Az összeomlás a vállalkozás vagy annak a veszélyét, közös üzleti
Nagyon gyakran az üzleti életben, mint a szerelem. Az elején a partnerek bíznak egymásban a végtelenségig. Ezután kezdődik a kölcsönös követelések, és - a rés. Ez történt a két barát, Airat és Oleg. De összeomlása után az egyik cég vette a pénzt. És további öt éven területen maradt semmi.
Néhány évvel ezelőtt, két bennszülött Kazan - Oleg és Airat - úgy döntött, hogy a kereskedelem, a moszkvai elit francia tölgyfa ajtó. Abban az időben még a főváros ezt a terméket újdonság volt, és a nyereség ígérkezett jó. Oleg volt kész befektetni az üzleti $ 30.000. A Airat volt semmi, de a lelkesedés, és ő kölcsönözte egy $ 10.000. Egy társ. Ennek eredményeként, a barátok kezdődött a tőke $ 40.000. Ltd. nevű cég „Oak paradicsom”.
Mint egy nagy befektető, Oleg lett vezérigazgató, és Airat nevezték kereskedelmi. A társasági rögzítése az alábbiak szerint: kétharmada az alaptőke tartozik Oleg, és egyharmad - Airat. De valójában ő volt az alapítók között egy másik személy, amely nem tartozik a hivatalosan semmit, de anélkül, amelyek elősegítik az üzlet nem lenne lehetséges. Ő volt az, aki az ő kapcsolatok közvetlen áruszállítás Franciaországban.
Miután 5-7 hónapos munka, a dolgok mentek felfelé utazó sebesség. Amellett, hogy ajtókat, Magyarország szállított berendezés, ablakok és még a konyhában - mindent a tölgy és egyéb értékes fa. Készpénzes vevők vette az ajtók a lakások, házak és irodák. Forgalom és a nyereség növekedett.
Ezen a szinten „Oak menedék” több éven át tartott, majd a piaci elit ajtók fokozatosan jóllakott, új versenytársak, és a növekedés lelassult. A szerepe a társ-alapítója, és kapcsolataik is fokozatosan változott. Oleg kevésbé érdekli az ügyek, ahol a legtöbb időt szórakozás. Airat szerepét is a szerény asszisztens fordult a szerepe a menedzser, és szinte vezérigazgatója. Fokozatosan minden fizetett alkalmazottak a cég váltották családtagjai, akik érkezett Tatarstan.
Oleg ismerős utalt rá, hogy Airat nyugodtan hozza a pénzt a zsebébe, megkerülve a pénztáros „Oak az ég.” Az előny a terepet az ilyen csalás volt könnyű: a számításokat végeznek a cég „fekete”. De ő csak legyintett: Airat Ehhez másik pedig nem.
Megnyitása előtt egy új üzleti, Oleg úgy döntött, hogy pihenni a Kanári-szigetek és repült Moszkvából két hétig. Hazatérve nem találhatók meg sem a barátja, a társ-alapítója vagy készpénzállomány, amelyen ő helyezte minden reményét. Egy hét múlva a keresett rájött, hogy Airat eladott áruk és balra egy ismeretlen irányba. Más pénzt, kivéve aljogcímére, Oleg nem volt, és most fut egy szerény alkalmazottja az egyik állami intézmények.
Szakember a szervezeti tanácsadás Lyubov Gorbunova:
Dolgozott bányában fektették az alapítvány megállapodást
Ha figyelmen kívül hagyjuk az emberi becstelenség, amely megtalálható nem csak az üzleti életben, ebben a történetben, látok néhány hibákra. Képletesen szólva, a bánya, hogy a megsemmisített egy közös üzleti alapítók „Oak Paradise”, rakták le az elején.
1. összeállításakor a társasági barátok egyetértettek abban, hogy kétharmada az alaptőke tartozik Oleg, és egyharmad Airat. De ítélve a befektetett összeg az egyes alapítók, inkább az arány egynegyed háromnegyedéig. Így a kezdeti stádiumban eltolódott mennyisége az engedélyezett részvények és csökkentett pénzbeli hozzájárulás Oleg értékét. Nem értem, egy másik fontos pont - a visszahúzó szerkezet az adósság. Már abban a szakaszban, hogy megteremtse a cég érdemes megállapodni, hogy mikor és milyen forrásból (ez lehet az osztalék, a bérek, vagy valami mást) Airat visszatér Oleg kölcsönzött ő $ 10.000.
2. Az, hogy Airat kezdett szolgálni vezérigazgatója, semmi rendkívülit: olyan helyzet, amelyben a működési gazdálkodásukat delegált egyik tulajdonos (vagy bérelt vezetők) meglehetősen gyakori. Oleg tévedés abban rejlik, hogy távolodik ellenőrzés nem hoz létre önmagában nem garancia, hogy az üzleti marad az ő ellenőrzése alatt.
Ennek elkerülése érdekében, a tulajdonosok kell látni tiszta képet, hogy mi történik az üzleti és befolyását a legfontosabb döntéseket. Általános szabály, hogy az alapítók hagyja a kezükben a fő karokat a hatalom: a választott stratégia, a nagy pénzügyi kiadások, a személyzet kiválasztása kulcsfontosságú pozíciókban. Rendkívül fontos pont, hogy hozzon létre egy hatékony irányítási rendszert az elszámoltathatóság a tulajdonosok, különben ellenőrizzék a helyzetet egyszerűen lehetetlen.
Ez akkor is igaz azokra az esetekre, amikor egy menedzser válik egyik alapítója. Végtére is, a tulajdonos és a menedzser (akkor is, ha egy és ugyanaz a személy) - ezek a különböző szerepek és különböző hatáskörökkel. A tulajdonosok határozzák meg, hogy mit akarnak az üzleti (és osztalékra jogosultak). Menedzserek feladat elvégzésére tulajdonosok, és fizetést kapnak munkájukért - több vagy kevesebb, attól függően, hogy a munka minősége.
3. Az egyik legkényesebb pillanatokban a kapcsolat a partnerek között - a rendelkezésére álló pénzt. Mi részét a nyereség marad a cég, és mennyit fog menni a személyes szükségletek az alapítók? Majd a tulajdonosok osztalékra azonnal vagy csak bizonyos idő után a vállalat pénzügyi teljesítményét? Talán, mi a helyzet Airat vett részt a nyereség saját jogos osztalékot, anélkül, hogy azt a híre barátja.
4. Minden valószínűség szerint a társasági szerződés nem határozza mechanizmusának szabályozására irányuló eljárás kivonását az alapítók. Talán ez az oka Oleg végül merte hagyni most, hogy már nem érdekes.
5. A súlyos csapást mértek az üzlet volt a távozása harmadik tagja a csapatnak, biztosítja a vállalat exkluzív termék. Volt egy tipikus történet: egy bérelt manager felhalmozott tapasztalat és bement a saját dolgával. Úgy tűnik, hogy ez lett a probléma, mert az egész üzleti „Oak Paradise” köré épült a csatlakozások a tűz munkavállaló.
Véleménye a vállalkozó:
Tartós csak üzleti jogi
Építőipari rokon házat üzlet. Ha megszegik a szabályokat a műszaki, falon repedések és összeomlik. A hősök ez a történet, úgy tűnik, nem túl szigorúan betartják a szabályokat civilizált üzleti: dokumentumok figyelmetlen, túlságosan szereti a kereskedelem „fekete”. Az erős nem volt a törvény, hanem a bizalom egymásban. Nem meglepő, hogy szakítottunk sokkal később, amikor ezt a bizalmat véget ért.
Tartós csak teljesen legális üzlet. Csak így lehet távolítani az ügyek, és biztosítani kell, hogy az állam megvédi a pénz és a tulajdon. Ellenkező esetben csak egy van - legyőzni a megosztás a „fiúk”. Oleg volt sem az egyik, sem a másik - és minden elveszett.