Hogyan kell megközelíteni az elviselhetetlen főnök
Hogyan kell megközelíteni az elviselhetetlen főnök?
Végzett vizsgálatok a különböző országokban azt mutatják, hogy körülbelül a fele a munkavállalók a különböző szakmák bizonyos problémái vannak a felettesei. Ennek fő oka az elbocsátások közötti rossz viszony superior és alárendelt. A természet a konfliktus lehet bármi: a elégedetlenség a munkavállaló a fizetését, és befejezve a személyes konfliktusokat.
Mi a probléma, és miért a főnök mérges? Megfelelően értékeli a munkát a beosztottak, hogy figyelembe kell venni minden kívánságukat, hogy a béreket összhangban a lehetséges minden munkavállaló és a jogot arra, hogy koordinálja a munkát az összes alkalmazott - egy nagyon komoly probléma kapcsolódó jelentős stresszt. Be kell, hogy profi a maga területén, annak érdekében, hogy sikeresen kezelni.
Érzelmi állapot vezetője is fontos befolyásoló tényező a munkahelyi légkör egy szervezeten belül. A pszichológusok azt mondják, hogy ha a főnök egészségügyi vagy családi problémákkal, akkor minden bizonnyal negatív hatással a kapcsolata a beosztottjai. Azonban ez az áramkör működik a fordított irányú fejek siker sikeréhez járul hozzá a beosztottak.
Pszichológusok kidolgozott egy stratégiát a viselkedés a „gonosz főnök”. Hogyan lehet ellenállni igazságtalanság áradó vezetés?
1. Próbáld kifejezni egyet nem értés a hatóságokkal viselkedését. „Elnézést, talán akkor foglalkozik beosztottak - a norma, de én nem szeretnék bánnak velem, így hozzáférhető. Ez nagyon káros a munkafolyamatot. " Ez a stratégia nagyon hatékony lehet. 2. Ha nem tetszik valami a viselkedését a főnök, akkor mondd meg neki, hogy személyesen, szemtől szembe. Ha csinálni előtt más kollégák, a főnök is úgy gondolja, hogy szeretne ázni arcát a földbe, majd a napot a szokásos helyzetben valószínűleg számlálva. 3. elégedetlenek a viselkedését a főnök, nem próbálja játszani a „pszichológus”. Beszéljen közvetlenül és arra a pontra, hogy pontosan mi nem tetszik a viselkedése. Ne próbálja fejleszteni egy elmélet, hogy mi okozza ezt a viselkedést. 4. Próbálja megmagyarázni, hogy a fejét, milyen következményekkel jár vezethet a visszaélés álláspontját. „Ne feledd, hogy a találkozó előtt minden szemrehányást Ivan? Most szembesül ott, és a felelősséget az ő lett rosszabb dolog. " 5. Próbáld megtalálni szövetségesei. Ha a főnök kigúnyolja és megalázza bárki más a társaság, együtt a „barátok szerencsétlenség”, könnyebb lesz kezelni tiszteletlen viselkedése a hatóságok. 6. Ha dolgozik egy nagy szervezet, jól fejlett vezérlő egység, nem lehet haszontalan panaszkodni, hogy a feje a főnök. Azonban az egyik kell nagyon óvatos, mert a tét a további marad a cég. Ez a hat szabályok egyetemes együttműködés „gonosz”, a vezető minden korosztály, nemtől és vallási irányultság. Eközben szakértők megfigyelni a viselkedését a főnökök, mi arra a következtetésre jutott, hogy vannak többféle főnökeik, és kommunikál velük bizonyos szabályok szerint, akkor elkerülhető sok félreértés és még előre a ranglétrán.
Mit kell keresni: Ne feledje, hogy foglalkozik a gyenge, nem magabiztos ember. Kerülje provokatív kijelentéseket, mint például: „Vezess, nem mindenki tudja.” Még ha nem lesz könnyű, próbálja, hogy az ellenfél úgy érzi, hogy ő egy király a szemedben. Mi bántja főnök: a „minden jobb tudás.” Mondatok, mint: „Én még mindig jobb,” lehet, hogy őt magából.
Hogyan kell felhívni a figyelmet, hogy a tehetség: ez nem olyan egyszerű. A legjobb az egészben az eredménye a saját akciók.
Hogyan védje meg ötleteit és érdekek: az üzleti érvelés. Ha a válasz akkor nakrichat vagy megsérteni - semmiképpen nem mutatják az érzéseiket megsértődött. Utat engedett könnyek veszít.
Mi bántja főnök: az akció a saját belátása szerint, előzetes tanács vele.
Hogyan kell felhívni a figyelmet, hogy a tehetség: elérése többet, mint amennyit fel egy szakmai területen. Ajánlat szolgáltatásai kidolgozásában a dokumentumot, hanem várja diktálás. A dokumentum tervezetét, hagyja el a legfőbb szempont. Felszabadítása főnök ez az üzlet, akkor nem átlépni azt ya
Hogyan védje meg ötleteit és érdekeit shef- „pátriárka” hisz csak az ő elképzeléseit. Saját ötletek indul csak akkor, ha játszani a saját intelligens tanuló. Képzeld saját ötletek logikus fejlődés gondolatát.
Ez séf elkerített a környező sűrű fátyol. Ő vonakodva és nagyon takarékosan bármilyen kérdés, sőt szükséges információkat, néha meglehetősen ellentmondásos.
Mit kell keresni: gyakran egy szakács a szakértő az iparban. De nem volt elégedett a szükségességét, hogy a vállalaton belüli kommunikáció szerkezete és hagyja, hogy vigyázzanak magukra. „Fighter az egyetlen” erősíti az asztalon „árok páncéltörő árkok,” szigorú titkár és tölgy ajtók. Tehát ne zavarja őt minden kis dolog. A magyarázatok adott neki írásban a titkár, hogy hatékonyabb, mint egyórás beszélgetést folytatott vele. Ha a partner a szem nem elég, hogy megoldja a problémát, kérje titkára vezető megfelelő idő egy személyes beszélgetés.
Mi sérti főnök: az állandó beszélgetések és tárgyalások túl hosszú, hangos kijelentéseket az irányítási módszereket lehetetlen. Hogyan kell felhívni a figyelmet, hogy a képességek: kemény munka, de anélkül, hogy a külső megnyilvánulásai öröm a siker. Az egyik a ritka személyes interjú diszkréten emlékezteti a főnök akkor tette a sikert, kérve őt: „Hogy tetszett az eladó, amit a szervezett?” Vagy „Mit gondol az én üzleti jelentés?”
Hogyan védje meg ötleteit és érdekeit bemutatása a jól megtervezett és pontosan megfogalmazott javaslatokat. Mutasd meg magad egy ember részt vesz a pillanatban a sok munka.
Sikerült venni a vezető helyet nem azért, mert szakmai képességei, és a segítségével egy jó kapcsolat. Ezért a csapat főnöke hiányosságokat hamarosan nyilvánosságra hozzák, és ezzel párhuzamosan létezik és informális vezetők. Ha a beadvány vagy akár a helyettes „amatőr”, ne feledje, hogy van egy óriási lehetőséget, hogy megmutassák a saját képesek vezetni. Mégis együttműködésben „amatőr” bizonyítja, hogy rendkívül nehéz. Mivel szakmailag inkompetens, „amatőr” nem hagyja ki a lehetőséget, hogy emelkedik rovására még egy kis hiba az ő alárendelt és későbbi évek emlékezni fog rá.
Hogyan kell felhívni a figyelmet, hogy képes: nem, ez egyáltalán nem érti. Hogyan védje saját ötletek és érdekek: fenntartása hűségét. Amíg shef- „dilettáns” látni, mint egy szövetségese, akkor szabad kezet.
Az előrejelzések szerint a következő 10-15 évben, a nők aránya a vezetői pozíciókban Magyarországon növekszik. Abban a pillanatban, a százalékos a gyengébbik nemre a magyar cég táblák körülbelül ugyanaz, mint a teljes nők aránya, amelyek a közvetlen irányítása az üzletet. És ez nem több, mint 8-10%. Ez a helyzet a nem hátrányos megkülönböztetés, valamint a történelmi jellemzői vált a magyarországi vállalkozások számára. Ahhoz, hogy egy nő, hogy legyen egy igazi, profi menedzser, akkor tudatosan kell szentelni magukat pályára. És Magyarországon az elmúlt 10-15 évben, a nők főleg foglalkozó család. Mindazonáltal, a szakértők azt jósolják, nőtt a nők aránya a felső vezetés számára. Vezető pozíciót foglalják el a nagyon fiatal lányok, akik most a hangsúly a karrier az üzleti életben. Ezért kell figyelni, hogy kétféle női főnökök.
Mi bántja főnök: elutasítás, hogy kövesse őt megrendeléseket. Ki holdfény, remélve, hogy egy női kényeztetés, azt veti bele magát a forgatagban. Büntető büntetni teljes mértékben.
Hogyan kell felhívni a figyelmet, hogy a tehetség: csak az ipari fejlődést. Ambition és a szakmaiság lenyűgözte a „Vas Lady”. Ha részt vesz a külföldi nyelvtanfolyamok, illetve számviteli, mutasd meg a főnök megfelelő igazolásokat.
Hogyan védje meg ötleteit, és érdekek, amennyire csak lehetséges, magabiztos. Ha a szakács szemben felhozott az igazságtalan vád, üzletszerű hang azonnal megcáfolni. Mindenesetre nem engedélyezettek a vitában. Adj érzi, „Vas Lady”, hogy állsz mögötte, nem korlátozzák határok és magabiztos a szakmaiság.
Ő gyakorlatok idézett „női vezetési stílus” imádó vita és a csapatmunka. Mivel egy nagyon erős személyiség, szeret vele dolgozni, mint az erős kollégái. „Nővére” biztosra veszi, hogy védelmet biztosít a beosztottak, amely azonban a végén csak kedvező hatása lesz az egész társaság. Reméli, beosztottak abszolút hozam a munkát.
Mi bántja főnök: intrika alkalmazottak, shirking csapatmunkára, valamint a változó felelősség a vállán egy másik, képesek, hogy a „nagy testvér”, hogy a fehér meleg.
A főnök a folyosón
Még a séta, akkor meg mi az alapvető emberi tulajdonságokat a főnök. Ember, mozog, táncol járás, általában könnyelmű, feledékeny, ígér sokat, de a szó szinte soha nem teljesül. Ez az egyik „táncosok” találták a legtöbb ember, aki egész életében röpke virágról virágra örömöket. Nem csoda, ha ő megjelent az irodában nem túl régen. Azonban valószínű, hogy ez sokáig itt.
Nehéz csoszogok és lógó mozdulatlanul járás közben kézzel jelzik az akarat hiánya vagy a túl az élet (és nem feltétlenül miatt nagyszámú elmúlt években). Az ilyen emberek lassú és unalmas. Azt nem mondhatjuk, hogy nagyon szerencsés. Azonban van minden esélye, hogy végül elfoglalja a hőn áhított üzenet. Hajrá!
Inkább a gyors elmozdulás tartozik jellemek forró, akik azt gondolják, és úgy dönt, amilyen gyorsan csak séta. Ez általában sikeres üzletemberek, akiknek napok tele vannak a legkülönbözőbb rendezvények, és mindig szükség van az időben. Ők szeretnek dolgozni, és szeretnék pihenni. Hogy alkalmazkodjanak a ritmust a munka nem könnyű, de az, aki megfordul, kap egy jó tapasztalat az üzleti kommunikáció.
Lassú, vagy a „daruk” egy szakaszát általában jellemzi az emberek közömbös, hideg vagy epe elégedetlen minden rendű és rangú. Gyakran morog és emelése a díj fűtés, és arról a tényről, hogy a felettesei nem értékelik. Azok, akik dolgoznak a fejét sokáig is kezd sóhaj és nyögés nélkül át neki. Ne adja be a csüggedés! A végén, akkor nem hiszem, hogy minden olyan sivár. Smile gyakrabban, és talán akkor képes lesz megtörni a „reménytelen” jéghegy.
Az újság szerint „Pravda” és az Ügynökség személyzeti menedzsment és toborzás