Gyermek termékek ágazat piaci részesedése narancs elefánt tudsz keresni a franchise

A legfontosabb időszak 2-12 évig egy gyermek életében vissza. Intelligens szülők tudják, hogy hagyja ki a lehetőséget, hogy segítsen a gyermek meg kreativitásukat, nem térnek vissza többé. Ez ebben a korban span, és számított a termékek TM „Orange Elephant”. Mennyi pénzt kell nyitni egy bolt? Honnan tudom, hogy ha a boltban van a kereslet és a folyamatos ellátás ügyfelek? Hogyan számoljuk ki nyereséget? Ez összefügg az alapító a hálózat „Orange Elephant” Jeanne Asatryan.







Gyermek termékek ágazat piaci részesedése narancs elefánt tudsz keresni a franchise
- Jeanne, most egy gazdaságilag nehéz időszakban, minden nap jön hír a volatilitás devizapiacokon szerte a világon. Mennyire fontos, hogy most, hogy nyissa üzletek stúdió gyermekek kreativitását? Lehet ez akár napi kenyér jobb gondolni és a munka várhat addig, amíg jobb idők?

- A mindennapi kenyér, persze, meg kell gondolni mindig. De észre, kreativitás - a lényege az ember. Még a nehéz időkben az emberek írt zenét, verseket írt, rajzolt és faragott finom munkák. Szóval nem dramatizálja ma. Válságok és gazdasági válság jött és ment, és az emberi vágy, hogy építsenek változatlan marad. És ami a legfontosabb, amit szeretnék felhívni a figyelmet, hogy üzleteinkben stúdió elsősorban a gyermekek számára.

Creative Arts - egy kötelező lépés egy gyermek életében.

Ez a szakasz nem lehet kihagyni. Elvégre nem vagyunk készek feladni a gyermeket a helyes táplálkozás, a gondozás, hivatkozva a gazdasági nehézségek, tudván, hogy ez hatással lehet a fizikai egészség. Hasonlóképpen, nem tagadhatjuk a gyermek kreatív, szellemi fejlődését.

A legfontosabb időszak 2-12 évig egy gyermek életében vissza. Intelligens szülők tudják, hogy hagyja ki a lehetőséget, hogy segítsen a gyermek meg kreativitásukat, nem térnek vissza többé.

Ez ebben a korban span, és számított a termékek TM „Orange Elephant” értékesítik az üzletekben, az azonos nevű, ahol lehet kapni nem csak termékeket, hanem kap részletes tanácsokat, részt vesznek a műhelyek és izgalmas tevékenység.

Már az üzletekben kezdünk megindítását gyerekek a kreatív folyamat.

- De végül eladott termékek gyermekek kreativitását, nem csak az üzletekben, hanem sok nagy áruházláncok, amely egyre nagyobb minden évben. Miért van szükség a kliens, hogy a választás az Ön javára?

- Már említettük a funkciók üzletünkbe stúdió, szeretnék kitérni ezt részletesebben. Természetesen tisztában vagyunk azzal, hogy a boltokban „Orange Elephant” nem lehet egy miniatűr másolata „gyerekek világa.”

A formátum „kisbolt” választékával összeállított egy „kicsit mindent” reménytelenül elavult.

A kis üzletek korlátozott tartományban nem tud élni anélkül, hogy a ragyogó ötletek és tiszta, világos koncepció nélkül, saját belső, csak őket a légkörbe, kamatok nélkül részvények, az eredeti bejelentés, rendkívül érzékeny tanácsadók.

Egy kis bolt nem jön a gyors vásárlás, akkor jön az a kis ünneplés. Ön tervezi, hogy nem csak a termékek, és a lehetőséget, hogy részt vegyenek egy fényes akció, kommunikálni érdekes és informatív, jól érzik magukat. Kiindulva egy ilyen boltban, azt szeretnénk, hogy vegye el a légkör és a darab a lélek, hogy ott van.

- Elfogadom, hogy hozzon létre egy ilyen légkör, nagyon nehéz. Nem minden át továbbítják az utasításokat és technikák. Nyílt üzlet „a lelket.” át a vevő és az ünnep hangulatát a lelkesedés nem könnyű. Hogyan oldja meg ezt a problémát?

Persze, ez nem mindig könnyű. Gondoskodó szakmai tanácsadó, a rendszeres műhelyek és sok, amit fentebb már említettük -, természetesen, főállásban a bolt tulajdonosa, ebben az esetben a franchise a márka „Orange Elephant”.







De ha valaki lelkes, aktív, ha a létrehozni kívánt üzleti életed, ha azt szeretné, hogy az üzleti nem néz ki, mint a munka, és egy fényes oldalát az életed, akkor sikerülni fog.

Ha hozzánk hasonlóan úgy vélik, a kreativitás, a rászoruló személy kreatív fejlődés a gyermek, ha megosztja az értékeinket, a boltban élhet teljes és színes az élet jár sok az ügyfelek. Azt, hogy sajátos és eltérő bárki a központ vonzereje sok szerető szülők és gyermekeik.

- Mindez, persze, jó, de szeretnék beszélni több hétköznapi dolgokat. Elvégre az emberek nyitott egy üzlet, nem csak megvalósítani a kreatív igényeinek, hanem a profit. Mennyi pénzt kell nyitni egy boltban stúdióban?

- Ahhoz, hogy megnyit egy boltban stúdió elég, hogy 415 000 rubelt. 495 000 rubelt. méretétől függően a városban (elvégre mi vagyunk a bérleti díj mértéke beruházások elszámolása az első és az utolsó hónapban). Tapasztalataink szerint az optimális befektetési megnyitását egy bolt-stúdió elég 400 000-500 000, attól függően, hogy a méret a város.

Egyetértek azzal, hogy az összeg nagyon kicsi a lehetőség, hogy nyissa meg a boltban stúdió teljes áru tartalmát, figyelembe véve lízingrészleteket kevés pénz áll rendelkezésre, még sok fiatal családok számára.

Gyermek termékek ágazat piaci részesedése narancs elefánt tudsz keresni a franchise

- Igen, egy kis összeget. A mi korunkban, kevés lehet kapni a pénzt. És mégis, honnan tudod, hogy a boltban, hogy igény és a folyamatos ellátás ügyfelek?

- Gondolkodjunk együtt van. Tapasztalataink szerint egy bolt stúdió működik optimálisan a népesség 50 000 fő, ebből korú gyermekek 2 és 12 év mintegy 8000 ember átlagosan azaz 15-16% a teljes népesség.

Ha abból indulunk ki, hogy a mi nagy és a rendszeres fogyasztók, akik a vásárlást legalább évente 4 alkalommal, 20% lesz az összes gyermek, az 1600 éves gyermekek 2-12 év.

20% - ez a szám a feltételes. Mi abból kell kiindulnia, hogy minden ötödik család, amelynek a gyermek érdeklődik kreatív fejlesztés és ami a legfontosabb, a lehetőséget, hogy vásárolni egy sor, a kreativitás, hogy a gyermek legalább háromhavonta egyszer.

Eladási ár beállított kreativitás „Orange Elephant” 180 rubelt. 800 rubelt. Így az átlagos vételár gyermekenként 490 rubel.

Kiszámításához az éves forgalom egy boltban, meg kell:

490 rubelt. (Intermediate check) x 4 (éves vásárlások ügyfelenként) x 1600 (fő) = 3136 000rub.

Az előállítási költség ebben az esetben 1.425.000 rubelt.

A fennmaradó összeget az 1.711.000 rubel - ez a költség évente store-stúdió, és a profit.

A támogatás havi összege mintegy 142 000 rubelt.

Kivonva lízingdíj (átlagosan 50 000 rubelt.) És az adók 10 000 dörzsölje. Továbbra profit 82.000 rubelt. Ha nem működik a bolt, és 60 000 rubelt. Ha bérelt az eladónak.

Így a befektetés egy egypontos 450 000 rubelt. Te, a megfelelő munkaszervezés az évek során szerzett nettó nyeresége 720 ezer rubel.

Vagyis azt, hogy a közel 1,5-szer a csomagolást a beruházások az első évben.

És ha a munka a saját üzlet, akkor a profit lesz körülbelül 1 millió. Dörzsöljük. ami közel kétszerese a megtérülést a működés első évében.

És ha van, például egy város lakossága 200.000 ember, van egy nagyszerű lehetőség, hogy nyissa ki a mester franchise 4 üzlet, amely az egész várost.

A beruházások teszik ki 1,9 millió rubelt, és az elért nyereség az első évben, mintegy 3 millió rubelt tekintettel s / n fizetett eladók.

És akkor lehet keresni a 3 millió rubel évente. És ez csak a rendszeres vásárlók.

További ügyfelei lehet óvodák, iskolák, kreatív stúdió.

- Melyek a fő komponenseket a megfelelő munkaszervezés?

- Jó helyen, aktív reagáló szolgáltatások, rendszeres ellenőrzés és a helyes hozzáállás, amely magában foglalja az optimizmus és a hit a sikerben.

De ez is egyetértenek, ez segít minden esetben.

A cégcsoport „Detský Mir” vehet 2021 egyharmadát a magyar piacon a gyermekek árut. Ha szeretné megtudni, hogyan lehet fejleszteni GC hány új üzletek tervezik megnyitni, valamint az új trendek iskolai szezon mondta egy interjúban, hogy „Interfax” főigazgató-helyettes Operations „gyerekek világa” Farid Kamalov.

A társaság „Laboratory Játékok» (Játék Lab) - kizárólagos forgalmazója a márkák, amelyek klasszikussá vált a játék világ, ha egyszer Magyarországra hozott Slinky rugók és rejtvények Legújabb játékok, és ma is az egyik először a felnik, amely sláger lett ezen a nyáron. Mint a cég kitalálja, hogy milyen játék lesz kultikus egy adott szezonban, és a legközelebbi tervei cég, mondta főigazgatója „Laboratory a játékok,” Olga Pavlova.

Kereskedelmi hálózat „Leonardo” szabadul fel a piacon, nem csak az eredeti tartomány - de nem olyan sok a nagy áruházláncok szakosodott termékek kézműves és egyéb hobbi -, hanem proaktív módon tárgyalások földesurak. Fejlesztési igazgatója Boris hálózat KATZ minden esetben, amikor azt szolgálja, ismétlődik szívósság bevásárlóközpontok kell adni a bérlők több marketing lehetőségeket.
  • Gyermek termékek ágazat piaci részesedése narancs elefánt tudsz keresni a franchise
    02/08


    Kapcsolódó cikkek