Hogyan keressünk, és válassza ki a szakértők
Te állandó személyzeti vezető az IT-cég. Mi a különbség egy alkalmazott pick, - szakmai tehetünk semmit! De kiderül, hogy ez egy teljesen más világ, nem hasonlít az egyetlen, ahol úgy érzi, mint a hal a vízben ...
IT-szférában faj ... Ez csak annyi, mint a kereskedelmi tendenciák és természetesen nagyon fontos, hogy megértsék a szervezet sajátosságait. Sajnos, gyakran bérleti vezetője nem teljesen világos, mint például a műszaki támogatás mérnöki különbözik egy technikus? Vagy programozó C JAVA programozó fejlesztő? Ennek eredményeként azt állapítja programozók és a vezetés elégedetlen, azt mondják, a pontosság, a bírálati jelöltek gyenge.
Problémák kevésbé lenne, mi tulajdonítható, hogy a vállalkozás egy kicsit komolyabban, mi lesz egy kicsit aprólékos, egy kicsit közelebb. Csak valami, és szükség van - kérni a menedzser valamit megmagyarázni egyszerű nyelven. Ha bármilyen okból egy ilyen beszélgetés a fejét nemkívánatos információk valóban megtalálható az interneten beírásával a szerencsétlen szót a kereső, vagy hogy a segítségével egy barátom dolgozik az informatikai-mezőt. Minden összegyűjtött információ értelmes helyezni a könyvjelzőt.
Hol kell keresni - nem tudom
Vannak a mi arzenál egy pár lehetőség. Például kérni, ha valaki a barátok (vagy munkatársaik), IT-val kapcsolatos-tevékenységét, munkát keresni, vagy próbálja fejvadászat - hívja versenytársak leple alatt az ügyfél, aki akar valamit, de nem tudom, mi! Ön felveszi a kapcsolatot a szakértők közvetlenül érintett kérdésre.
Tegyük fel, hogy nem a saját szakmai terminológiát. A jelölt beszél az ő tapasztalata, és nem érti, hogy mit jelent „frissített MS Project», «konfigurációját hálózati kapcsolatok a tartomány” vagy »setup a PAC«. Pánik ... Mi a teendő?
Kezdjük azzal a ténnyel, hogy az interjú kell elkészíteni, és minél kevesebbet tud, annál komolyabb a kezelés szükségességéről. Ha a terjeszkedés a szókincs nem elég idő, akkor legalább nem mutatnak a zavartan. Kérdezd tisztázó kérdéseket próbál kényszeríteni egy személy beszél többé-kevésbé érthető nyelven. Legyen ez úgy néz ki, mint ha adsz a jelölt a lehetőséget, hogy megmutassák tudásukat.
Akkor kérheti az általános kérdéseket a kérelmező:
- miért munkahelyet;
- minden szakértő szeretne lenni az ideális;
- Mi volt a korábbi szervezet;
- arról, hogy a leginkább vonzza dolgozni ugyanazon a helyen;
- milyen tervei építi a jövőt;
- hogyan jött, IT területen hozott legérdekesebb neki.
A válaszok segítenek megérteni, hogy a személy munkájának középpontjában, és hogyan illeszkedik a javasolt feltételek, hogy milyen nagy ambíciói, ha ő vezetői tulajdonságok és ő a természet művész.
Vissza a témára, kérje magabiztosan, azzal a céllal, a szakértő, hogy például a meghatározása többszálú programozás, vagy leírni az építési módszert RUP stb Ismét csendben írja le a választ -, mert hozott egy bejegyzést kért, és hogy információkat gyűjtsön. Még ha nem ért semmit, a felvétel lehetővé teszi a vezetők, hogy értékelje a helyzetet és eldönti, hogy ez érdekes versenytársa.
Ha a fele az „én” a jelölt bemutatja, hogy egy csikorgó megállt, hogy kérdéseket tegyenek fel, amelyek által kijelölt vezető, és a kullancs „know-nem tudom”, majd biztonságosan hívj felettesének.
Ez a legegyszerűbb módja, és ez elfogadható kezdeni.
Mint ilyen beszéd!
Tedd erőfeszítések nem koronázta siker, és a „Bloody Mouse” volt érzékelhető elég komolyan. Nos, rossz esetben. Hagyni mindent, ahogy van, hogy vessen véget a beszélgetés, adj neki egy találkozót a fejét a másik nap. És a többit meg a betegtájékoztató értékes információkat mind a vezetés a döntést.
Kérelmező nem kap
Nem kaptam a legigazibb értelemben vett - nem jelent meg egy interjú. Szégyen, de ez történik minden alkalommal! Között megtalálható a tehetség az információtechnológia területén szükséges az emberek összegyűltek, pontos még nehezebb, mint barátságos és vidám. Tehát jobb félni.
Közvetlenül a nap az interjú a jelölt hívjanak és emlékeztetnek, hogy vársz, akkor nagyon fontos, ezt a beszélgetést. Ha késik, hívja vissza, és kérdezd meg tőle, elveszett (bármi megtörténhet!).
te vagy az én kedvesem ...
Én hozzád minden módon az ideális jelölt. Már érzi a zárt helyzetben van, és kiderül, hogy elvárja, több pénzt, mint a cég képes nyújtani neki. Ön még csalódott, hogy már elképzeltem, hogy ez az ember dolgozik javára a szervezet. Érthető, hogy azok az értékesítési vezetők tizenkettő egy tucat, és minden beszédes, társaságkedvelő, élénk, határozott, de azok, akik tudják, hogyan kell végezni újbóli vaku a LINUX, jól, nagyon kevés!
Ne csak ideges. Tudja meg először, amit a minimálbér megfeleljen a jelölt, és milyen feltételek mellett. Ez lehet a felelőssége a részvény, a kilátások a fejlődés és karrier növekedés szociális csomag végül. Ha a jelölt - nagyon ritka szakember, miért nem teszi a kérelmet a fejét a következő: „Van egy értékes jelölt ilyen és ilyen van szükség, dolgozunk tapasztalat, a megfelelő személyes adottságok és a szakmai tudás, de ő mutatott bizonyos feltételeknek. Próbáljuk, hogy vizsgálja felül egy elemet a bérek. " A 100-1 - a közös erőfeszítések kompromisszumot találni.
- Ne lusta tanulni, amennyire csak lehetséges, a terület, ahol a pick up a szakemberek.
- Tanulmány a helyzetet a munkaerő-piaci szektor - a kereslet, a fizetés elvárásokat, álláskeresők.
- Gyakran megvitassák minden szempontból keresés és kiválasztás a vezetéssel.
- Próbálja használni további keresési lehetőségek szüksége alkalmazottak.
- Kommunikálni a személyzet, kérdéseket - így jó kapcsolat kiépítése és tanulni sokkal gyorsabban, mint amit érthetetlen IT. Ezen kívül a „Draw” a teljes képet a pszichológiai klíma a szervezetben.