Hogyan hirdet nyomtatás
- Kirill, a legutóbb beszéltünk veled az arány 70 rubel egy dollár. Azt mondta, hogy egy-ingadozás 10% nem fog változni semmi. De most, mínusz 14%, és egy hónappal ezelőtt volt, mínusz 20%. Történt valami megváltozott?
- Semmi sem változott. Szeretjük a stabilitást. Ez azt jelenti, hogy az árak továbbra is szinte ugyanaz. Mivel egy vagy két évvel ezelőtt, nem vette fel minden arányban, és így nem tartoznak az infláció - valójában ez egy pár évig, csak hogy mentse fel az azonos 20%. Az ár a munkánk nem csökken. Egyes anyagok, de csökkent, mivel a gyártók elkezdték eladni olcsóbb.
- Vannak gazdaság, és vannak értékesítés. Szinten a gazdaság most nyomtatott 500 példányban ellensúlyozni, és „alak” közel azonos. Az értékesítés szintjén - ofszet, mi eladni olcsóbban, mint a digitális. Ez nyomtatni 300 példányban, hogy ellensúlyozza a költségeket kevesebb, mint a „figura”.
- Alacsony ár - ez egy olyan alkalom, hogy növelje a beszerzési anyagok képződését készletek?
- Inkább nem, mint igen. Az elmúlt néhány évben már, mint felugrott és leugrik. Mi volt az öröm, mi volt a vásárlás egy alacsony, majd eladni magas. Ugyanakkor voltak gondok, ha megnézzük, már megvette a papírt a múlt év nyarán, az arány 80, és most 65. Ő még mindig olyan messze nem minden jegy elkelt. Tehát van egy kis változás a beszerzési politikát. Igyekszünk, hogy elég a jövőben nem lehet megvásárolni, nagy mennyiségben. Egy-két hónapig. A szezon (őszi) vettünk három vagy négy hónap. Vagy például, tudjuk fizetni valamit most, és kap a szezon előtti. Ha ez a nagy vásárlások, különösen az egyéni helyzetben vannak elhelyezve, hogy közvetlenül a gyárak és a termelési ciklus (és különösen a szállítás) több, mint egy hónap.
- Egy érdekes téma - együttműködés a vásárlók? Az év folyamán, van némi előrelépés?
- Általában a margó a lánc, általában kevesebb lett?
- Igen. Sajnos, a nyereségesség csökken.
- Ez egy szisztémás jelenség? Ezzel kell élni?
- Igen, a rendszer. Csak azt kell, ez alapján, hogy bizonyos lépéseket, hogy csökkentsék a termelési költségek menteni egy darab az olaj, amelynek felhasználásával a kenyeret.
- De költségmegtakarítás nem lehet végtelen. Te a múltban, ez történt.
- Igen. És most is részt veszünk. A normális folyamat. Ha megnézzük a cikket, és a költségek szintjének marginalitás a Nyugat, hogy alacsony. Valamikor mi fog erre. Ezek az árak és a profit növekedése, ami korábban, el fog tűnni. Ez határozza többé.
Mit kell tenni? Akkor add, hogy ez milyen mértékben a forgalom, vagy valamilyen know-how-t. Mindegy, hogy lehetetlen állni. Meg kell felé automatizálás, minimalizálva ára van, hozzá néhány USP. Különböző módon, különböző módszerekkel. Annyit kell tennie, és az első és a második, és a harmadik. Most világosan megkülönböztetik magukat, hogy van egy szegmens termelési költség kell olcsón adják, de van egy szegmense a nagy hozzáadott értéket, amelyet meg kell érdemelni. Meg kell nyomtatni, majd, és így tovább. Mivel értékesítése csak az „áru vörös ára”, akkor nem érhet. De anélkül, hogy ezeket a tételeket az Ön számára az üzlet nem megy a vevő.
- Mi az Ön véleménye, lehet a szerepe az ipari szövetségek a dömping megakadályozására?
- Tárgy ismert, szúrt és tárgyalt nem egyszer. Sajnos, mi nem akarjuk, hogy mindenki a szabályok szerint játszik kiszabni. És megakadályozza a dömping - meg kell egyáltalán. A legtöbb összegyűjtött és megállapodott, és azt kell követni ezeket a szabályokat. És valaki azt hiszi, hogy miért követik őket? Ez az én dolgom, hogy kinek és hogyan szeretnék eladni, és eladni. Elegendő számú játékos a piacon, amelyek nem követik ezt. Ezért ezt az elképzelést, abban a pillanatban, nem életképes.
- Ez minden, vagy semmi?
- Vagy azok megfelelnek a szabályoknak, és senki sem végez. Mindenki nem fog. Építők által szervezett SRO szinten a törvény. Nem lesz tagja a SRO nem kötik ezek a szabályok, ne legyenek normális megrendeléseket. A legvalószínűbb, hogy a magyar valóság, ez csak a hatékony közigazgatási megközelítés. Minden más nem fenntartható.
- És ha figyelembe vesszük, az egyesület, mint a szakértői közösség, amely véleményt nyilvánít az adott ügylet (tender, stb)?
- Ez is tárgyalt - nem összefüggésben a dömping megakadályozására, nevezetesen keretében a szakmai közösség, amely hajlandó adni egy független véleményt a problémás helyzetekben. Például: az ügyfél nem kapott másolatot bármilyen okból. Kérjük, független választottbírák. Normál ötlet. De ez is foglalkozni kell, többek között az adminisztratív személyzet, hozzájárulást fizetni. Van egy egészséges bürokrácia, és vannak egészségtelen. Nagy az esélye, hogy egy bizonyos ponton minden nőnek egy rendkívül egészségtelen bürokrácia. És hogy miért van szükség, hogy a pénzt valamilyen homályos emberek? Explicit bevételszerző előnye formális szövetség még nem látható. Érdeklődjön klub - igen. Érdekes emberek - azok megfelelnek.
- Lehet, hogy ez a dolog -, hogy csak pénzt szeretne keresni? Úgy tűnik számomra, hogy az egyesületeket, amelyek kezdenek megjelenni, amikor a kérdés nem okozott.
- A nyugati, ezek a szakmai szervezetek vesznek részt, beleértve a jegyrendszer és a bérek, munkavédelem (vagy védelmet őket).
- Ennek az lehet az eredménye az evolúció. Ezzel a kívánt eredményt nem lehet csábító, hogy jöjjön azonnal. Mielőtt a bevételszerzési valószínűleg valamilyen módon át a költség az első. Csak mindez hosszú idő, ami valószínűleg nem most hármas résztvevőket.
- Igen. Most nem ez a módja. Túl hosszú. Bár például a társulás lehet lobbizni, hogy milyen termékeket nagyban magas szinten, hogy nyújtson be minden ötletet, és így tovább.
- Hogy állnak a dolgok az import helyettesítés?
- Az összes jól import helyettesítés. Végül elkezdte eladni ILIMovsky növény Fagyöngy megfelelő minőségű. És a szállítók az acél, hogy tartsa a többé-kevésbé ésszerű mennyiségben a raktárakban. Most nincs hiány. Amikor megjelent az első alkalommal két vagy három évvel ezelőtt volt, súlyosan instabil papír, de még mindig nem mindig állnak rendelkezésre. A gyárban felett - a következő szállítás után 1,5 hónappal.
- Az ár is felülmúlja az import?
- Alig nyer az ár, de nem az egész világon. Bizonyos vonatkozásokban az erősítést körülbelül 10-15%. De miért a növény eladni olcsó? Most talán, mint Európában, hogy a fogyasztói árak a nagykereskedőktől esetén 5% -ról 10%. Mi főként a digitális nyomtatás, és ezért nem túl érdekes. De szintjén keretszerzôdéseket kiírjuk 10% - ez jó. Mivel az offset lényegesen alacsonyabb árrés.
Minden más tekintetben talán nincs import. Van egy nagyon kis mennyiségű finom utáni nyomdai berendezések tettünk.
- Ez korábban nem létezett, úgy tűnt, az utóbbi időben?
- Nem biztos. Ez volt povygodnee. Most a „számok” már szinte semmi hasznosat ott.
- Hogyan változott a helyzet a dinamikáját hardverfrissítések? A rossz év múlva már arról beszélt, hogy a frissítés fékezve.
- Megértem, hogy a digitális nyomtatás helyzetet figyelembe véve az időzítés berendezések kopás, már fut ki. Ez azt jelenti, kiderül, hogy a frissítés már nincs hova menni, kivéve, hogy nő?
- Sőt, amint azt korábban említettük, a kereslet jelentősen növekszik sem. A nő, de néhány százalék. Amikor a beruházás megtérülése, ez alapján?
Interjú: Andrew Tarutin. ADVmarket.ru
29.05.17 Packaging design: hogy az amerikaiak - nos, a kínai - ...?
Anton Kuptsov, marketing igazgató KO „Beloved Land”: „Minél több atipikus csomagolás a kínai piacon, annál nagyobb a bizonyosság, hogy a termék valóban külföldről érkezett.”
22/05/17 design csomagolási termékek cég POLYSAN: projekt szemek Ügynökség
Vladimir Fedoseyev vezérigazgatója kommunikációs ügynökség: OTVETDESIGN: «Ez egy olyan nyelv, amely előírja végrehajtását. Mint minden márka végrehajtására van szükség, és a vizuális nyelv egy eszköz a branding. "
28/02/17 Egyedi ajándéktárgyak, ha akarsz valamit „mint”
Irina Kolosova, Account Manager Ügyfélszolgálat „Project 111”: „Ha a szolgáltató stabil és széles körű tapasztalattal konfliktusrendezést esetek 99% -ában, az ügyfél nem is tudott a meglepetés az ő érdekében.”
22.02.17 Novgorod „reset” a kis- és közepes vállalkozások
Igazgatósági tagja, az Unió a Vállalkozók a Novgorod régióban Yulia Rotanova: „Alapvetően vagyunk kapcsolatos kérdések megvitatása az értékesítés, a bonyolultsága gazdaságélénkítés és a személyzeti irányítás.”
16.09.16 Event-projekt a Magyar Museum
Főigazgató „plakát” Kirill Oparin: „Azt akartuk, hogy vezessenek be a gyermekek művészeti egyszerű és érdekes számukra játékos formában.”
24.05.16 Marketing Group EKRO: „hogy segítsen az embereknek megoldani a problémákat”
A visszaemlékezések alkalmazottak EKRO: „A cég soha nem foglalta el a pozícióját a ravasz és kezdetben minimalizálni a költségeket a kutatás; menteni mindent, amit lehet. "