csoportfolyamat

A munkacsoportok sikeresen lezajlott változások továbbadja a külvilággal. Kelman úgy véli, hogy nem elég az egyszerű általánosítása a változásokat a Csoport megfelelési szabályok és előírások: a tanult feladat. Sőt, a csoport tagjai próbálja ki az új intézkedések (compliance). állni a helyzetben a csoport és a vezető (azonosító) és az alkalmazott terápiás megközelítést valós élethelyzetekben (kijelölés). Az utóbbi szakaszában a terapeuta szolgál példakép, meghatározza a szabványokat és útmutatókat, és a csoport tagjai, és támogatja a folyamatot alkotó képviselője mikrokozmosz a társadalom.







A cél elérése érdekében az egyes résztvevők és a csoport alkalmazásában psychocorrectional szekvenciálisan halad bizonyos fejlettségű. Egyes kutatók javasolt a saját változatát a csoport eljárási folyamat. A legtöbben egyetértettek abban, hogy a csoport folyamat azzal kezdődik, színpadi függő, és feltárják a viselkedés és a felbontás a csoporton belüli konfliktus jön a kohézió és a hatékony problémamegoldás (Ti-ckman, 1965). Ilyen jellemző fenti folyamat következik az elmélet az interperszonális kapcsolatok (FIRO) William Schutz (Schutz, 1958). A korai szakaszában a zenekar tagjai úgy érzik, a vágy, hogy bekerüljön a helyzet: az elején, hogy egy tartozás érzését, hogy egy csoport, és van egy vágy, hogy kapcsolatot létesít a többi résztvevő. Később tolta előre, hogy szükség van-szabályozás nyilvánvaló versengés és a vágy, a hatalom, a résztvevők harcolnak a vezetést. Végül a fokú érettséget a csoport uralja, hogy szükség van szeretet: a résztvevők létre erősebb érzelmi kapcsolatot egymással, hogy előtérbe kérdéseket vonzerő, a partnerség, a közelség.
A legtöbb psihokorretsionnyh csoportok a csoport tagjai megtanulják, hogy bár a vezetők vannak jelen az osztályban, hogy vezetni és irányítani a csoportot, és segít neki, akkor nem várhatja el, hogy ezt a munkát, hanem a résztvevők. A résztvevők dolgozzon ki módszereket partnerintézetekkel mindkét fél, elfoglal a helyzetét vezető és a csoport egészére. A „viselkedése néhány résztvevő megfigyelt erős függés a fejét, és megjelent a csoport vezetőit. Mások azonban tudják kontrollálni a függőség az „protivozavisimoe” viselkedés, amely megnyilvánul a szándékos törekvés konfrontáció. Néhány úgynevezett „extra-personal-nye” résztvevők önként feláldozni az identitás, amely egyesíti az érdekeiket másokéval. Ugyanakkor a „kontrlichnostnye” résztvevők tapasztalt nehézségeket a megközelítési és a leírtakat, hogy összehangolják az egyes létesítmények egyéb létesítmények.

Bennis és Shepard (Bennis Shepard, 1974) hatását vizsgálta a belső bizonytalanság tapasztalható szereplők fejlesztési psihokorrek-közi csoport. A kezdeti szakaszban a csoport folyamat során a résztvevők inkább érzi szorongó és próbálja meg szabályokat állapított meg, hogy nagyobb értelme a lelki biztonságot. A résztvevők, ütőerő tapasztalt vezetők, vagy keresik a jóváhagyás, illetve azt várják tőlük, tippeket, hogyan kell viselkedni. szorongás és függőség nyilvánul különösen strukturálatlan csoportok, ahol a vezető nem ad világos meghatározása, a célok és szabványok. Ha a résztvevők nem tudnak megegyezni az eljárás, szerkezet, és esetleg a vezetés, a helyzet a csoport válhat feszült. Ez az időszak a csoport folyamat lehet leküzdeni azáltal, hogy a főszereplők, a legkisebb vitás kérdéseket a kormány. Megtapasztalása okoz nehézséget kérdésekben függőség, ők vállalják a felelősséget pozitív csoportban mozgás objektív ahhoz, hogy hozzon létre egy harmonikus légkör a fejlesztési feladata a csoport által megosztott minden résztvevő számára.







A következő időszakban jellemezte létrehozása atmoszférában egy csoportban egyszerű kommunikáció. Szociabilitás elfedi az a tényt, hogy a fő kérdéseket és különbségek még nem foglalkoztak megfelelően. Ebben a szakaszban a legfontosabb igények a résztvevők a közelben. Néhány résztvevő keresek nagyobb közelsége a megértés és a megoldás a csoportos célokat, mások kiesik az emberek közötti kötelezettségek. A csoport van osztva alcsoportok újra - ezúttal, mert az uralkodó egymástól függ.

Yalom (Yalom, 1975) azonosított tíz orvosi tényezők a legtöbb csoportok:

1. A kohéziós. Ez a jellemző ereje és egysége interperszonális kölcsönhatások a csoport már a fent ismertetett feltétel kedvez a sikerhez.

2. A javaslat a remény. Hit a siker a csoport folyamat, illetve reményt a lehetőséget, hogy elérjék a jólét a terápiás hatás magukat.

3. szintézis. Mielőtt csatlakozott a csoporthoz, az emberek hajlamosak HN venni az egyedi probléma, de a folyamat csoportos fejlesztés kezdik felismerni, hogy mások is hasonló problémái is egyfajta kisebbrendűségi és interperszonális elidegenedés.

4. altruizmus. Ismerve, hogy mindegyik csoport lehet szükség, és mások számára hasznos, ez biztosítja a hatékony terápiás hatást.

5. Az információszolgáltatás / érvelés. Egyes csoportok használják didaktikai oktatás és tájékoztatta a résztvevők.

7. Az interperszonális képzést. A csoport szolgál próbaterepe a tanulmány a pozitív és negatív érzelmi reakciókat és próbál új viselkedést. A csoport tagjai megtanulják, hogy nyíltan kérni másokat segítségét és támogatását, és jön az állam a szenvedély, ami a korrektív emocionális élmények.

8. Fejlesztési interperszonális készség. Nyíltan vagy burkoltan, a résztvevők javítani, hogy képesek kommunikálni. A fejlesztés a különböző technikákat alkalmazott interperszonális készségek, beleértve a visszajelzéseket és szerepjáték játék.

9. utánozza a viselkedést. Gyakran az emberek megtanulják viselkedés megfigyelésével mások viselkedését. A folyamat elején a csoportos viselkedés a menedzser vagy más vezető a csoport tagjai lehet szimulálni a jóváhagyásra. Fokozatosan, a résztvevők elkezdenek kísérletezni a különböző viselkedési minták, Prop! aemyh csoport.

10. A katarzis. Csoport Vita rejtett vagy elfojtott „elfogadhatatlan” igényeit, különös tekintettel az ilyen unanalyzed érzelmek, mint a bűntudat, vagy ellenséges, ami pszichológiai tisztítás, megkönnyebbülés és a szabadság. Azonban az igazi előnye a katarzis lehet kohézió erősítése eredményeként intenzív kölcsönhatás biztonságos gazdakörnyezettől.

Szerint Yalomu, ezt a tíz tényezők, amelyek hatékony és pszichoterápiás hatást jellemző a legtöbb csoportok kölcsönösen függenek egymástól, működnek együtt egymással. Az a kérdés, hogy melyik közülük létfontosságú, tovább bonyolítja a különböző csoportok teoretikusok megkülönböztetni és figyelmen kívül hagyják a többi.

könyve alapján KE Rudestama „csoport pszichoterápia”




Kapcsolódó cikkek