Entrepreneur tervezés, szervezeti felépítés

A kívánt terméket az üzleti tervezés - a projekt az új struktúra a társadalmi rendszer termelési-fogyasztás, amely hatályon kívül helyezte a vállalati elhelyezni. Ebben a szerkezetben az új vállalkozás kijelölt egy „üres doboz”, azaz leírt külső kapcsolatok és funkciója a társadalmi rendszerben a termelés-fogyasztás, de nem a belső szerkezete az anyagot, és annak tartalmát.

A vállalkozói projekt létrehozásakor két szinten: a funkcionális és intézményi. A funkcionális kialakítás meghatározza az intézmények projekt meghatározza a közepén, amely szervezi a linket - üzleti tevékenység struktúra, eljárás átalakítására üzletember lehetőségeket vevő megszerzése lehetőségeinek, amelynek ő fizet. Másfelől, a központi szervező eleme a projekt üzleti tevékenység az üzleti ötlet, amely meghatározza, hogy milyen funkciók állnak rendelkezésre a fogyasztó a termék tervezett üzlet, milyen funkciók által használt üzletemberek előállítására (gyártás, vásárlás) a termék, amely a kívánt ügyfél alkalmazási tulajdonságok, amelyek a termék egy hordozót a megfelelő vevő és a fogyasztói tulajdonságok ugyanakkor nyerhető a meglévő képességek üzletember, ami szükséges és elégséges ovokupnost jellemzők (célkitűzések, célok, eszközök, módszerek) tervezett tevékenységek, amelyek egy profit eredményeként egyéniségét és egyediségét ezt a tevékenységet. Közvetlen kifejezése az üzleti ötlet, hogy dolgozzon ki egy üzleti projekt, figyelembe véve a piackutatás eredményeit és a stratégiai tervezés, üzleti formula, amely meghatározza a termék jellemzőit a technológiai (ipari, szervezési, marketing) és azokat a tényezőket, amelyek biztosítják az egyéniség és az egyediség, a tervezett üzleti és intézményi design. Az üzleti tervezése, csak a tájékoztatást az üzleti formula, hogy a külső kapcsolatok a jövőben vállalkozás.

Vállalkozói projekt funkcionális értelemben van kialakítva, mint egy funkcionális áramkör. A funkció az úgynevezett aktivitást, ahol az alkalmazott eszközök és módszerek (tipodeyatelnostny elve funkcionális bomlása aktivitás), illetve a tevékenység tárgya (a tárgy elve); a tárgya ez a tevékenység (a szakaszában funkcionális design - személytelen) nevezzük funkcionális-aktivitással helyzetben. A működési vázlata beírása ilyen pozíciók gyártók mindenféle erőforrások (anyag: a nyersanyagok, berendezések, stb Financial: befektetés, hitel és egyéb energia, információs, személyzet, a szellemi.), A fogyasztók üzleti áruk, az állam (az egyik vagy több különböző pozíciókban), a versenyzők és az üzletember. Az üzleti ötlet felsorolja a fogyasztók igényeit, akik be kell érniük a termékek üzleti és az üzleti formula - egy listát, hogy milyen eszközöket kell használni annak érdekében, hogy a vevő ezeket az igényeket, először is, azt találtuk, illetve létre, másrészt, hogy vásárolt termékeket az adott vállalkozás. Némileg más a helyzet a beszállítókkal. Üzleti ötlet meghatározza a képességek által használt üzletember és üzleti képlet az „know-how” a saját termelés, ezek a lehetőségek források, de nem üzleti ötlet vagy üzleti formula nem ad kimerítő listát források. A fennmaradó források várhatóan szerezni gyakori, nem kifejezetten a módját az üzleti, így a normák aktivitás generálására folyamatok között a szállító az erőforrásokat, és egy üzletember, meg kell felelnie a létező sztereotípiákat.

Meghatározza a munka egy részét érdemes elvégezni a következő:

• felhívni egy diagram, amely magában foglalja az összes elemet és azok kapcsolatait, hogy új üzleti, hogy meghatározza a feltételeket a termelés és a fogyasztás termékek különböző tevékenységek azonosítására érdekeit és igényeit minden rendszer helyzetét;
• felhívni a diagram ugyanaz, mint akkor így kell kinéznie után új vállalkozások létrehozását;
• hogy rögzítse a különbség a szerkezet a kötések;
• ellenőrzi, hogy a források szereplő üzleti ötlet és üzleti formula „váltás” a régi és az új kapcsolatok kialakítását, töltse ki a listát a forrásokat, támaszkodva a sztereotip eszközöket és módszereket, ha szükséges;
• leírják a célok, eszközök, módszerek üzletember aktivitás szükséges ahhoz, hogy változtatni a kapcsolatok szerkezete összhangban rendszerek és tartsa ebben a formában, annak ellenére, hogy az intézkedések a többi pozícionálókkal, akiknek az érdekeit nem esik egybe az érdekeit az üzletember.

Példa: Ez megteremti a ruhaiparban. bevételi forrása szerint az üzleti ötlet állítólag olcsóság ruha megvásárolhatók közvetlenül a külföldi gyártók és az alacsony ár varrónők otthoni munka áron az áru. Üzleti ötlet meghatározza azokat a fogyasztókat, minőségi termékeket igénylő ügyfeleket, és egyéniségét és egyediségét a teremtett dolgokat, és a nómenklatúra a termékek maguk is rendelkeznek ezekkel a tulajdonságokkal; Ez határozza meg, mint a bevételi forrása különleges kapcsolat a szállító, hogy biztosítsa a folyamatos ellátás anyagok megfelelő minőségű a legalacsonyabb áron (teljesítmény ugyanakkor a közvetítő szerepét az értékesítés nagy tételben áru) és a különleges felvétel feltételeit, hogy biztosítsák a megfelelő minőségű termékeket olcsó munkaerő. Hogyan kell telepíteni ezeket a „különleges” kapcsolat a beszállító és elvégzi a „különleges” felvételi feltételeket, az üzleti ötlet nem határozza meg. üzleti képlet alapján piackutatás és a stratégiai fejlesztési hozamok «know-how» Az épület a szállítói kapcsolatok felvételének megszerzése a termelési folyamat a kívánt termék jellemzőit -, de semmit nem mond a felszerelések beszerzése források, projektfinanszírozás, beszerzés hardver termék, és sok egyéb részletek, amelyek nélkülözhetetlenek a projekt. A projekt fejlesztője kell találni ezekre a kérdésekre sztereotip megoldások, például a hiányzó tárgyi eszközök vásárolt fel a kapcsolatot egy kölcsön alap a foglalkoztatás a szervezet új munkahelyek, a szolgáltató a hardver a közvetítő cég, amely egy adásvételi szerződés, és így tovább. n. Ezek a döntések nem a sztereotip vezető tényezők elérésében üzleti eredményesség és alapján választjuk ki az alkalmassági követelményeknek a műszaki és gazdasági mutatók. Készítmény és előállítása optimalizálási problémák kapcsán olyan tényezők nem mindig indokolt.

A fenti rendszer a példa formájában az 1. ábrán látható.

Ez a csere nem okoz nehézséget a lehetőségek tervezett üzleti ötlet és üzleti formula, általában társított egyedi tárgyak, érdekeit és alapját képezik „capture” vagy kapcsolatok építése. Ha nincs konkrét szereplők a készítményben az üzleti ötletek és üzleti képlet nem azt jelentette, hogy meg kell keresni pontosan ezek az érdekek a használata, amely állítólag építeni egy üzlet.