Azt olvastam, hogy neskoluo pillanatok generál óvatosan a számviteli eredmény és mutatók

Elolvastam ezt. „Neskoluo pillanatok generálni óvatosan a számviteli eredmény és a jövedelmezőség mutatói. Reflection értékcsökkenés különböző szakaszaiban az életciklus. Reálleértékelõdés (fizikai és erkölcsi) állóeszközök adatok nem mindig illeszkedik a rendszerbe számviteli standardok értékcsökkenés. Ha reálleértékelõdés lelassul, és a számviteli eredmény alacsony. Ez különösen igaz a kifejezés befolyásolja az új befektetési társaságok, hanem a régi projektek túlbecsüli a valódi mérete a profit. " Nem egészen értem, mert az értékcsökkenés lassul ellenkezőleg növeli profit, tévedek? Köszönöm szépen!

A fő tényező a gazdasági stratégia a vállalat. Ennek részeként stratégia lehet végrehajtani különböző értékcsökkenési módszerek szerint az útmutatást a vállalat célkitűzéseinek meghatározása során a nyereség. Ezek három csoportba sorolhatók:

1. elérése a maximális érték a nettó nyereség plusz értékcsökkenés (Ac + A -> max.).

A gyűjtemény a saját források a reprodukciós a tárgyi eszközök, ebben az esetben lenne a maximum. Ez a választás azon a feltételezésen alapul, hogy a felfüggesztés a forrása megalakult a vagyonmérleg, valamint más vállalkozások saját eszközeivel, és fel lehet használni a megfelelő célra.

Ebben az esetben érdemes a javulás e mutató lehetséges nagyobb teljesítményét a képlet: Ac = PV - A ahol PV - Bruttó nyereség amortizáció hatása, és - az értékcsökkenés.

Az értékcsökkenés növekedésének csökkenti a pénzügyi eredményt és kifejezése Ac - Akkor nem változott, ha az érték az értékcsökkenés nem befolyásolja az adózás vállalkozások számára.

2. Állítsa az eredmény

A megközelítés pedig minimalizálni értékcsökkenés a számviteli (ami csökkenti a költségeket és javítja a vállalat pénzügyi teljesítményét). Hátrányai közé emelkedett ingatlanadó nem elég objektív képet az ingatlan a vállalat helyzetéről, a képtelenség, hogy időben reprodukció állóeszközök értékcsökkenése, azok értéke nem elég.

Az e megközelítés alkalmazásának gyakorolják, hogy hozzon létre egy kedvező képet az a vállalkozás tevékenysége a külső (magas jövedelem, a nagy állomány a tulajdon és a saját tőke).

A megközelítés jellemzi az összes rendelkezésre álló értékcsökkenés csökkenti a lehetőségek: növeli a hasznos élettartam a tárgyi eszközök, a használata csökkentési tényező.

Maximalizálása haszonkulcs az értékcsökkenési politika csak akkor tanácsos, ha a nélkülözhetetlen használatát eredmény csere tárgyi eszközök. Ellenkező esetben, mire a szükséges pótlások, mivel hiányzik a halmozott értékcsökkenés, feltéve, hogy a nyereség felosztása, helyére miatt értékcsökkenés befolyó összegeket lehetetlen lesz.

3. elérése minimális érték és a maximális profit - amortizáció

Ez a megközelítés célja, hogy növelje az értékcsökkenés és csökkenti a nyereséget kell elosztani annak érdekében, hogy fenntartsák a biztonságot a fizikai tőke a vállalkozás. Ezt fel lehet használni jelenlétében menedzsment elvárása, hogy az alapítók osztja nettó jövedelem anélkül, hogy figyelembe véve az igényeket a vállalat a csere tárgyi eszközök. Ezzel az útmutató meghatározza azokat a minimális feltételeket a befektetett eszközök, a szorzók, a számok összege az évek eljárás növelésére értékcsökkenés összege. Ezzel a megközelítéssel a jelenlegi romló gazdasági teljesítmény a vállalat, azonban a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy hagyja el a pénzt a cég forgalma, amely szerint a megfelelő irányítási döntések egy pozitív dolog.

Hagyományosan, amikor meghatározzák a célokat értékcsökkenés tekinthető csak egy modellt, mivel az 1-es szám, mint az általános esetben fontos, hogy a vállalkozások számára, hogy tudományosan megalapozott stratégiákat költségmegtérülés vezetett maximalizálja a nettó jövedelem az értékcsökkenést. Azonban ez a modell csak tükrözi a társaság érdekeinek ésszerű politikát mind az alapítók és a menedzsment. Véleményünk szerint ez nem tükrözi a teljes képet, mivel a kis- és középvállalkozások, kinek. legtöbbjük kereskedelmi vállalkozások, gyakran van egy bizonyos ellentmondás érdekeit alapítók és a vállalatvezetés. Alapítók törekszik nyereség és az osztalék, és a menedzsment - több pénz van forgalomban. Ha félő, hogy nyereség részének szükséges reprodukciós tárgyieszköz kerül kiosztásra, akkor kell alkalmazni a modell 3.

Nem talál választ a kérdésére? Ismerje meg, hogyan lehet megoldani a problémát pontosan - Hívjon most:

+7 (499) 703-35-96 (Budapest)
+7 (812) 309-82-63 (Budapest)

Ez gyors és ingyenes!