Előadás - vezetői potenciál - ingyen letölthető
Határozzák meg a kutatási témák szakaszok alaptémája „elméletek a személyes növekedés feltételeit a gyermekek állami szervezet” és két csoportra osztottuk a csoport szám csoport tagjai Kutatási kérdések Kutatási téma formájának az eredmények bemutatása 1. Ki a vezető? Aktivisták az iskolába „Leader - aki a” bemutató „Ki a vezető?” Kvíz „I - vezetője a” 2. Hogyan vezet? GDO Tanács „VITA” „Az önszerveződés vezetője” bemutató „Baggage vezetője” teszt „Van szervezési ismeretek” 3. Hogyan lehet fejleszteni vezetői képességek? GDO Tanács „VITA” „Leader kommunikáció” Master Class „mint a vezető a” 4. Mi a szerepe a vezető a gyermekek állami szervezet? GDO Tanács „VITA” „Leader és csapata” Games verseny program „Mi vagyunk az egyik csapat” több csoport Kutatási kérdések A csoport kutatási téma formájának az eredmények bemutatása 1. Ki a vezető? Aktivisták az iskolába „Leader - aki a” bemutató „Ki a vezető?” Kvíz „I - vezetője a” 2. Hogyan vezet? GDO Tanács „VITA” „Az önszerveződés vezetője” bemutató „Baggage vezetője” teszt „Van szervezési ismeretek” 3. Hogyan lehet fejleszteni vezetői képességek? GDO Tanács „VITA” „Leader kommunikáció” Master Class „mint a vezető a” 4. Mi a szerepe a vezető a gyermekek állami szervezet? GDO Tanács „VITA” „Leader és csapata” Games verseny program „Mi vagyunk az egyik csapat”
A tanulmány során: a Brainstorm, „Ki a vezér?” Ismerjék az alapvető fogalmak: a vezető, szervező, aktivitásra, kezdeményezésre, csapat, kompromisszum, a konfliktusok, a motiváció. Fejlesszen ki közös koncepciót, akik egy vezető, hogy különböző nézőpontok. Játék-képzés „A pozitív és negatív tulajdonságokkal rendelkezik egy vezető,” Fontolja meg minden minőségi egyénileg és jelölje ki a személyes elveket.
Hasonlítsuk össze a hipotézis: a hipotézist, hogy bárki válhat vezetővé még nem erősítették meg. A vezető csak aki dolgozik egy csomó cikket a saját, fejlődő legjobb tulajdonságait.
A vezetők nem születik, és nem bárki által - ők maguk. S.Kovi vezetővé válás elsősorban a napi munka magad.
Ő tudja, hogy a kitűzött célokat, és arra törekszenek, hogy azokat - azaz céltudatos; Díjak mások lelkesen, az ő példája ösztönzi őket, hogy tegyenek lépéseket; Szélsőséges esetekben mindig - élén; Könnyen alkalmazkodik az új feltételekhez, hogy képes túlélni a hiba és kész. Megjelenése, tisztaság, jó fizikai állapotban. Végtére is, törékeny nevetségesen öltözött állandóan panaszkodott egészségügyi lider- ez a kategória a fantázia.
„Ha azt szeretnénk, hogy - akkor én is”
Vezetői készségek, hogy már járni 4 lépés célja. Légy lelkes. Igyekszünk, hogy egy hős. Mi alkalmazkodni.
Vezetői készségek segítségével mások egy kicsit kisebb lépésekben (így nem sok, de egyszerűbb) utánzat. Kommunikáció. Műveletek.
