Apple titok a siker
Tehát történelmileg, hogy az Apple a megjelenése a piacon részben a felhasználó a számítógépes technológia a rajongók és azok, akik nem tudnak még egy említést a megharapott alma, Steve Jobs és az iPhone.
Ennek ellenére, nem számít, hány ellenséget, a versenytársak és ellenzői a cég Cupertino nem jelent meg, még mindig a tetején népszerűsége évről évre, van mindenféle nyilvántartást az értékesített egységek száma, a jövedelem és a részvény ára.
Ma úgy döntöttünk, hogy megtudja, mi a titka az Apple sikerét, tudják, hogy az ilyen, és vállalják, marketing vállalat, hogy ő fordult fejjel lefelé a megítélése az ügyfelek állapít tartsa a piacon, és továbbra is, hogy meghódítsa új magasságokba.
Distortion fogyasztói megítélése
Még képződése során az Apple, mint a high-tech piaci résztvevő Stiv Dzhobs soha nem tekinthető általánosan elfogadott normáknak. Ami az első számítógép, az Apple ment az ellenkezője igaz: nincs számítógép „tervezők”, nincs operációs rendszer engedélyezés, nincs „kemény - egyedül szoftver - külön-külön.” Csak egyetlen termék, a teljesen összekapcsolt belső, teljes mértékben kompatibilis az összes többi Apple termékek ugyanabban ökoszisztéma.
Jobs mindig próbálják meggyőzni a fogyasztókat, hogy az Apple tudja a legjobban, amit az embereknek szükségük, akkor is, ha abban a pillanatban nem tudják azt. Úgy vélte, a hamis állítás, hogy „a kereslet szül kínálat.”
Ha igen, akkor meg kell mászni a saját „motorháztető alatt” iPhone vagy iPad. Utasítások megtalálhatók a megfelelő anyagokat a hírportál Masster.ru.
A pénz nem olyan fontos
Furcsamód hallani keretében a történet a legsikeresebb és költséges vállalkozás, de abban az esetben az Apple nem Stiv Dzhobs, sem követői sosem felvetette a nyereség előtérbe. Az egyik fő forrása a motiváció az alapító voltak a jövőben, és a létrehozása forradalmi termékeket.
Apple vezető tervezője Jony Ive bizonyult követője ugyanazt a megközelítést. Egy interjúban, Ive azt mondta: „Nagyon örülünk a mi bevétel, de nem azt a célt, hogy a pénz Legyen egy kicsit úgy hangzik frivol, de ez csak akkor igaz cél, hogy valóban kap-e kapcsolva - a találmány az ideális termék, ha találunk .... megértése az ember, ha értékelik a terméket, akkor fogunk dolgozni ezen. "
kontraszt
Csak egy jó termék
A fő elv eszközök Apple - csak működik. Mindössze annyit kell -, hogy őket a dobozból és a játék. Az új készülék nem kell konfigurálni, akkor nem szükséges telepíteni további alkalmazásokat, minden amire szüksége van már ott. Megbüvölten azok számára, akiknek fontos, hogy csak vesz egy modult, és kezdjük el használni. És, mint kiderült, a felhasználók többsége. Az ilyen emberek, húzza ki a dobozból az új MacBook és iPhone, annak a beállítás nem költenek többet, mint 10 perc alatt.
„Azt akarjuk, hogy a jó dolog az volt egyszerű a design teljesítményt, és nem igényel magas termelési költségek” - mondta Jobs. Ez volt a része az Apple a filozófia és az egyik fő titka a siker.
A figyelmet a design a termékek már az egyik legfontosabb stratégiák a társaság. Már az első modell az Apple számítógépek, amelyek megjelentek a piacon a távoli 80-es években a múlt század, van egy lenyűgöző megjelenés. Ez kezére játszott a társaság, mert az emberek megvesztegetett egy kellemes megjelenésű, és a könnyű használat.
Érzelmi és tapintható kapcsolat
Érzelmek - talán az egyik fő összetevője az Apple, mint a márka. A vállalat vesz célba az érzések és a munka a kapcsolatot. És ez a stratégia egy win-win, mint veszélyes. Az összes termék az Apple egy erős érzelmi töltést. Ez lehetővé teszi neki, hogy egyértelműen sorolhatók a fogyasztó számára. Apple szerelem. Merev árpolitika, ami a MacBook drágább, mint szinte minden mást dolgozik, annak minden paradox.
Rajongók az Apple túlfizet érzés a keze ügyében, amikor tartsa a készüléket a kezében, a mértéke az izomfeszültség, amikor nyitott egy új MacBook, mert van egy touchpad, az összes érzés, amely kapnak, ha dolgozik az Apple termékek, és természetesen , az ő részvételét a márka.
De ugyanakkor ez is az oka a konfrontáció, hogy része a felhasználók, akik nem rendelkeznek a termékek az alma-logo meleg érzések.
szuper titoktartás
Politikai titoktartási és a szigorú titoktartási között a legfontosabb elveket a vállalati élet belső Apple campus.
Annak érdekében, hogy megvédjék a fejlesztések és trendek a cég vesz a legszokatlanabb intézkedéseket. Például elkobozzák az összes berendezés az újságírók, akik írnak prototípusok, ami az érintettek zárt tesztelése az új szerkentyű, küldjön egy speciális PIN-kód minden 12 órában, és elküldi a partnereknek a jövőbeli tendenciák különleges dobozokat.
Egy korábbi Apple alkalmazott Brian Hoshi azt mondta: „Miután dolgozott az Apple-nél több éve rájöttem, egy dolog -, hogy szükség van a titoktartásra beleivódott a vállalati kultúra megteremtése forradalmi termék kiválasztása evolúciós piacokon, az Apple igyekszik fenntartani a maximális titoktartás tartani versenytársaival a parttól, hogy pontosan ki biztosítja ezt .. zárt, nem tudom. De azt tudom, hogy erre a célra van egy külön álló struktúra ember nézi majdnem mindenhol. te munkaerő és rájönnek, hogy maga mögött vannak olyanok, akik követik az Ön munkáját. És még kisebb jogsértések oka az elbocsátásra. De az Apple nem az egyik fél, és nincs olyan, hogy „félelem” a parancs nem létezik. Csak mindenki megérti, hogy fontos a szerepük és könnyű ahhoz, hogy minden a magatartási szabályok. "
Kétségtelen, hogy szivárog be, és újabban, hogy megtudjuk, hogyan fog kinézni, mint egy modult az Apple lehet előtt néhány hónappal a hivatalos kiadás. A vállalat azonban küzd, hogy megakadályozzák az ilyen incidensek, és a legtöbb esetben, az Apple sikerül tartani a cselszövés, amíg a Tim Kuk kerül színpadra és elkezd jelentenek újdonságot.
Különös figyelmet a szervezet a kiskereskedelmi forgalom
A kérdés az kiskereskedelem és biztosítsa, hogy van is megkülönböztessék magukat a versenytársaktól, az Apple lépett fel a legnagyobb komolysággal. A márkás Apple Store különböznek a többi meglévő üzletek, és nem tévesztendő össze a piacok más cégek bármit a világon.
A híres üvegkockát a Fifth Avenue New Yorkban, az ideális a tervezés és az ergonómia üzletek és végtelenül barátságos tanácsadók, készen egyáltalán - itt van még egy titkot, hogy a lenyűgöző siker az Apple.
Még az alkalmazottak az üzletek Cupertino nevű nagyon szokatlan és furcsa - „zsenik” - és ez is része a kiskereskedelmi fogalom, amely egy teljes merítés a vevő hihetetlenül kényelmes Apple világ. Bármilyen ügyfél az Apple Store megfullad gondoskodást és figyelmet, és ez mind gondosan kifejtett szabványoknak és előírásoknak.
Érdekes, hogy a fontos az Apple Store dolgozói tekinthető lélektani adottságok és műszaki oktatás látható már a második körben. Apple tette a tét az érzelmi állapot a személy és a kommunikáció a dolgozók vevő. Végtére is, a boldog vevő - aki már megvette, amit akar.
Ez nem minden elv és a titkok, amelyek az Apple egy ilyen sikeres és különleges sok éven át, de természetesen ezek alapján a feltétellel, hogy Stiv Dzhobs és követői megpróbált létrehozni egy „másik” cég, amely kiemelkedik a versenyt, és sikerült.
