Előadás - Szervezet elmélet - ingyen letölthető
Szervezet elmélet és tudomány fegyelem, hogy a tanulmányok a szervezet célja az irányítás, valamint a rá vonatkozó kollektív munka az emberek „Szervezet - a világ vezetői„Chester Barnard
Szervezet Theory Mit tanul az elmélet szervezet elvei felépítését és működését a szervezetek tulajdonságainak és jellemzőinek szervezetek létformák és minták a hazai és a külső befolyásoló tényezők állapotát és fejlődését a szervezetek a szervezeti felépítését, a fejlődési folyamat, az alkalmazkodást és a szervezeti változások
Szervezet Theory Miért tanulmányozza az elmélet a szervezetek hatása a világ, amelyben élünk szervezetek befolyásolják az életünket, és életünk családok szervezet - egy hely a munkánkat, és a pénzeszközök forrását fennállásának tudja mutatni a menedzser módja, hogy növelje valami produktív ad annak megértését, hogy a szervezet hatékonyabban
Szervezet Theory Jelek szervezet A szervezet bizonyos célok Tagjai működnek együtt, hogy egy speciális rendszer a tagjainak tevékenységével és az al-tudatosan összehangolt tevékenysége által végzett egyes technológiák alakult, és kifejlesztett egy speciális az ő szervezete, a kultúra
Szervezet Theory Szervezet működése a társadalom integrációs Production innovatív alkalmazkodási Értékes
Forrás Szervezet Theory Szervezet Theory kortárs elméletek és koncepciók a klasszikus közgazdaságtan és a szociológia klasszikus rendszerek elmélete Szervezeti humanizmus szimbolikus interakcionizmus Postmodernism
Szervezet Theory Modern megértése a szervezet jellemzőit a szervezet bármely modern szervezet - egy nyílt rendszer, amely kapcsolatban áll egy olyan környezetben beállítani a különböző, de egymással összefüggő eleme. A legfontosabb eleme a szervezeti rendszer - egy férfi és egy tudás és kompetencia, amelyek meghatározzák a hatékonysága a modern szervezet. Kultúra, figyelembe véve a mentalitás az emberek, a domináns normák és értékek, valamint a fejlődő tagjaival együtt a szervezet létrehozza az etikai és érzelmi alapja a szervezet működésében, amely döntő hatással van a készítmény szervezeti célok. Tényleges konfigurálását és működését az egyes elemek a szervezeti rendszer függ nemcsak belüli, hanem a külső helyzeti tényezők. A tevékenységek a modern szervezetek jellemzi nagyfokú bizonytalanság és instabilitás. A modern szervezet dinamikus, él csak fejlődik. És ez a dinamikus változhat - egyes összetevői kialakulhat gyorsan, mások - lassabban. Modern szervezet többfunkciós. Profit, a piaci kapitalizáció és egyéb pénzügyi paraméterek szűnik meg, a kedvéért, amelyben működik. A szervezet aktívan változtatja meg a világot, ami egy új, nem csak a vagyon. A modern szervezet töredezett, abban az értelemben, hogy a különböző részein a szervezeti rendszer a maga módján reagál a külső és belső hatások, és e tekintetben alapján különböző okokból és normák. Modern szervezet sokkal több, puha és sima változatai kapcsolatok „Head-slave” helyett a klasszikus racionális szervezet. Nem, ez nem lehet az egyetemes törvényeket, megközelítések és módszerek létrehozása, fejlesztése és kezelése a modern szervezetek. Egyedi szervezet irányítási modell alapján létrejött önreflexió, a tapasztalat és a folyamatos képzés.
Szervezet Theory szervezeti háttér Célok Eredmény Kultúra Emberek Resources Technology koordinációs mechanizmusok