hogy a vállalkozás nyereséges kölcsönzés limuzinok - ahogy azt már mások egy limuzin - Vállalkozási
A komplexitás az üzleti folyamat
A fő probléma a kezdő üzletember, azt tervezi, hogy egy szolgáltatás limuzin kölcsönzés meglehetősen magas „küszöb a belépés.” Az ára egy használt limuzin a magyar piacon ritkán kevesebb, mint két millió rubel - a pénz, elvileg meg lehet vásárolni néhány olcsó, új autók kiadó. Másrészt, a bérleti díj limuzin sofőrrel is sokkal magasabb, ha egy normális autót lehet bérelni egy-két ezer rubel egy nap, a limuzin kerül két-három ezer rubel óránként. Azonban ez nem nehéz kiszámolni, hogy a vezető kivételével munkaerő fizetés üzemanyag költségek, értékcsökkenés az autó, adók és a kiadások, csak hogy visszaszerezze a beszerzési költsége egy limuzin, meg kell dolgozni körülbelül kétezer órát.
Még ha feltételezzük, hogy a limuzin fog „működni” kétszáz órát havonta (ami 6-7 órát naponta), akkor is legalább egy évig fog át, mielőtt a befektetés megtérül. A valóságban azonban nem várható ideje két év, a „tiszta” profit valószínűleg sokkal kisebb. Közülük az egyik extravagáns javaslatokat limuzin bérleti piac kiválasztáshoz autó egy három méteres medence a nappaliban. Magyarországon az ilyen gépeket csak most kezdenek kialakulni.
Egy másik nehézség abban rejlik, hogy a potenciális ügyfelek számát ilyen szolgáltatás korlátozott. Ez különösen igaz a kisebb városokban, így a döntés meghozatala előtt a nyitó bérleti érdemes alaposan tanulmányozza a piac és a versenytársak. A 70% -ában megrendelt limuzinok esküvők, így próbálja kitalálni, hogy hány esküvők havonta rögzíteni a helyi anyakönyvi hivatal. Még a teljes hiánya a versenytársak nincs értelme elvárni, hogy minden ifjú szeretné használni a szolgáltatás: valaki akkor nem engedheti meg magának azt, és valaki úgy dönt, hogy nélküle a hivatalos része a szertartás. Ha vannak versenytársak a piacon, a részesedés még kevesebb lesz. Néha limuzin szolgáltatást közvetlenül az ünneplés (pl születésnap). Ezekben az esetekben az ügyfelek általában érdekli a tágas autó 15-20 fő.
Árnyalatok nagyvárosok
A nagyvárosokban, mint általában, a piac között oszlik meg a nagyvállalatok, saját flottája több tucat limuzinok. Természetesen versenyezni velük szinte lehetetlen, különösen ha figyelembe vesszük, hogy a javaslat kissé magasabb, mint a kereslet szintje. A vállalatok igyekeznek ügyfeleket a további lehetőségeket, az eredeti változat, kedvezmények és akciók, ráadásul ők megengedhetik maguknak, hogy az ügyfeleknek a választás több gép. Természetesen, ha az induló tőke sokkal magasabb, mint a minimális bár lehet kapni több autó, hogy növeljék versenyképességüket, de ez a lépés együtt jár bizonyos kockázatokat.
Amikor az emberek hallani autókölcsönző és esetleges költségeket a kérdés a közlekedés kiadó, rögtön a költségek értékeléséhez. Sőt, autóbérlés - fun nem olcsó, de a zsúfolt városokban, ez a szolgáltatás a kereslet. A legfontosabb dolog -, hogy tudja, hogyan kell megszervezni egy autókölcsönzés, hol kezdjem, és hogy mennyi pénzre van szükség.
Miért van szükség bérelni?
Szinte mindenkinek van egy autó. Bérleti szükséges szolgáltatásokat csak akkor, ha a hibás vagy javított járművek. Ezen felül, a bérleti kereslet között más országok állampolgárainak, akik látogatóba, és szükségük van a „kerék” utazni valaki másnak a város.
Kik a vásárlók?
Kiderült, hogy majdnem fele az ügyfelek a közlekedési vállalatok bérlet - a tulajdonosok a saját autó. Tovább negyedévben - az emberek, akik bérbe a járművek utak a városban, vagy utazik szerte az országban.
Mi gépeket, hogy pótolja a flotta?
- költségvetést. Itt a hangsúly a belföldi szállítás. Ebben a szegmensben a munkaegység hivatalok;
- kedvesem. Ez magában foglalja a külföldi gyártású autók tartozó különböző osztályok. A kezdők és a tapasztalt vállalat inkább külföldi autók, több okból is - ezek megbízható, tartós és hozzájárul ahhoz, hogy a (külföldi autóbérlés drágábbak). Annak érdekében, hogy a költségek megtakarítása dolgozni konkrét gyártók. Ez egy lehetőség, hogy csökkentse a beszerzési költségek, a karbantartási és javítási munkákat.
Több cég dolgozik limuzinok, amelyek a kereslet az esküvőre. Eltérően más járművek szállítás biztosított nem a nap, de az óra. Ez annak köszönhető, hogy az ügyfelek kéréseinek, amelyek autó kell egy minimális ideig. Az átlagos költsége Lincoln 6000 rubel / óra. Ez az ár miatt a rendelkezésre sofőrrel.
Az átlagos jármű kölcsönző cég flottája 20-30 autók (90% -a külföldi autók). Munka közben a hazai közlekedés egyes helyzetben van zárva a két autó. Egy vásárolt alkatrészek, és a második - működését. Abban az esetben, külföldi autók ilyen előrelátás gazdaságilag nem indokolt.
Jövedelmező lehetőség - bérlés autóbérlés nagyvállalatok képviselőit időtartamra akár több hónapig. Ebben az esetben az ár csökken, de az igazi profit növekszik együtt a közlekedési terhelést. Például, ha a napi ár az autó 3000 rubelt, akkor a bérleti díj egy hónap az ár strays arra a szintre, 1500 rubel / nap.
Másik előnye a hosszú távú bérleti - képes időt és pénzt keres új látogatók. Költségcsökkenéséhez papírmunka és ellenőrzés. Ezen kívül a gép ritkán kerül 15-17 nap, de az igazi előnye van, bár, és megfizethető áron.
Értékesítéséből származó bevétel nyáron kezdődik az ünnepek alatt. Átlagban, a melegebb hónapokban, a kereslet a bérleti járművek növekszik 15-20% -kal.
Leasing támogatás
Kitöltése a flotta megvásárlása útján közlekedés - nagyon drága, így könnyebb, hogy nem vásárol járművek, és vegye bérbe. Az előnye ennek a módszernek - szükség van egy kisebb mennyiségű kezdeti befektetés, és egy esélyt, hogy visszavásárolja járművek. A rendszeres kifizetések belül 2,5-3 éves az autó írják le és eladási ára 30-40% -kal alacsonyabb, mint az eredeti.
Gépjármű lízing eljárás különböznek, és ezek előnyös a vállalkozások számára. A rendszer a következő:
- Novice üzletember teszi előleget 25-30% -a, a gép;
- Minden hónap (negyedév) készített az elfogadott fizetési megállapodás, amelynek mérete legfeljebb 3-5% -a az autó árát;
- A kifizetések során végzett a lízing futamideje (25 hónap). Ezzel időt kell lennie az egyik megoldás - az autó vásárolt vagy vissza a lízingcég. Ha a lízingdíjak összege 27.000 rubelt havonta, és az eredmény egy gép - 50000 rubel, az eredmény nyilvánvaló.
A lényeg - az élet a gép. Az autókölcsönző cég szerves ebben az időszakban a 2-3 év. Ezzel időben, az autó elveszíti fő komponensei - a megjelenés és az „egészség”. Machine gyakorta esik a javítást, és hordozza kevésbé közvetlen feladata. Az átlagos futásteljesítmény az autók, bérelt 30-35 ezer kilométerre. Autósok nem bump ezt futásteljesítmény és 5-7 év. Annak érdekében, hogy az értékesítés az autó megfelelő, amíg elvesztette minden érték arányt.
jelenlegi kockázatok
Hogy ne kerüljön veszélybe a jármű nem, hogy minden címzett ügyfelek, de csak megbízható. Tényleges úgy korlátozásokat, például a minimális életkor (21 vagy 25), a vezetési élmény (3 év), és így tovább. Úgy gondoljuk, hogy a kor előrehaladtával az emberek umneet és megszűnik használja az utat, mint egy hely, hogy teszteljék a jármű teljesítőképességét.
Legfeljebb „ütés”, hogy az a tény, vásárlók bűnügyi nyilvántartásba. Gyakran ez történik informálisan - egy speciális kapcsolatot a megfelelő struktúrákat. Jelenlétében a bűnügyi nyilvántartásban kell utasítania a közlekedés kölcsönzés. Másrészt, védelmének biztosítása érdekében az autó, senki sem. A kockázata, hogy a baleset vagy lopás a maradványok.
A statisztikák azt mutatják, hogy ma tartja akár 2% -a gördülő gép. Szerint egyéb statisztika egyik vagy másik ok szünet 3-5% a flotta. Meg kell készen áll, hogy a 110-120 bérli 6-7 baleset. Ennek következtében a vállalat közvetlen pénzügyi veszteség, hogy érdemes fedez.
Még 10-20 évvel ezelőtt úgy ítélték meg, kockázatos autókölcsönzés, kölcsönzési szállítási vállalatok arra érzékeny gátlástalan ügyfelek, akik verik a bérelt autót. Ma a dolgok megváltoztak, és nem volt több lehetőség közül választhat:
Business at a Glance
Most azt kell menni egy érdekes - a költségek a vállalkozások indítása:
1. Az átlagos költsége nyitás:
- Regisztráció cég - 10.000 rubelt;
- Bérelhető parkolóhelyek 6-8 fő - 25.000 rubelt;
- Iroda bérleti - 30000 rubel.
2. Recruitment. A kezdeti szakaszban lesz szükség a következő személyzet - manager (rendező), menedzser, könyvelő, technikus, biztonsági tiszt. Összes bérköltség - 80-120000 rubel.
4. Eredmények. Így a költségek megnyitása a cég akár 7,5 millió rubel, a havi forgalom - mintegy 300-400 ezer rubel, a várható havi jövedelem - 70-80 ezer rubel.