független portál
„De most a játékosok a legtöbb ágazatban teljesített kezdeti automatizálás és sokan szembesülnek azzal az igénnyel, hogy növelje a hatékonyságát több különleges eljárások” - mondta a rendező a marketing „IT” Dmitry Vedev. A piacra belépő vertikális megoldások - IT termékek, tapasztalatot halmozott fel finomhangolása üzleti folyamatok egy adott iparágban.
A keresést egy új
Függőleges termékek vannak elhelyezve által a fejlesztők és a kivitelezők, mint egy sor „legjobb gyakorlat» (best practice) egy adott területen a termelés, a kereskedelem vagy szolgáltatás üzlet. Egyrészt, ezekben a rendszerekben rejlik világos ideológia: az üzleti hatékonyság javítható, ha használjuk a generalizált átlagolt élmény azoknak, akik dolgoztak az iparban és mielőtt sikerült. „A vertikális megoldások, ügyfeleink keresnek valamilyen szaktudás, a kompetenciák, amelyek felhalmozódott iparág évek óta, de meg kell vásárolni őket egy viszonylag rövid idő alatt” - mondta a regionális igazgató a Northwest Columbus IT Igor Khudyakov. „A pozitív hatás bevezetésének iparág-specifikus megoldásokat, különösen azokat, amelyek közvetlenül befolyásolják a fő termelési folyamatok a vállalat, megnyilvánult elég gyorsan” - megerősíti Dmitry Vedev.
„Vertical” ideológia magában hordozza egy bizonyos méretet az üzleti folyamatok és számos követelménynek nekik. Másrészt, a függőleges IT megoldások megállapított, hogyan lehet javítani a szokásos eljárásoknak rovására automatizálási, és ez megköveteli a szintézist a múltbeli tapasztalatok. De ez a fejlesztői tapasztalat, ami tartott egy sor telepítések rendszerét annak különböző vállalkozások az ipar, folyamatosan alkalmazkodva a megoldás, együttműködve a részleteket és a részleteket nem támogatja az alap szoftver platform.
Ipari megoldások állnak rendelkezésre mind a nagy és közepes méretű vállalkozások, és gyakorlatilag minden nagyobb szolgáltató arra törekszik, hogy fedezze a számos ágazatban és üzleti területeken. Például az SAP úgynevezett „ipari csomagok” több mint 25, és a Microsoft már azonosított 12 fő fejlesztési irányait függőleges termékeket. Jelentős része az iparág-specifikus megoldások - a vertikálisan integrált rendszer, beépített alapján ERP-platform. Ezek ERP-rendszer minden alapegységek (pénzügy, raktár, beszerzés, stb), hanem lefektette az irányítási rendszerek és az üzleti műveletek egy-egy konkrét ágazat, és néha hozzá és speciális modulok.
A magyar piacon az integrált megoldások elhelyezett függőleges, elég sok. Alapvetően szolgáltatók reagálnak a kereslet, és a kereslet az ipari termékek szerint Igor Khudyakov, gyakran jön cégek azon iparágakban, ahol ott volt a legversenyképesebb környezetet. Ez a kiskereskedelmi láncok, forgalmazók, logisztikai cégek, telekommunikációs cégek, a gyártók a fogyasztási cikkek.
Azonban ez a szám önmagában nem jelent minőséget. Nem minden a magyar beszállítók elegendő tapasztalattal rendelkezik a vállalatok az iparág. Ezért gyakran nevezik vertikális megoldások vagy az alapvető termékek, amelyek egy bizonyos alkalmazkodás feltételeit az ipar, vagy a rendszer épült az alapoktól kezdve, majd értékelni a két vagy három növény. De az ötlet egy ipari termék ebben az esetben kissé homályos: ahelyett, hogy a koncentrált sor a legjobb gyakorlatok ügyfél kap egy általános tapasztalat több vállalatot, amely nem feltétlenül optimális.
De még abban az esetben, ha komoly munka folyik a kész termék, egy komplett rendszert nehéz. „Teremtés” csomagolt „megoldások a vertikális piacokon Magyarországon nehéz, elsősorban azért, mert a legkülönbözőbb üzleti modellek, még ugyanazon az ágazaton belül. Ezért a magyar fejlesztők választhatnak egy köztes lehetőség - a vertikális megoldásokat igénylő nemcsak telepítése és a felhasználók képzése, de a rendszer beállításait, hogy az egyedi igényeit a vállalat „- magyarázza a rendező a Department of Axapta cég” KORUS Consulting „Michael Tokarev. És ez az alkalmazkodás - ezek további költségek és erőfeszítések.
Van egy másik probléma - a „limitált” vertikális megoldások épült leginkább a tapasztalat a nyugati üzleti. Természetesen a hivatkozás az ilyen termékekre - a fő trend, és a jövőben egyre több hazai vállalat lesz kész rendszerek külföldi beszállítóktól. „Az ipar fejlődése megoldások jelentős beruházásokat igényel, így a szállítók jövedelmezőbb, hogy támogassák a termék, amely már regisztrálva van a legjobb nemzetközi üzleti gyakorlat, és az ügyfelek -, hogy az ilyen döntés” - mondta a rendező a magyar egységek Microsoft Business Solutions Yevgeny Voronin. Ma azonban sok vállalkozás nehéz elhagyni az örökség az előbbi folyamatok, amelyek közül néhány maradt fenn a szovjet idők óta. Ez jellemző a nagy, nem frissített vállalatok, mint például a rakomány port. Ők sem kell tölteni egy teljes újratervezése az üzleti tevékenység, vagy, ami valószínűbb, a döntés rendelni „maguknak.”
Reformátorok és az induló
Ebből az következik, hogy az integrált vertikális megoldások különösen alkalmas azok számára, akik töltenek vállalatátalakítások és szükségük van az eszközök, amelyek lehetővé teszik, hogy végre azonnal a csomag újítások. Például területi energetikai vállalatok ma már olyan állapotban a reform és a piacon nagy volt a kereslet a hagyományos szoftverfejlesztés.
Ugyanakkor, az ipar termékek előnyös a vállalatok, amelyek nem célja a teljes újratervezése, de oka lehet, hogy a kis méretű feláldozása nélkül finomhangolása az üzleti folyamatok alapján a modell, amely elválaszthatatlan a rendszerben. Például a St. Petersburg társaság „Lenrianta” (a hálózat vámmentes boltok) végrehajtotta IBS Kiskereskedelmi kiskereskedelmi bázisként informatikai megoldások, hogy egy egységes információs tér a vállalkozás.
Végül a vertikális rendszer az érdeke, hogy a vállalatok, amelyek a folyamatban való belépés egy új piac, azaz indul tiszta lappal, anélkül, hogy a poggyász a régi üzleti folyamatokat. „Ha az a célja - az elsődleges üzleti szervezet (pl megnyitása áruházláncok), hogy bölcsebb, hogy használja a szolgáltatást a már létező ágazati megoldásokat” - mondta Mikhail Tokarev. „Az egyik legtisztább példája az ágazati megközelítést - végrehajtási megoldásokat KORUS Retailnek Axapta a vállalati Daily Foods («Daily kereskedelmi hálózat „). A projekt létrehozása vezetői információs rendszer rakták a szakaszában az üzleti terv”- mondta Yevgeny Voronin.
Elvileg az iparág-specifikus megoldásokat tud jönni és egyéb vállalkozások, de ebben az esetben van szükség, hogy felkészüljenek a módosításra, ami nehéz, hosszú és költséges. Persze, sem ma, sem a jövőben, a vertikális megoldások nem teljesíti 100% megkereséseket üzleti automatizálás. Mindenesetre, üzleti szoftver nem igényel konfigurációt: még iparág-specifikus megoldások megfelelnek az átlagos 60-70% -át a cég igényeinek, és a többi -át az „tuning”. De van egy határ, amelyen túl a bevezetése vertikális megoldások veszít gazdasági földre. Gyakran előfordul, hogy azért, mert a konkrét üzleti a ideológiája az ipar a termék számára nem elfogadható a vállalat és annak befejezését túl költséges.
„Ha van az üzleti folyamatok, amelyek a vállalat úgy véli, a versenyelőny, alapvető tényező, és ez nem fér bele a modell az ipari megoldások, előnyösebb, hogy az alapvető platform, és konfigurálja újra programozni maguknak, - mondta Igor Khudyakov. - Az egyik ügyfelünk, számítástechnikai központ „Kay”, nem volt hajlandó beállítani a függőleges megoldásokat. A módszer, amit alkalmazunk, például, ha a megrendelés, nagyon kedves volt, míg az iparág megoldás egy másik lehetőséget. De a cég úgy döntött, jobb, ha az alapvető kompetenciák és alkalmazkodni a rendszer. "
A speciális feladatok
A legvalószínűbb, idővel a különféle vertikális integrált rendszerek fogják bővíteni, és a tanácsadók a cég megtanulják irányítani és nagyobb rugalmasságot miatt gazdag fegyvertárát szabó egyedi megoldásokat üzleti ügyfelek számára. De még ebben az esetben, az integrált termék nem lesz az egyetlen lehetőség. A kérdés, hogy mi a jobb, egy rendszerben, vagy egy gyűjtemény speciális és egymáshoz kapcsolódónak alkalmazások - az örök probléma automatizálási vállalkozás, amely nem rendelkezik egyedi megoldás. Ugyanez igaz, ha kiválasztja az ágazat informatikai rendszerek. Ha a cég telepített alap integrált megoldás, de ez nem elég, akkor meg több összetett termék vagy módosítja a már megvalósított rendszer, vagy a „közeli” szűk alapuló speciális alkalmazásokhoz.
Az ilyen alkalmazások is nevezik függőleges, de nem állítom, hogy az integráció valamennyi üzleti tevékenység. Speciális megoldások középpontjában az automatizálás kritikus ipar egységek és kínál egy sor „legjobb gyakorlatok” kizárólag ezen a területen. Az ilyen döntések fontosak, például a gépészmérnöki (karbantartási és javítási rendszer), az energia (villamos energia számviteli rendszerek), a forgalmazás és a logisztika (raktári rendszer), stb Megvalósult egy kis egyensúly érték és a mélyreható vizsgálat az üzleti folyamatok. Választás integrált rendszerek ipari gyakorlat egyfajta „dugót” - bizonyos termékek többnyire alapvető funkciókat, egyéb, telített, hanem a sokkal drágább. A bevezetése egy speciális rendszer, hogy ne ez a kettősség, és építeni egy függőleges megoldás integrálása révén az egyes alkatrészek, és elkezdhetjük azt a kulcsfontosságú kérdések az üzletet.
Ezen az útvonalon ment bevásárló hálózat „Dixie”, amelyet az árut rendszer és raktár G.O.L.D. A két fő tömb G.O.L.D. integrált módosított pénzügyi modul a Microsoft Dynamics AX. Szerint főigazgatója Vitaly Klyuchnikova hálózat. a „Dixie” figyelembe véve annak lehetőségét bevezetése integrált iparági megoldások az SAP és az Oracle (Retek). De az első rendszer nem érte el sajátosságai miatt a súlykontroll termék, a második - főleg azért, mert a költségek. Szerint Klyuchnikova, használata szűk, specializált megoldások - ma a fő trend az automatizálás a magyar kiskereskedelmi piacon. „Dixie” Ez a megközelítés segített optimalizálni készletgazdálkodás és a költségek csökkentése, a hatékonyság növelése elosztó központok és végül emelni értékesítés.
Amikor kiválasztunk egy szállító vertikális megoldások és tanácsadó végrehajtás kell vezérelnie elsősorban a jó hírneve és tapasztalata az iparban, hanem a bejelentett ár és az időzítés a projekt. „Nincs pályázat, nincs összehasonlítás nem ad választ, akivel a projekt eredményes és hatékony végrehajtását,” - mondja Igor Khudyakov.
Amikor kiválasztunk egy partner, meg kell, hogy vegye figyelembe a természet közötti kapcsolat rendszerintegrátori és szállítója. Például a Microsoft Industry Builder program keretében 12 partner - az ipar termékek szállítói ellenőrzéseket közvetlenül, majd a kapott megoldásokkal az árlistát és válaszok a minőség és támogatás; második szint - a tanúsított integrátor megoldások ISV programot (itt az alábbi követelményeknek), és a harmadik szint - megoldások, amelyek általában nem tanúsított.
Nem kevésbé fontos az a végrehajtás részletei az ipar a termék specifikus cégek. Talán jellemzőinek megfelelően a fejlesztési néz ki, „haladó”, de nem népszerű (a nagy részét a piaci szereplők segítségével más rendszerek), vagy éppen ellenkezőleg, azt már végre, sok vállalkozás az ipar, de valójában egy olyan platform, nem egy kész megoldás, és a legtöbb esetben El kell komoly felülvizsgálatra. Sem az egyik, sem a másik nem egy hátrány, hanem mindkét körülmények alapján joggal gondolni megvalósíthatóságát egy ilyen rendszer kiépítése. Semmi sem akadályozza módosításával a program megkeresi és optimalizálási eszközök, azonban ez a megközelítés távol az ideológia vertikális megoldások a fejlődési irány a rend, ami jelentős beruházást igényel, és rendkívül jól átgondolt informatikai stratégia.