Body of Knowledge Project Management (PMBOK)

Body of Knowledge Project Management (PMBOK - Project Management Body of Knowledge) - egy sor folyamatok és tudás-nak, ami az összeg a szakmai ismeretek projekt menedzsment.

PMBOK definiálja 5 alapvető folyamat csoportok és 9 ismeretek területeken. jellemző szinte minden projekt esetén. Alapvető elvek érvényesek a projektek, programok és műveletek. Az öt fő csoportja van:

  1. kezdeményezés
  2. tervezés
  3. végrehajtás
  4. Monitoring és menedzsment
  5. Befejezése és lezárása

Folyamatok és átfedésben a projekt. Eljárások leírása:

  • A bemenő adatok (dokumentumok, tervek és rajzok, stb)
  • Az eszközök és technikák (mechanizmusokat alkalmazva a bemeneti adatok)
  • Kimeneti adatok (dokumentumok, termékek, stb)

Az alábbiakban bemutatjuk kilenc tudás területeken:

  1. Project Management Integration
  2. Projektterjedelem menedzsment
  3. Project Time Management
  4. Projekt költség menedzsment
  5. Project Quality Management
  6. Project Human Resource Management
  7. Projektmenedzsment kommunikációs csatornák
  8. Projekt Kockázatkezelési
  9. beszerzés menedzsment

Minden tudás terület tartalmazza az összes vagy néhány th projektmenedzsment folyamatok. Például, a vásárlás gazdálkodás magában foglalja:

  • Merchandise tervezés és vásárlás
  • kérelmek kezelésének vásárlás
  • kérelem
  • forrás kiválasztása
  • Felett a végrehajtás a szerződés
  • teljesítés a szerződés

A legtöbb arch PMBOK egyedi tekintetében a projekt menedzsment, különösen a kritikus út és a bomlási munka szerkezet (WBS). Egyes területek átfedésben vannak más menedzsment tudományok. Általános menedzsment is tervezésével, szervezésével, toborzás, végrehajtása és ellenőrzése működését a szervezet. Pénzügyi előrejelzések, szervezeti viselkedés és tervezési technikák is előfordulhat.

Szakemberek (CAPM) és szakemberek (PMP)

Project Management Institute (PMI) a kiadó a tudást a projekt menedzsment PMBOK (a legújabb verzió - a negyedik), és előírja, kétszintű hitelesítés:

Certified Specialist Projektmenedzsment (CAPM - Certified Associate in Project Management) - az, aki bizonyítja, hogy értik az alapvető ismeretek és kifejezéseket a projektmenedzsment területén. Ez a tanúsítvány megköveteli 1500 óra munka, illetve a projekt csapat vagy 23 hivatalos óra oktatást a projekt menedzsment.

Project Management Professional (PMP - Project Management Professional) - az egyetlen, aki megfelel a különleges követelményeket a tapasztalatok és az oktatás, aki elfogadta a szakmai etikai kódex és tett vizsgával célja, hogy objektíven értékelni és mérheti össze tudását a projekt menedzsment. Ezen túlmenően, a szakmai meg kell felelnie a folyamatosan frissített tanúsítási követelményeket, különben elveszíti a jogot, hogy egy hiteles szakember.

Újabb hírek:

Kapcsolódó cikkek