. Most azok, akik töltötte a pénzt anélkül, hogy indul a megtakarítás és kiszámítja minden lépését. Most maguk a szolgáltatók készek változtatni a rendszert az együttműködés, készek, hogy a termékek az új körülmények között, nagy kedvezményeket vagy részletekben. A lényeg az, hogy a magyar piac továbbra is az egyik legfontosabb, hogy a jól ismert márkák. Ezek nem hajlandó csak elsétálni miatt átmeneti nehézségeket. Kedvéért a hosszú távú együttműködés gyárak készek veszteségek kompenzálása elleni jövőbeni szállítások a formáció-limit egyenlegét.
Az áruk kiszolgáltatása kell időben
Fontos annak biztosítása, hogy a szállítók, hogy teljesítsék kötelezettségeiket. A nehéz gazdasági körülmények között, késlelteti a belépő üzletek, például egy új kollekció cipő, vezet az a tény, hogy a kereslet lesz újraelosztani versenytársai. Az Advent az új szezon, még a leghűségesebb ügyfelek nem várja meg, hogy a szállítók divatos cipőt. Inkább menjen egy másik boltban. Még ha az áruk még mindig tudja, hogy még a késedelem, akkor már kellett volna eladni a kedvezmény. Új kollekció a szezon közepén már használhatatlan. A sell-off - nem a leghatékonyabb módja annak, hogy pénzt. Pénzügyi veszteségek elkerülhetetlenek.
Nézd meg azt a tényt, hogy a vásárlók inkább
Hogy tanulmányozza a kereslet - a probléma minden eladó, függetlenül attól, hogy mit árul. Cipő, édességet, gyermek ruházat és játékok, sőt termékek - igény változhat a válság. Változás után meg kell adnia. Mindent meg kell időben. Hogy eladja az árut egyensúlyt - ez természetesen egy eredmény. De még ennél is nagyobb eredmény - elkerüljük a termék betétek meghaladja a norma. Ahhoz, hogy ez, meg kell, hogy folyamatosan tanulni nem csak a kereslet, hanem a kedvezmények az ügyfelek, a fizetőképesség, csökkent vagy fordítva növekvő kereslet egy adott terméket.
Brands márkák, de ma már nem mindenki hajlandó fizetni csak a márka. Ez drága. Ezen túlmenően, márkás cipő is nagyon kellemetlen. Tehát most előnyben részesíti az ügyfelek, bár drága, de a klasszikus és kényelmes cipő modellek. Ugyanez vonatkozik a ruhát. A természetes anyagok mindig is prioritás marad, még akkor is, ha a helyettesítő és menthet. Ami a cipőt, akkor a legtöbben egyetértenek abban: menteni a cipő tele. Lehetséges, hogy mentse az összes még, de egy kicsit másképp. Például ahelyett, hogy a szokásos két-három pár cipő a szezonban fog kinézni csak egy vevő. De ez lesz az egyetlen pár kiváló minőségű és nem olcsó. Lovers divatirányzatok és a „haute couture” is, nem valószínű, hogy át a cipő egy alacsonyabb szinten. Továbbá minden olyan kísérletet, hogy megcsal, így például a továbbra is a régi az új kollekció is azonnal nyilvánosságra. Sőt, ez vezethet a veszteség hírnevét. És mindig tagadja minden kísérlet, a felszínen maradni a válság idején. Mindössze annyit kell tennie, hogy elkerülje az azonos következményekkel - terv, terv és a terv újra. Munka a beszállítókkal állandónak kell lennie.
Kedvezmény - egy jó kedvezmény - ez rossz
Munka kis tételekben az áruk, persze, ma kedvező. Az első helyen, így nincs probléma maradékok, másfelől a dolgok hozzák szigorúan „rendelésre készült”. amely garantálja a visszafizetés. És ez azt jelenti, hogy a profit. De a munka egység. Általános szabály, hogy ezek a kis üzletek, amelyek az úgynevezett hívószó „show room”. Ami a piaci szereplők többsége, akkor meg kell másképpen cselekedni: ahhoz, hogy nagy mennyiségű árut a vételár csökkentését, és hogy további értékesítés. Ebben a helyzetben az egyetlen lehetőség terv, amely valahogy indokolt - negyedévente. Megjósolni a piaci helyzet ugyanazt a cipőt egy évre előre - a luxus.
Ha a terv nem működik, meg kell, hogy vegyenek részt a közeli áron. Árpolitika - ez egy életmentő. Egy olyan időszakban, amikor mindenki a pánik, majd ősszel a rubel, sok nem tud ellenállni a stressz kezdte felfújni, amiért fizetni az árát később. Miután néhány árstabilizálási kellett sürgősen csökkenteni. És csináld ma csak egy módon - kedvezmények és értékesítés. Akciók és kedvezmények, értékesítési és egyéb vonzó ajánlatok már minden lépésnél, minden boltban. Red árcédulák egyrészt vonzza a vásárlókat, de a másik viszont megzavarja őket. Eladjuk az új kollekció idején, míg van egy eladó, ez gyakorlatilag lehetetlen.
A legegyszerűbb módja, és jövedelmezőbb - elvégzésére bonyolultabb tevékenységeket, hanem a hatékonyabb. Ez például szinten 15-20% a tavalyi tervet megtartani az ár. Saját árrés ilyen esetben szükségszerűen csökken, mint a kereskedelmi árrés. De a termék nincs raktáron betétek.
Végzünk munka maradványait
Továbbra is - olyan termékek, amelyeknek időzött raktáron és gyorsan elveszítik likviditás. Ha elkerülni őket nem sikerül, akkor érdemes gondolkodni, hogy hogyan megszabadulni tőlük sértetlenül. Már a kezdet kezdetén meg kell határozniuk a likviditás mértéke az áru. És ha ez megtörténik, cselekednünk kell, azonnal lesz.
Marad semmilyen esetben nem lehet túlzásba vinni, hogy várjon, amíg jobb idők nincs értelme. Ezen kívül minden típusú termék, ha beszélünk cipő, mindegyik modell meg kell kapnia az egyes figyelmet. Ha lerakódások voltak divatos modellek, amelyek a csúcs a trend egy szezonban, leszámítva azokat anélkül, hogy sajnálom. A közeljövőben nem érdekli őket pontosan egy. De a klasszikus alapmodell jöhet több mint egy szezonban. Ezzel nem szükséges alkalmazni a kedvezmény 70%. Ha az elején az új szezon, az ára az ilyen modellek visszatér a korábbi szintre, a vásárlók rendkívül elégedetlen ezzel. És ez a baj.
A döntés meghozatala, hogy felszámolja a maradványai az áru, fontos, hogy az összes szükséges számításokat. Meg kell figyelembe venni a hozam minden vásárlásra és kiszámítja a megtérülési ráta. Célszerű meghatározni a tényleges árrés és az áruforgalom és a készletek. Értéke előzetes mérlegek is kell a szakaszában a beszerzési tervezés. Valaki sokkal fontosabb, mint az ár és árrés, és valaki maradványok üteme az eladások. És egy kis időt, hogy vigyázzon a saját akciós központok és az online áruházak, ahol könnyen eladni a maradékot. Kombinációk beállítva. A választás egyik vagy másik sok tényezőtől függ: a hangerő és a „kor” a betétek, a minőség, a szezonális és még a minősítés a személyzet, a tárgyaló vagy a mértéke közötti bizalom az üzleti partnerek.
Mindenesetre, mivel nem teljesítette a megszüntetése maradék, ez a tapasztalat kell hagyni a legfontosabb dolog - megértése, hogy milyen fontos, hogy a terv vásárlások. Leftovers lehet jó csak mértékkel. És amikor számuk minden határon túl, a cég pénzügyi jólétét lehet veszélyben.