Az igazság a vállalkozók és a vállalkozások

Az igazság a vállalkozók és a vállalkozások

Sikeres tanácsadó, business coach, vállalkozó Eugene Kolotilov kifejezetten portálunkon írt egy cikket, amelyben megosztotta nézeteit a vállalkozók és a vállalkozások Magyarországon! Vita a cikket - a fórumban.

Nem többet kihozni az életből, mint amit beleraknak

(C) Johnny Soporno

Kik a vállalkozók?

A paradoxon: a sikeres vállalkozók nem tartják magukat a vállalkozók.

Amikor nagy műhelyek a fiatal vállalkozók és a diákok, akik szeretnének létrehozni a saját üzleti, kérem résztvevőket: „Melyikük tartja magát egy vállalkozó?” Azok az emberek, akik már egy sikeres üzlet, miért nem emelte fel a kezét.
Hands fel, akik és néhány nincs üzlet. Amikor próbálom kideríteni, amelynek üzleti hozza legalább 10.000 rubelt (nem dollár!) Havonta, szinte minden kéz lemenni.

Aztán fel a kérdést: „Hány ilyen jelen a teremben van egy üzlet, hogy hozza meg személyesen több mint 10 000 dollárt egy hónapban?” És ha - ez 100% -ban nem a srácok, akik emelte a kezét, válaszul arra a kérdésre " Tedd látják magukat, mint vállalkozók. "

Valójában csak egy kis százalékát a lakosság egy vállalkozó, egyfajta „ritka” piros könyv.

A motívumok, hogy a meghajtó a vállalkozók

Gyakran előfordul, hogy a pénz nem az indítéka a létrehozása és fejlesztése az üzleti. Lehet, hogy valaki nem ért egyet ezzel a kijelentéssel, de a tapasztalat az üzleti azt mutatja, hogy sokkal több, mint a pénzt is motiválja őket a vágy, hogy sikerül. Ez a fajta energia és irányítja őket, hogy a helyes dolog. Bizonyos szempontból válnak fanatikusok.

2 típusú vállalkozók:

Véleményem szerint minden vállalkozó osztható 2 típus:

1. „technológia” A vállalkozók - akik terjeszteni minden technológia. Például tudnak dolgozni néhány kutatóintézet és megismerjék a technológiát, vagy dolgozott néhány termelési és megértsük ezt a technológiát, úgy döntöttünk, hogy ismételje meg, vagy javítani.

Szerint a megfigyelések az emberek egy kicsit, valahol 10-15% -a az összes vállalkozók.

2. A maradék 85% lehet az úgynevezett „kereskedelmi” vállalkozók. Sok ilyen ember dolgozott bér alkalmazottak üzleti. Egy idő után kezdték megérteni a trendeket és vágyait az ügyfelek az üzleti, amelyben részt vettek.

És akkor olyan termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyek megfelelnek a vásárlók igényeinek. Ez ily módon sok, ha nem a legtöbb ember vállalkozóvá válását.

Ezen belül a két csoport a vállalkozók talál további 2 csoport:

1. Azok, akik szeretnék fejleszteni a üzleti stratégiáját és annak szentelte egész életét.

2. „soros” vállalkozók: azok, akik építeni és fejleszteni az üzleti, majd eladni, és indítsa el a következő. Szükségük van minden alkalommal, hogy valami újat, hogy a vállalati, megoldani az új problémák, stb Mindig kell, hogy legyen akcióban.

Vállalkozók, technológiai és marketing

Azok a vállalkozók, akik valóban sikeres és valóban pénzt, jól ismeri az ügyfelek, fogyasztók számára. Ők biztosítják a szolgáltatások, amelyek szükségesek a fogyasztó számára.


Me Marketingszakemberként nagyon gyakran fordulnak vállalkozók: „Van egy egyedülálló eszköz, egy csodálatos találmány, segítsen nekem megtalálni azokat, akik eladni!”

Úgy tűnik, hogy ez a személy már megpróbálta eladni a terméket, de a vásárlók nem található. Ő supermodernizirovannuyu repülő fűnyíró távirányítóval senki nem akar vásárolni, és nem érti, hogy miért.

És az oka, hogy nem hallgat a fogyasztók amit igazán szükség, mit kell ténylegesen teljesíteni kell?

Az embereknek szükségük van nem egy új technológia, és hogy kielégítsék igényeit és követelményeit. Ha ezek az igények is elégedett lehet a technológia - van esély (de nem garantálható), hogy sikerül.

Vállalkozók és kitartás

Ha azt szeretnénk, hogy hozzon létre egy üzleti semmiből, mindenki fogja mondani, hogy „ez lehetetlen, akkor nem fog sikerülni.”

Lesz találkozás hihetetlen ellenállást.


Az én tanácsom: ne hallgass mások előrelépni annak érdekében, hogy elérjék a célt.

Kitartás - olyan funkció, amely gyakran éri kritika, de ez az egyik mutató egy sikeres vállalkozó.

Ha először, hogy valami nem történt meg, akkor kell menni, menni tovább, és tovább. És akkor hajlandó megtenni, hogy úgy kell alkalmazni minden energiájukat, mind a pénzügyi helyzet, minden figyelmét. De én nem értem buta makacsság. Nem kell verni az fejét a falba, akkor jobb, ha megnézi az ajtó felé. Előfordul, hogy a „keresés az ajtó„eljuthat sok időt, de kellő kitartással és megfelelő mennyiségű próbálkozás, meg fogja találni azt.

Vállalkozók és kockázat

Amikor először hozzon létre egy üzlet, akkor hajlandó vállalni a kockázatot.

Be kell szerencsejáték érdekében tegye, amit akar: ez az életed, a pénz, a feltétel, az „rulett”.

Van egy ötletem, hogy motiválja Önt. Megvalósítása ezt az ötletet, meg kell, hogy időt, energiát és fektessenek minden előrelépni, és a kockázatokat.

Vállalkozók és fókusz

Amellett, hogy a bátorságot, hogy vállalja a kockázatot, akkor is meg kell jól összpontosított, koncentrálni, hogy mit csinál, és ne vegyenek részt az üzleti eddig - ettől. Ellenkező esetben nagyon csalódást az eredményt kapsz.

Vállalkozók és változás

Vállalkozók - az emberek változnak.

Még ha mennek vacsorázni, hogy továbbra is úgy gondolja, hogy miként lehetne javítani az üzletet.


Vállalkozók szeretnek mindent kell szabni, és bádogos. Imádják szüntelenül mindent megváltoztatni.

Ha szükséges, hozzon létre egy stabil üzleti, állandó változások káros lehet.

Nem bölcs dolog az, hogy olyan jól működik, és hozza meg a magas hozamot.

Az üzletemberek és felhatalmazás

A sikeres vállalkozó kell tanulni, hogy adja át a készítményt másnak, néhány hatáskörét.

Ehhez meg kell érteni, mit jó és mi a rossz, mi az erősségei az emberek a csapat.

Ez az, amit vezetés.

Vállalkozók és időgazdálkodás

Ha tanult időgazdálkodás, akkor valószínűleg ismeri a Eisenhower mátrix. Ez minden dolog osztva prioritás az elsődleges és másodlagos.

A sikeres vállalkozók élnek az elv: az elsődleges nem azonnal, szekunder soha ne.

Az a képesség, hogy meghatározzák a legjobb lehetőséget

Az egyik legfontosabb dolog, sikeres üzlet - a képesség, hogy meghatározzák a legjobb lehetőséget az összes közül.

Sokan még soha nem használták a lehetőséget, és amelynek segítségével képesek lesznek építeni, és növekszik a vállalkozás. Ők csak nem vette észre azt, nem látta, nem ismertük fel. Nem voltak újítók és volt innovatív gondolkodás.

Miért vállalkozók olyan fontos?

Ez a kérdés annak tulajdonítható, hogy az úgynevezett gyorsan növekvő start-AAPP. Ez egy üzlet, amely után a kezdetektől tovább fog növekedni.

Ők foglalkoztat több és több ember, és így új munkahelyeket teremtenek. Ők pénzt keresni, és segíteni abban, hogy az alkalmazottak fizetnek adót, és egyre több értéket hozza a gazdaságot.

A nyugati országokban, van-e összefüggés a száma gyorsan növekvő induló és a bruttó nemzeti termék. És azt hiszem, hogy ugyanez a kapcsolat figyelhető meg, Magyarországon, ha nem voltunk egy ország annyira függ a bányászatban.

Minden társadalom és minden országnak szüksége van a magas növekedési potenciállal induló, fiatal, nagy növekedési potenciállal rendelkező vállalkozások. Az igazság, amely, sajnos, nem terjed ki a kormány. Máskülönben a legutóbbi adóemelések.

A kormány nem érti, hogy a vállalkozók nagyon fontosak. Ezek azok az emberek, aki képes létrehozni a magas növekedési potenciállal induló. Ezek innovációra. Ezek azok az emberek, hogy mozog a gazdaságot.

És ez, tényleg?

Sajnos, a legtöbb újonnan megnyílt vállalkozások körülbelül 3 év kezd tapasztalni értékesítési mennyiségek csökkenését, és ahelyett, hogy a nagyszámú induló mi kap gyorsan bomló „start-leírások.”

Ezek a cégek fokozatosan a feledés, ez csak idő kérdése. És amikor az üzleti elkezd csökkenni görkorcsolya, ez gondokat okoz a dolgozók, és ez többek között problémát okoz a gazdaságban.

Az ok: a vállalkozók szeretnek fellépni, de nem tudják, hogyan kell csinálni. Ők nem tanultam meg. Ez kiemeli a szerepe az oktatás és az üzleti - az oktatás, a szükséges tudás, a teremtés professzionális üzleti - egyesületek, ahol a vállalkozók megoszthatják tapasztalataikat és tanulhatnak a sikeres tapasztalatokat a kollégák.

Nagy üzleti és vállalkozói

A vállalati szférában nem beszélnek üzlet. Van beszélni a kreativitás és az új ötletek és újítások.

De, sajnos, van, amit az úgynevezett elemi statisztika: 90% -a az összes radikális újítások a 20. században vezették be a vállalkozások foglalkoztató kevesebb, mint 20 fő.

Nagy üzlet gyakorlatilag lehetetlen, hogy az innovatív, több okból. Ezek közül az egyik az a tény, hogy nagy üzlet épül teljesítmény kontrollban, mint inkább a kultúra elérését.

Ha kér egy nagyvállalat, „Vajon a kreativitás és az innováció fontos?”, A válasz „természetesen nagyon fontos.” De ha megkérdezik, miként sikeresek ebben a két arénában - 90% válaszolt „nem számít, mennyire.”

Ez az, amiért nagy üzlet nem olyan sima, mint amilyennek látszik első pillantásra. Ha megnézzük a listát 500 legsikeresebb vállalat a világon 10 vagy 20 évvel ezelőtt, azt találjuk, hogy ez megváltoztatja a hihetetlen történt. Kiderült, hogy nagy üzlet - ez nem mindig sikeres, és sok esetben, ez is a legnagyobb akadályt.

3. fejlődési szakaszában az üzleti

Ha egy vállalkozó fejlődő üzleti, általában átmegy három szakaszra osztható.

Az első szakasz - ez az, amit úgy hívunk munkát.


Ebben a szakaszban dolgozik az eredményt. Ön által vezérelt külső motiváció: „Megcsinálom, és kap fizetett érte.”

De minél többet vesz részt ebben, annál több munka kitölti a többi az életét. A második szakaszban a külső motiváció szubsztituált belső motiváció. Mit csinálsz, akkor továbbra is csinálni, amit csak kap fizetett érte, vagy sem. Persze, még mindig szeretné, hogy a pénz, de ez nem olyan fontos az Ön számára, és fontos, hogy te.

Kihívásokat, lehetőségeket, kihívásokat legyőzni, maga a munka - mindez része lesz az élet.

De még azután is, elér egy bizonyos szakaszában, amikor már nincs elég saját forrásaikból a munka elvégzésére. Ez olyan szinten a munka, hogy nem tudja folytatni, ha nem tesz valakit a helyére.

És akkor talál valaki mást, aki tehetséges, de kevésbé szerencsés
mint te, kevésbé sikeres, és meg kell tanítani neki, aki irányítja, megbízza őt.

Ez az, ami a vállalkozói szellem, a végső szakaszban: lépjen vissza, és kész.

Vállalkozási és Oktatási

Ha egy üzlet tulajdonosa, akkor is nagyon jól tudja, hogy amikor az emberek jönnek, hogy a munka, az első dolog, amit meg kell tennie, hogy tanítsa őket „a semmiből” gyakorlatilag mindent.

Daniel Goldman könyvében „Érzelmi intelligencia” azt mutatja, hogy a legfontosabb tényező a siker szinte az élet minden területén, a vezetés és a legmagasabb vezetői - az érzelmi intelligencia.

De van a világon, senki sem iskolába, ahol az emberek képzett érzelmi intelligencia. Ez a legfontosabb tényező a siker, és ez soha nem tanított!

Úgy vélem, hogy ideális esetben a legjobb, hogy lehet tenni -, hogy az oktatási rendszer megreformálására, és adja meg, hogy egy üzleti kontroll. Az oktatás célja nem az a tudás és a képzés az emberek dolgozni.
Felkészülés az emberek, hogy produktív, alkotó munka az üzleti világban, hogy valóban támogatja az ország gazdasága.

Van ennek az oktatási rendszer ma? Nem.

Stiv Dzhobs, amikor megpróbálta csalogatni Dzhona Skalli az Apple, eljött hozzá sokszor. És a végén, megkérdezte John a kérdés, hogy megváltozott a véleménye.

Ez a kérdés tette Dzhona Skalli el az egyik legjobban fizetett munkahely a világon - a poszt elnöke Pepsi Cola és menj dolgozni Steve Jobs.

Ez a kérdés az volt: „John, hogyan szeretné leélni az életét?

Értékesítés szénsavas cukros víz? Vagy szeretné megváltoztatni a világot?”.

Mit akar tölteni az egész életét? Ha szeretné tölteni az egész életed értékesítési szóda, ez rendben is, ha csak azért, mert sok ember kell egy édes szénsavas vizet. És én magam, kollégáim és az üzleti edzők tanítani, hogy nem hatékonyabb és eladni mesterien, jobban, mint bárki más.

De ha akarsz játszani egy nagy játék, ha érdekel nem csak a változó üzleti világban, hanem a változás a gazdaság, változások az egész világot, annál jobb - meg kell, hogy vizsgálja felül a véleményét az élet. Meg kell tanulnunk, hogy a lehetőségek. Meg kell tanulnunk, hogy ne csak akkor, hanem adni. Ha van tehetség, vannak lehetőségek, de ha valami baj van, senki sem fogja megtenni az Ön számára. Mi, a vállalkozók, vannak lehetőségek. Csináljuk üzlet.