Hogyan hozzunk létre a nulla tapasztalattal a Sony Corporation

A Akio Morita volt sok szerepe van: egy fizikus, mérnök, feltaláló, üzletember, sportoló, író. De ez mindig is fémjelzi az innováció. Megváltoztatta az életét és szokásait emberek millióinak szerte a világon, és egy új, a vállalkozói kultúra a háború utáni japán vállalkozás. Például a hagyományos japán üzletemberek inkább nem, hogy az emberek kívülről, és foglalkozni a család és a barátok. Akio Morita tört ezeket a sztereotípiákat: nyílt pályázatok megüresedett kezdett Sony hagyomány, és a menedzsment Morita kezdett tanulni más üzletemberek.

A fő feladat a fej szerint Morita, hogy létrehoz egy bizalmi kapcsolat a beosztottak. Ezért az első elv üzleti által Akio Morita könyvéből „A formáció SONY Corporation”.

A cég küldetése: mit kell tudni, hogy mikor jött létre

Alapelv №1: «Nem elmélet, program vagy kormányzati politika nem tud a vállalkozás sikeréhez; ez csak az emberek "

Csak a lényeges, hogy a cég, mint a saját családja is a hatékony kommunikáció, a menedzsment és az előadók. „A cégek, amelyek már megvalósították a legnagyobb sikert az országban - ezek azok a cégek, amelyeknek sikerült létrehozni a hit közös sorsának minden alkalmazottak és a részvényesek” - mondta Morita. Ez az a fajta kapcsolat biztosítható a sikeres japán vállalatok a huszadik században.

Alapelv №2: «A cég nem fogja elérni semmit, ha üzembe a teljes szellemi munka az útmutató. Mindenki hozzá kellene járulnia, valamint a hozzájárulását az alacsonyabb szintű alkalmazottak nem korlátozódik a fizikai munka. Ragaszkodunk ahhoz, hogy minden dolgozó szem előtt. "
A feladat minden munkavállaló - ötletgazdagságán hogy hozzájárulnak a kampány. Ebben a szabály, Morita, nem kell kivételek.

Alapelv №3: «A világban nem lenne semmilyen előrelépési ha nem pontosan ugyanaz, mint a mi feletteseinek. Mindig elmondom munkatársaink, hogy nem tulajdonítanak túl nagy jelentőséget, amit mondanak nekik a vezetőik. Azt mondják, hogy „akció, és nem vár utasításokat” "

Sony Corporation sikerült fejleszteni a különböző egyedi műszaki megoldások, amelyek lehetővé tették azt, hogy állandóan elromlik a versenytársak az elektronikai piacon. És az egyik Sony alkalmazottak, Leo Esaki, a fejlesztés az alagút dióda elnyerte 1973-ban Nobel-díjat - példátlan esemény egy ipari cég. Mindezek az eredmények eredménye volt ösztönzésére a kreativitás az alkalmazottak vállalat, amely Akio Morita, a Sony tartotta alapító.

Alapelv №4: «Van előállított termékek, amelyek soha nem volt kapható, és valójában sosem került sor ...”
A Sony mindig veszélyben befektetés a termelés az új, kipróbálatlan termékek a piacon, míg más cégek várják, hogy vajon a következő modult is a kereslet a fogyasztók körében.

Alapelv №5: «Meg kellett tanítanunk ügyfeleink foglalkozni által termelt áruk új technológiákat. Ehhez meg kellett nyitni a saját üzlet, és hozzon létre saját módon történő áruszállítások piacon. "

Tekintettel az innovatív jellege által gyártott termékek Sony, Akio Morita ment rendkívüli iparvállalatok az idő lépés: az első Japánban, ő ajánlatot tett a saját hálózat értékesítési és forgalmazása. „A kezdetektől fogva tudta, hogy ... a közvetítők a harmadik vagy a negyedik szakaszban egyszerűen nem lehet azonos érdeklődés és lelkesedés termékeink és ötletek, mint mi. Ehhez meg kellett nyitni a saját üzlet, és hozzon létre saját módon történő áruszállítások a piacon „- Morita írta emlékirataiban.

Belga önfelhúzós mozgás. Abszolút megfelel az eredeti, le a sorozatszámot és egyedi faragás a hátlapot.

Ágyneműt POSTELNOEBELYO.COM online áruház.

Ágyneműt POSTELNOEBELYO.COM online áruház alacsony áron szállítás postán! Annak érdekében, hogy magas színvonalú, és ami a legfontosabb kényelmes a ágynemű, meg kell, hogy előnyben részesítik az anyag, ami kényelmes alvás és sok ez pamutból. minden

⬇️S vállalkozást indítani 8 lépcsőfokok siker.

vállalkozóvá válásra - így gyökeresen megváltoztatja az életmód. és nem csak a tiéd, hanem talán a család. üzletet, még egy kicsi, tele van a pénzügyi kockázat, kemény munka, gyakran nem szabványos menetrend

Van itt RuNet pszichológusok, akik a hűvös pénzt Kétségtelen, igen. Személy.

például vannak olyan könyvek, amelyek az úgynevezett valami hasonló „magfizika a humán.” bennük nincs formula törölni a kifejezést, és a szöveg egy felületes leírása fizikai folyamatok. nos,

Hogyan kell tárolni a kétszer annyi, és megtanulják, kétszer olyan gyorsan.

Tudod az érzés, hogy a hullám tájékoztatás kiterjed a fejét, és nem is volt ideje, hogy nyugodtan elgondolkodni rajta! tud emlékezni gyorsabb, jobb és egyszerűbb! erre csak szüksége van egy új eszköz - a technológia

Üzleti ötlet: Nyisd az értékesítés helyén a méz.

nyitni egy osztály az eladó csomagolt méz nem kell nagy befektetés. Kereskedelmi berendezések megvásárolhatók a b / a lehetőséget, eladó termékeket, hogy a hitelt a helyi gazdák, méhészek. a többségi

12 alkalommal titkokat.

1. időt arra, hogy a munka - ez az ára uspeha.2. hogy a gondolkodási időt - a forrás sily.3. időt arra, hogy játsszon - ez titok molodosti.4. időt arra, hogy - olvasható az alapja znaniya.5. időt arra, hogy

Mikor oly sok hátra.

minden, különösen - a bánat, támogatja valaki nem várhat, üljön a vonaton, kiszállnak a tengeren. Iosif Brodsky