Azt akarom, hogy egy zseni, és Aladdin „, mint a tulajdonos, hogy ne legyen egy rabszolga, hogy a vállalkozás
- Eleinte a saját üzleti, és ő nem te vagy, és csak ebben a helyzetben van valami történni.
Egy ideális világban, azt írja le, mint a különböző tanácsadók üzletember - ez a módja annak, hogy elérje céljait, az üzleti szolgál az alkotó. Úgy, mint eszköz egy erős ember, aki tudja, mit kell tennie. És mindannyian tényleg ezt akarja. De ez nem így van a világban! És így szinte soha nem történik.
A valóságban mi, a tulajdonosok, szolgálják az üzleti napközben és este, mi megoldjuk a problémát, dugó lyukak, és fokozatosan rájönnek, hogy mi elválaszthatatlanul összefügg vele. Ez a szakasz nem lehet elkerülni. És még ha ez lehetséges, és én nem ajánlom ezt a nagyon. Keresztül ez nagyon fontos, hogy menjen át.
Nemrégiben elfogadott énekelni énekeket Elon Musk, aki helyett Steve Jobs, mint egy ikon az innovációs gazdaság. De Musk minden nagy projekt, hogy más emberek pénzét. Ő, persze, jól sikerült, de valójában ő nem egy vállalkozó. Mindaddig, amíg nem volt olyan helyzetben, ahol ahelyett, hogy az élelmiszer vagy pelenkák gyermek vette a pénzt az üzleti, nem világos, hogy mit alkalmazunk.
Ha cég, ami azt hiszem támadnak, „dugulás” valami „égetni”, és lesz szükség forrásokat, megyek eladni a tulajdon, azt már megtették, és nem újra. Az én kötelességem, mint a tulajdonos.
Második. Ha „dolgozott ki,” meg kell tanulni, hogy feladja jövedelmező projekteket.
Szinte minden sikeres hazai kisvállalkozások és a legtöbb közepes tartjuk a tulajdonosok, akkor is nevezhetjük önálló kézművesek. Az ilyen ember a legfontosabb eszköz a szervezet. Fő kapcsolat, akkor jobb, mint bármely más cég csinál a legfontosabb munka. De egy üzletember, aki olyan, mint egy szellemet a régi arab mese: egyszer akart sokat, és mindez, de most ez - egy rabszolgája lámpa. Ő sokkal erősebb, mint a „normális” ember, de a „gumó” egy lépést.
Ha azt szeretnénk, hogy növekedjen és fejlődjön, meg kell gondolni csak, mint egy vállalkozó, kisiparos és tanulni gondolkodni, mint egy üzletember-befektető.
Megpróbáltam megérteni, hogy mi a gyakorlat fogja tanítani, hogy át egyik minőségű a másikra. Empirikusan levezetett a válasz: meg kell tanulni, hogyan kell „megölni” a projektek.
ez nagyon fájdalmas volt számomra: zártuk az irányt, ahol a befektetett több tízmillió rubelt, mert úgy döntöttem: elég volt. De aztán rájöttem, hogy az érdeklődést, kedvenc, de elérte az alsó projektek - fél siker. Meg kell tanulnunk, hogy feladja a jövedelmező projekt, amely nem volt túl biztató, de ez hozza a pénzt most, mert még a non-profit, de amelyre látja a jövőt. Ez nagyon nehéz alakult, de nagyon hasznos az üzleti készség.
Ő egy rossz ember, aki nem akar válni egy üzletember, befektető, de kiderül, egyáltalán nem.
Meg tudja nyitni a vendéglátóhely, üzlet, bolt, és ez a dolog még, hogy ha jó pénzt. De ez nem jelenti azt, hogy van egy üzlet.
Mert meg kell tanulni, hogy nézd meg az alkatrészek a projekt, vagy akár teljes körűen, és világosan megérteni, hogy mikor és milyen körülmények között nem zárja, nemcsak szükséges, hanem azért, mert más lehetőségek és kilátások.
Harmadik. Ismerje meg, hogy külön magát az üzletet.
Most egy csomó cégtulajdonosok kezdett gondolkodni, hogy mit hajlandó eladni a vállalkozások számára. Valaki személyes okok miatt, néhány, mert a túl sok megváltozott körülmények között. De értem, hogy ha egyszer maguk távozik a társaságtól, akkor elindul meghalni. Ez a következő lépés a „karrier” vállalkozó - meg kell tanulnia, hogy teljesen elszakadni a vállalkozás nem veszélyeztetve végez. A cél nagy, de lehetséges, hogy menjen a kis lépések, így például nem engedheti meg magának, hogy folyamatosan megy az internet bank - én voltam az utolsó alkalommal, amikor egy néhány évvel ezelőtt az online banking, tudom, hogy körülbelül mennyi pénz van, de elvesztette a szokás, hogy mászni . Vagy - nézd meg, hogy hány papírok regisztrál a vállalkozás, próbálja meg a lehető legkisebb mértékben, hogy aláírja a tranzakciós dokumentumok.
Az a képesség, hogy elválasztják magukat az üzleti és tartsa ezzel meghatározza Ön üzletember. Az ember, aki a ruhákat otthon, nyitott egy kis kenyeret zavodik vagy adja pelenkák online időnként forgalmának növelése, nyitott irodahálózat, munkatársakat tömeget, de nem képes elválni a vállalkozás, ő marad a mester, és nem számít, hogy mennyi pénzt keresett .
Van egy legenda arról, hogy a tulajdonos az üzleti jobban, mint bármely bérelt alkalmazottak szolgálni. Mint azt pontosan megérti az ügyfél igényeit, ismeri az összes funkciók egy termék vagy szolgáltatás. Entrepreneur mesterember - Lehetséges, de az üzletember - egyáltalán nem az a tény. Én például, én értékesítők egyszerűen nem engedélyezett az ügyfelek, azt mondják, te elrontja minket, innen. És én nem mászik. Miért? Azért, mert én bérelt emberek, akik tudják ezt jobban, mint én, és lépésről lépésre fordulatot kézműves státuszt az állapotát a befektető. Szeretem a szerepe Aladdin, aki a kívánság, mint egy szellemet lámpa szolga.
Nyugdíjba a tervezett időpont előtt, és a pénzt, meg kell összpontosítani három dolgot. Mi az?
„Háromféle alkalmazottak: rabszolgák, zsoldosok, és gyermekeik,” - VÉLEMÉNY
Programozók - a „fizikai” új gazdaság. Mi történt a munkaerőpiacon
11 fő kérdései személyi ellenőrzés és helyreállítása dokumentumok
Az emberek kezdenek utálják a munkát 35. 50 éves korában, akkor egyre jobb, de nem az összes
„Bármely olyan intézkedés, egy eszköz lehet visszafordítani”: hogyan lehet legyőzni AFC „Rosneft” fenyegeti az üzleti
Invest sehol, és féltem: Vengriyane jutalékos offshore annyi pénzt, mint az ország