Hogyan lehet a helyes választás szakma, munka, munkás
Jellemzően 90%
Nemrég voltam egy kollégája kiválasztott 24 fő 100, akik alkalmazzák a tréning. Kezdjük azzal, hogy mi határozza meg a minimális kritériumokat, mint például a „részt vehet minden osztály.” Aztán készített egy listát ideális körülmények között, mint például a „kész változtatni az életed.” Használatukkal mi helyeztük jelöltek skálán 1-10.
Persze, úgy döntöttünk, hogy azok, akik a 9. és 10. Mindazok, akik kevesebb, mint 7, akkor húzni. Most előttünk nem volt egyértelmű értékelésének feladatát jelöltek közbenső 7. és 8. pont Egy darabig próbáltam kitalálni, melyek elég jók voltak, de aztán arra gondoltam, hogy ha valami (vagy valaki) majdnem jó, akkor dobja ki. Ez a döntés volt a megkönnyebbülés számomra.
A fejlesztés a képesség megköveteli, hogy a merevséget. Az ilyen kritérium teszi kompromisszum semmit; néha meg kell adni egy jó lehetőség, és úgy vélik, hogy hamarosan lesz egy nagy lehetőség. Miután ez így lesz, ha mások nem; A lényeg az, hogy egy ilyen szempont teszi kiválasztani a tökéletes lehetőséget, és ne hagyja, hogy más emberek vagy az univerzum csinálni az Ön számára.
Az előnye ennek sverhpridirchivogo megközelítés döntéshozatal nyilvánvaló: ha a kiválasztási kritériumok nagyon széles, figyelembe kell vennünk, túl sok lehetőség. És a feladat a számértékek alternatívák kényszerít bennünket, hogy a döntéseket tudatosan, logikusan, racionálisan és nem impulzív és érzelmileg.
Szempontok a felvételi foglalkoztatás: hiányzik az emberek jobb, mint a rossz emberek
Mark Adams, ügyvezető igazgató Vitsoe, töltötte az elmúlt 28 évben, rendszeresen használja szigorú kritériumok a munkájukat.
Vitsoe bútorokat gyárt. A bútoripar területén nagyon sokféle termék: minden évszakban van egy hatalmas számú új színek és stílusok. De Vitsoe évről évre termel egyetlen termék: „606 Univerzális polcrendszer.” Miért? Mivel Vitsoe nagyon szigorú előírások, és az egyetlen termék, amit ők felelnek. De Vitsoe megközelítés felvételi még szelektívebb.
Az elején, a cég úgy döntött, hogy a hiánya az emberek jobb, mint a rossz emberek. Ezért a keresést egy új alkalmazott volt egy kemény folyamat rendszeres szűrés.
Ezután az interjú a jelölt végzett néhány ember az egész társaság. Ha a vizsgázó az interjú, hívták a munka egy nap a csapat. Ezután a vezető küldött minden alkalmazott kérdőívet, hogy megtudja, a véleményük a jelölt. De ahelyett, hogy a szokásos kérdéseket, megkérték: „Love Vajon itt dolgozni?” Vagy: „Nem tetszik, hogy ő fog veled?”.
Ebben a szakaszban nem tesz semmilyen javaslatot, hogy mindkét fél érezte, mint szabadon. Ha minden feltétel teljesül, akkor a jelölt elfogadta a végső interjúra, és megkaptam a állásajánlatot. Ha a bizalom nem volt teljes, akkor elutasították.
Egyszer volt egy jelölt, aki akart dolgozni egy csapatban környezetben polcokon. Ez egy fontos szerepet, mert a szerelők az arcát a termék és a vállalat. A jelölt mutatott jó tulajdonságok, de a beszélgetés során Mark csapat kiderült egy részletet. A nap végén, amikor egymásra eszközök, illetve a jelölt egyszerűen dobta a szerszámokat a dobozt, és lezárta a fedelet. Te vagy én úgy tűnhet, méltatlan a figyelmet a részletekre, ami nem lépi át az egész napos munka tökéletesen. De a csapat azt jelentette felelőtlenség, amely nem felel meg a látás az ideális munkavállaló. Mark hallgattam, és beleegyezett. Aztán udvariasan közölte a jelölt, hogy nem teljesen egységes Vitsoe.
Ha nem egyértelmű, hogy ez az „igen”, akkor nyilvánvaló, hogy ez „nem”.
Hogyan visszautasítani az ajánlatot, amely maga is a kezében
Legyen válogatós tekintetében alternatívái elhaladó - ez, de ez sokkal nehezebb megtenni ugyanezt a lehetőséget, hogy nem jön össze. Kapunk az állásajánlatot, ami nem várható. Van egy oldalon projekt nem kapcsolódik a fő foglalkozása, de ez hozhat könnyű pénzt. Valaki megkért minket, hogy segítsen, amit szeretünk csinálni, de ingyenes. Mit csináljunk?
Ilyen esetekben a félelem eltűnt valami egyre teljes erővel. Hogyan lehetne megtagadni az ajánlatot, amely maga is a kezünkbe? Ez nem feltétlenül hasznos, de most már túl könnyű eljutni, így gondolkodunk ezt a lehetőséget. De ha elfogadjuk, egyszerűen azért, mert ez egy nagyon könnyű célpont, azt kockáztatjuk, több értelmes javaslat, amely később jelennek meg.
Ez volt a helyzet előtt Nensi Dyuart létrehozása során a grafikai design ügynökség. Amikor a cég megkapta a munkát, pénzt mindenhol. Nyúlt fejlesztése arculat, web design, prezentációk készítése. Nagyon hamar hasonló más tervező iroda.
Aztán Nancy úgy határozott, hogy szigorúbb kritériumokat. Csodálkozott, hogy mit tehetnek, hogy kitűnjön a többi közül. Munkatársaival együtt, úgy döntöttek, hogy a valódi esély van valami, hogy senki sem akar csinálni - tervezés előadások.
Úgy látta, hogy egy módja annak, hogy rehabilitálják a munka, amelyből minden visszautasította. Azt akarták, hogy a készségek és képességek, hogy a legjobb társaság területén előadások a világon. Ennek elérése érdekében meg kellett elhagyni minden mást. Még a gazdaságilag nehéz időkben. Még ha ők ajánlanak egy jól fizető állást. Ez volt az ár, amit meg kell fizetni.
Nancy azt mondta, hogy ez volt a legjobb döntés az összes, hogy ő próbálta már. Ezek az intézkedések lehetővé tette hivatal, hogy annyira megbecsült, hogy kerestek segítséget prominens politikust Albert Gor, amikor szükséges, hogy hozzon létre egy bemutatót. Mentek dolgozni, és bemutatta a híres dokumentumfilm éghajlatváltozás „Kellemetlen igazság”. Ez csak egy példa a sok közül.
A kereső az agy, vagy a legjobb pizza a Brooklyn
Használata szűk kritériumokat a fontos kérdésekben az élet jobban hasznosítja a kifinomult kereső agyunk. Gondold azt, hogy a különbség a két kérés „egy jó éttermet New Yorkban” és a „legjobb pizza Brooklynban.”
Természetesen a keresési kérdés tartalmazni fogja sokkal kevesebb oldalt. Nem kell feleslegben jó dolog, amit tehetünk. Keresünk csak egy, ami eléri a legmagasabb pontja a megvalósítása képességeit.
Enric Sala egy példa, hogy valaki, aki hasonló elven életében. Elején Pályafutását Enric professzora volt a tekintélyes Scripps Oceanográfiai Intézet Kaliforniában. De nem tudott szabadulni az érzéstől, hogy ez a pálya csak közel az egyik, hogy ő tényleg szereti.
Otthagyta az intézet dolgozni a National Geographic. Ott volt sikeres, és kapott egy érdekes lehetőséget, hogy Washington, ami szintén nem esik teljesen egybe a vágyait. Azóta néztem egy filmet az út Jacques Iva Kusto fedélzetén „Calypso”, azt álmodta, úszás a víz alatt a legszebb óceánok.
És egy pár év Enric kapott egy nagy lehetőséget. Azt ajánlották, hogy egy főállású, a National Geographic, ugyanakkor tudta tölteni egy csomó időt búvár a víz alatt a legtávolabbi bolygó, miközben pozíciókat a tudomány és befolyásolni a globális politikát.
Az ár a munka álmai volt az elutasítás számos jó és még a nagyon jó párhuzamos alternatívákat, és várja az egyetlen, amely megfelel neki a legjobban. És megérte.
Enric - egy viszonylag ritka példa, hogy valaki, aki már a munkát, hogy igazán szeret, használja a tehetségét, és fontos globális igényeket. Fő célja - megteremti a megfelelője a nemzeti parkok védelme utolsó érintetlen helyen az óceán - valóban méltó foglalkozás essentialists.