Hogyan lehet felgyorsítani az építési következmények nélkül

A konferencia foglalkozott Greg Houell (USA) alapítója, a Lean Építőipari Intézet az Egyesült Államokban, Andrei Glauberman alapítója és elnöke, a gyorsulás az építési - Lean Építőipari Intézet Magyarországon, Elena Kolosova „K4” üzletfejlesztési igazgatója.







5 jelentéseket fordítani arra a problémára, katasztrofális hatással van a végrehajtásának hatékonyságát a high-tech infrastrukturális projektek kolichesktvo nagy bizonytalanságot: az eredeti projektben, az építési technológia és más „fehér foltok”, amelyek felmerülhetnek előtt és az építkezés során. Hogyan lehet leküzdeni ezt a függőséget megvitatták a hangszórók és a konferencia résztvevői.

építési trend az, hogy a projektek egyre több és bonyolultabb egy mérnöki szempontból, és a távollétében teljes bizonyossággal, amikor belépnek az építkezés, hogy mit és hogyan kell építeni, a tény, hogy már nem lehet figyelmen kívül hagyni. Az elmúlt 20 évben az építési technológia fejlődött olyan gyorsan, hogy az igények és nézeteit az ügyfél megváltoztathatja az építkezés során. Ennek következtében a modern tervezésű, sokkal nagyobb számú különböző hatások technológiai és vált rendkívül törékeny a szempontból a hatékonyság és az ellenőrzés. A nyomás is biztosít az időtényező: ki kell építeni a lehető leggyorsabban, ami sok felmerülő bizonytalanságok közülük kockáztatja, hogy fel a mellékhatások előfordulása vezet katasztrofális költségek növekedése a komplex és nagy projektek. Olyan beruházás ez az állapot teljesen alkalmatlan.







A hagyományos akadémiai modell építési projekt menedzsment nem tud megbirkózni ilyen körülmények között. Megfelelő tervezés lehetővé teszi egyrészt, hogy minimalizálja a bizonytalanságot, és a többi - rávilágítanak a kritikus bizonytalanságok kell kezelni. Káosz bizonytalanságok a projekt során akár csökkenhet, ami normális, de ez is növelheti, ami azt mutatja, hogy szükség van a hatékony munkájának koordinálása a projekt résztvevői. A nehézség abban rejlik, hogy a digitális korban Command Action „elöl” épület helyén kell végezni, szoros összhangban az általános célkitűzések a projekt. Az integrált megközelítés a projekt kivitelezés lehetővé teszi, hogy gyorsan megszervezni eltérő a projektben résztvevők hatékony kapcsolatok szerkezete. Logodinamika beszélgetés segít építeni, és fokozza a hatást a szavak, így megtakarítás minket az üres kérdések, állítások, ígéretek és a csend.

Új körülmények figyelembe vételével áll az a tény, hogy egyrészt a projektek úgy tűnik, hogy végre egy multikulturális és többnyelvű környezetben, és a komplexitás az ilyen projektek nem tisztázott. Másrészt, könnyű hozzáférést biztosít a fejlett technológia nem több, köztük miatt általános romlása a gazdasági helyzet az országban. A regionális hatóságok a városokban otthont a bajnokságot, ebben a helyzetben van egy jó ösztönző, hogy egy helyi fürt épület mozgása gyorsulás az építés.

Vannak olyan anyagok rendelkezésre állnak a konferencia rekordot.

Anyag, amelyet a gyorsulás az építési Intézet




Kapcsolódó cikkek