Hogyan készítsünk egy milliárd dollárt Pollock, életmód
Egyszer Chuck Bandrent volt egy diák 80 $ a zsebében, és dolgozott részmunkaidőben halászat. Az udvar 1961-ben.
Azóta soha nem szűnt meg szeretni halászat.
Bandrent ma - egy sikeres üzletember, a tőke több mint 1,1 milliárd dollárt. A siker jött hozzá a cég alapítása Trident Seafoods, amely birtokolja a fele most.
Az 1980 Bandrent egy vagyont meggyőző amerikaiak esznek Pollock, amely korábban tartották alacsony minőségű hal. Ahhoz, hogy ez a nap, ő átadja azt - egy par lazac és a tőkehal - nagy hálózatok, mint a Costco és Safeway. Bandrent átmenő kapcsolatok politikusokkal lobbizott törvényeket, amelyek segítettek a cég tartani Trident külföldi horgászok sakkban.
A Bloomberg szerint az üzletember tulajdonában van egy 51 százalékos részesedést a Trident, amely egy magánvállalkozás. Az elmúlt évben a bevétel 2,4 milliárd $, és a cég a becslések szerint körülbelül 2,1 milliárd. Így Bandrent egy milliárdos.
„Mi nem jelentkezik a befektetési bankárok, mint néhány vállalat tengeri termelés - szól a felirat a Trident honlapján. - Felelősek vagyunk csak ügyfeleink, halászok és munkatársaink számára. "
Az egész kezdődött egy hajó
History Chuck Bandrenta - egy legenda a halászati ágazat.
„Nem tudom, még igazán semmit halászhajók vagy a halászati és feldolgozása rák és lazac,” - mondta egy interjúban Joe fia két évvel ezelőtt. - Csak nézte a filmet John Wayne a „Land of Alaska”, és nyomja meg az ötlet. "
Bár még mindig nagyon fiatal, Bandrent kiesett kollégium Tennessee, ahol tanult, állatgyógyászat, és Seattle-ben járt, hogy a Bering-tengeren, ahol élt, a dokkok és kapaszkodott bármilyen munkát csak tudott.
Míg a legtöbb a matrózok kellett egyszer minden pár nap, hogy menjen vissza a kikötőbe, hogy kirak rák hús, mielőtt tönkre. Ennek eredményeként sok időt töltött az úton oda-vissza. Bandrent úgy döntött, hogy másképp: ő manipulált Billikin fagyasztási berendezések, amely lehetővé teszi a halászok, hogy felfüggeszti a tengeren hosszú ideig.
Az 1980-as években a lakosság rákok csökkenni kezdett, és úgy döntött, hogy Bandrent horgászni Pollock, amely bővelkedik a Bering-tengeren. Míg Pollock már népszerű Ázsiában, de az USA-ban ez még mindig alacsony minőségű hal. De hamarosan minden megváltozott.
Amióta a filmes Bandrenta Pollock kezdtek vásárolni éttermi láncok, mint a McDonalds és a Burger King, valamint a szupermarketek, mint a Costco. Belőle kezdett, hogy a szendvicsek, tekercsek és halrudakat.
konzerv lazac
Hozzáférés széles kiskereskedelmi piacok váltak jelentős szerepet tölt be a Trident. Ezután Bandrent úgy döntött, hogy a vertikálisan integrált vállalat, amely foglalkozik az összes folyamatot - a fogása és feldolgozására, az eladás előtt a kész termékek, mint a konzerv lazac és Pollock botokat.
Teaming más halak társaság Trident kérte az amerikai kongresszus, hogy korlátozza a külföldi versenyt. És a támogatást a szenátor Warren Magnuson Washington és Alaszka szenátor Ted Stevens, a kongresszus elfogadott egy törvényt, amely kifejti a határ, amit nem tudott átjutni a külföldi hajók, a 19 km-re a parttól, az Egyesült Államok 320 km. Ennek eredményeként, az üzleti Trident várva a további jólét.
„Minden iparág szüksége van egy erős vezető, aki segített a kisvállalkozások. Én vagyok a vezetője ennek a „- mondta egyszer Bandrent.
Készítette: Evgeny Sidorov