Bevonása a munka és elkötelezettség a szervezet - studopediya
Bevonása a munkába, hogy van. E., hogy milyen mértékben egy személy azonosítja magát a munkáját, és szorosan kapcsolódik a motiváció, és az elégedettség. Általános szabály, hogy minél több ember szenvedélyes munkája, annál inkább meg volt elégedve a pozícióját a szervezet. Bevonása a munka az egyes azt jelenti, a vágy, hogy keményen dolgoznak, és erőfeszítéseket felett és azon túl, hogy mit várnak a rendes dolgozó. Úgy tartják, hogy az ember, aki szentelt a munka, hogy hű, és az emberek részt vesznek a munkában integrálni kell harmonikusan a belső környezet a szervezet.
Bevonása a munkába függ néhány személyes és szervezeti tényezők. A személyes tényezők közé tartozik az életkor, a szakmai fejlődés és a fejlesztési igények, valamint a hit a hagyományos munkamorál. Alkalmazottak érettebb korban, hajlamosak arra, hogy jobban elmerül a munkájában, talán azért, mert van egy bo lshaya felelősség és több lehetőséget, hogy állítsa, és megoldani nehéz problémákat, ők is több lehetőséget, hogy megfeleljen az igényeinek kreatív növekedés. Ezen túlmenően, azok nagyobb valószínűséggel hinni értékét a kemény munka. A fiatalok, akik általában elfoglalják az alacsony helyzete kevésbé ösztönző és kevesebb lehetőséget, hogy megtapasztalják a saját erőt. Mivel a részvétel kritikus szükség van a szakmai növekedés és fejlődés, a jellemzői a munka, a legfontosabb a lelkesedés, a rendelkezésre álló ösztönzők, az autonómia, a sokféleség, a lehetőséget, hogy úgy érzi, a végeredmény, visszacsatolás és a részvétel, azaz a. E. A minőség, amelyek szükségesek, hogy megfeleljen az igényeinek a szakmai és karrier növekedés és fejlődés.
A kapcsolat a részvételét a munka és a munka termelékenysége becsült másképp. Nagyobb mértékű bevonása a munka jelenti a nagyobb elégedettség, és nagy sikert aratott. Akasztott ember munkája egyre kevésbé valószínű, hogy kihagyja munkahelyet. Azonban nincs elegendő bizonyíték arra, hogy a magas szintű részvétel munka összefügg a munkaerő-hatékonyság.
A második változó is jár a motiváció és a munkahelyi elégedettség, - .. A szervezet elkötelezettségét [23], vagyis a mértéke pszichológiai azonosulás a szervezet, amelyben dolgozunk. Elkötelezettség a szervezet alkalmazottai egy pszichológiai állapot, amely meghatározza elvárások, attitűdök alkalmazottak, különösen a működési viselkedés és ahogy érzékeli a szervezet.
Szervezeti elhivatottsága van kifejezve:
• javítja a munka hatékonyságát, beleértve a termelékenységet, hatékony felhasználása az idő és egyéb források
• fokozza a dolgozói elégedettség és a munkakörülmények az eredményekről;
• szervezet menedzsment képességek, mint egy test révén a szabályok és előírások, amelyek támogatják érték;
• létrehozó optimális mértékű bizalom és megértés a vezetés és az alkalmazottak;
• és megtartása a tehetség a szervezet alkalmazottai magas szintű szakmaiság, amelyek képesek arra, hogy válassza ki a helyet és a munkakörülmények.
Elkötelezettség a szervezet tagjai a következő összetevőkből áll: a) elfogadása szervezeti értékek és célok; b) készség, hogy tegyenek erőfeszítéseket a kedvéért a szervezet; c) egy erős vágy, hogy továbbra is tagja a kollektív szervezet.
Elkötelezettség - az integrál faktor, amely tükrözi a munka értéke, a szakmai etika az alkalmazottak, a motiváció és a munkahelyi elégedettség. Kötelezettségvállalásra a megfelelő beállításokat, amelyek meghatározzák a munkához való hozzáállás, az ügyfelek, a vezetés és a szervezet egészére. Lehetőség van azonosítani néhány egyedi jellemzői munkavállalók és szervezeti tényezők, amelyek befolyásolják az elkötelezettség a szervezet.
Egyedi jellemzői dolgozók mértékét befolyásoló elkötelezettségüket a szervezet:
• motiváció a munka és a munkaerő-értékeket (megfelelő elvárások kielégítése alapvető szükségletek);
• funkciók munkamorál (orientáció dolgozni, mint egy alap gömb megvalósítása, felelős a munka eredményeit);
• oktatás (magasabb szintű oktatás, az alsó melléklet);
• életkor (az idősebb az ember, annál nagyobb az elkötelezettség a szervezet);
• a családi állapot (házas emberek jobban elkötelezett a szervezet);
• távolság a lakóhely a munkahelyen (a távolabb, annál kevésbé hajlandó gyakorolni készsége).
Szervezeti tényezők, amelyek befolyásolják az elkötelezettség a szervezet:
• a lehetőségeket, hogy jönnek létre a szervezetben, hogy alapvető szükségleteinek kielégítésére a személyzet (munkakörülmények, fizetések, lehetőségeket a megnyilvánulása felelősség és a kezdeményezés, és mások.);
• A szint munkahelyi stressz: az, hogy milyen mértékben a munka járó fáradtság, negatív érzelmek, ideges feszültség;
• Az fokú tudatosság a munkavállalók a kérdésekről;
• A részvételének mértéke a problémák megoldását a szervezet.
Típusok elkötelezettség a szervezet. A kutatók megkülönböztetni három intézményi elkötelezettség: affektív (érzelmi), viselkedési, amely kifejezett szándékát, hogy továbbra is dolgozik a szervezet, és a szabályozási [20, p. 1-18].
Érzelmi vagy érzelmi elkötelezettség - kifejezve azt a tényt, hogy a munkavállalók azonosuljanak a szervezet érzékeli annak értékek és attitűdök, és azokra a követelményeknek. Érzelmi elkötelezettség szorosan kapcsolódik az észlelt támogatást a szervezet. Vezetők úgy vélik, hogy a munkavállalók egy erős érzelmi elkötelezettség nagy vezetői minőségben, mint a munkavállalók viselkedési elkötelezettség.
Viselkedési elkötelezettség jellemző ilyen viszony a munkavállaló és a szervezet, amelynek alapja a perifériás tényezők, mint például a nyugdíjrendszerek és a szolgálati idő, ami megszakad, ha a munkavállaló elutasítja. A munkavállaló nem fogadja el a szervezeti értékek és célok, mint a megfelelő. A kutatók szerint, közötti érzelmi elkötelezettség és a munka termelékenysége van egy pozitív korreláció a viselkedés és az elkötelezettség és a munka teljesítmény - negatív.
Távú elkötelezettségét a normatív jelzett egyfajta kötelessége kényszeríti a munkavállaló továbbra is a szervezet, és előfordul olyan helyzet, amikor a munkavállaló úgy érzi, köteles megtéríteni a munkáltató költségei az oktatás, képzés.