Előadás 6 menedzser és csapata vezetésével

Előadás 6. menedzsment és a vezetés

6.1. csapat menedzsere

Az egyik legfontosabb szempont a hatékony munkacsoportok a probléma kiválasztásának a legközelebb segédeszközökkel általános igazgató, ami az egyik egy agytröszt szervezet.







Szóval, mi az a csapat menedzsere? Elvégre csak egy csoport beosztott munkavállalók - ez nem egy csapat, de csak egy bizonyos egyének. Egy ilyen csoport, a résztvevők célkitűzéseivel kell.

Team - speciálisan kialakított és irányított egy csapat, önszerveződő és átépítették; csoport - hasonló gondolkodású embereket. egyesült egy közös cél érdekében. Ezt a közös cél - a legfontosabb feltétele a kialakulását a csapat.

A csapat sokkal többet érhetünk el, mint az összege egyéni teljesítmények. A csapat hívták „a legerősebb fegyver. ismert ember. "

Az emberek kaphat kielégítést a csoport tagságát. szentelje magát rá. magasra, hogy hozzon létre magának egy ösztönző és kreatív környezetben.

Hozzon létre egy csapat, nem könnyű. Ez időt vesz igénybe. rendezettség és a kitartás. Ki kell építeni a személyes kapcsolat. meghatározzák a munkamódszerek és hozzon létre egy pozitív légkör biztató. A csapat él a saját üzleti és érzelmi életét.

Az egyik fémjelzi a csapat - egy erős közösségi érzés. Nagy teljesítményű csapatok meghatározása a következő jellemzőkkel rendelkező:

legalább egy ember, ami a lényege a csapat;

Ezek a kiváló minőségű és magas hozamú termeléséhez;

Nekik van egy magas fokú elégedettség a munkát;

tagjai ilyen csoportok együtt is egymással;

Az ilyen csoportok kiegyensúlyozott összetétele attól függően, hogy a szerepek a csapat tagjai. és képességeiket;

vezetők ilyen csapatok nagy tiszteletben a példa arra, hogy szolgálja a csapat tagjai;

nagyfokú önállóságot;







képes gyorsan tanulni a hibáikból;

jól középpontjában az ügyfél, a fogyasztót;

Ezek a képességek a legjobb megoldásokat, és rendszeresen ellenőrzi azok rendezésében;

résztvevők rendkívül motivált csapat is. Menedzserek létre saját csoportokat több okból: a kollektív megközelítés - a jel egy erős és határozott vezetési stílus;

stresszes helyzetekben csökken. ha a problémák kezelése együtt;

Ez alatt több ötletet és az innovációs kapacitás növekszik;

jobb megoldani a nagy és interdiszciplináris problémák;

sikeresen oldotta meg a problémát, nem egyértelmű feladatmegosztás és az alacsony személyes hozzájárulás megszűnt interperszonális súrlódás;

közötti kölcsönhatás miatt a csapat tagjai úgy lehet elérni, a kreativitás és az eredetiség;

csapatok kockáztatja, hogy nagyobb mértékben, mint az egyéni, azaz A csapat több készségek és erőforrások, akkor könnyebb a problémák megelőzésére és minimalizálja az esetleges költségek A csapat ad tagjainak bizonyos lelki és fizikai előnyeit. A teljes csapat kielégíti a tagjai, ezért erősebb és ellenállóbb. Ez az, amit különösen vonzza az embereket. parancs beírásával: biztonság. csapatszellem, az egyéniség, a büszkeség és az elismerés.

A hatékonyság a csapat függ a legfontosabb személy a csapatban - vezetője.

Mivel a menedzser nem jelenti automatikusan tekinthető a vezető a szervezet, mert a vezetés nagymértékben jellemzi informális alapon. Akkor foglalják el az első pozíciót a szervezet, de ne legyen a vezető is. Az igazi vezetők mindig kitartó és makacs, ha csak azért, mert a legjobbat akarja a maguk számára. a szervezet számára .Ha ezt mindig meg kell emlékezni az alkalmazottak. hogy a tagok a vezetőség. valamint a zenekar tagjai. Edzés, nem szolgál semmilyen kötelezettség. és tele van kreatív inspirációt.

A vezető csak szükségük van arra, hogy felébressze az emberek fantáziáját. lazasága a gondolat, a törekvés a legmagasabb csúcsok.

Vezetés - nem irányít. Management összpontosít, hogy az embereket, hogy a dolgokat a helyes utat, és a vezetés - az embereket, hogy a helyes dolgot. Hatékony kezelése nem feltétlenül hatékony vezető fordítva.

Fő jellegzetességük, mintha különböző dimenziókban.

Előadás 6 menedzser és csapata vezetésével

Nyilvánvaló, hogy a gyakorlatban nem egy tökéletes betartása e kétféle menedzsment. Tanulmányok azt mutatják, hogy egy nagy csoport a vezetők sok tekintetben olyan vezetői tulajdonságokkal. Azonban a fordított változat fordul elő az életben ritkán.




Kapcsolódó cikkek