Ami egyedülálló bevásárlóközpontja, bérelhető bevásárló és szórakoztató központok
Ahhoz, hogy a versenyképesség, az új központ, a fejlesztők használhatják két alapvető stratégiát: minőségének javítása, az épület és hozzá egy egyedülálló választék horgonyok vagy nem hagyományos kombinációk.
Problémák az első stratégia nyilvánvaló. Ceteris paribus növekedését építési költségek növekedéséhez vezet a megtérülési idő a projekt. Ezen túlmenően, a kötet a szegmens, amely a minőségi területen fontos szerepet játszik, nagyon korlátozott.
Így van, hogy komolyan gondolni a választás horgony cégek. Az általános szabály az, mint egy horgony az első építés alatt szupermarket / hipermarket, mozi van kiválasztva a bevásárló központ, bowling központ. Ezek a horgonyok szinte mindig megbízható és megfelelő hatást, hogy vonzza a látogatókat az alacsony versenyt. Azonban az utóbbi időben van egy helyzet, ha nyilvánvaló, hogy a tervezett központ lesz versenyezni más modern ingatlan, és a verseny vezethet jelentős csökkenését bérleti díjak.
Ez az a helyzet, hogy történt a mi gyakorlatunkban tavaly volt az alkalom, hogy információkat gyűjtsön az összes lehetőséget, hogy horgonyok, amelyek a tudásunk, sikeresen alkalmazták a magyar és a nemzetközi gyakorlatban. A lista elég meggyőző. Ezen kívül azonosítani az alapvető heterogenitása típusú horgony kielégíti a. Azt is meg kell jegyezni, hogy a választás egy adott típusú szerelvény vagy ezek kombinációi meghatározott elhelyezése a bevásárló központ, és az igényeinek a lefedett területen.
Minősítés így állt horgonyok Tulajdonság egyaránt tartalmazó hagyományos és nem-hagyományos típusú rögzítőelemek.
- szupermarket
- hipermarket,
- Stoke központ / nagykereskedelmi Club
- szupermarket,
- Egy nagy áruház (illatszerek, kozmetikumok, sportszerek, bébi termékek, gépek, bútorok)
- A kombináció a boltokban
- múzeum
- télikert
- Akvárium / Terrárium
- artgalereya
- kiállító központ
Trade. Hagyományos egyetlen lakossági horgony ügyfeleket a termékek széles skáláját és az alacsony árak. Szupermarketekben és élelmiszerüzletekben és hipermarketek van a nyilvánvaló előnye, hogy a szükséges termékeket gyakran előfordul, ezért a fogyasztók élelmiszerbolt gyakran látogasson el a központ. Jellemzően vásárolt termékek legalább egyszer egy héten. De másfelől, a fontos ezek a vásárlások nem elegendő indok egy utazás egy másik része a város, azaz élelmiszerboltok igen korlátozott vonzáskörzettel. Sőt, ez a terület vonzóvá egyre csökken a növekvő verseny. Ezek a horgonyok, hogy a központ a viszonylag mérsékelt jövedelem néhány kevesebb mint a fele az arány a galéria bérlők.
Bármilyen kombinációja a nagy üzletek jól felszerelt és jól ismert márkák, erős tényező vonzza a látogatókat, hogy a központ. Ennek tudatában, a nagyobb üzletekben a kereslet egy jobb üzlet. Akkor össze két vagy három boltban kemény árut (a fogyasztói elektronika, háztartási cikkek, bútorok, sportszerek), és tárolja a kozmetikumok, illatszerek, szupermarket vagy hipermarket. A kombináció a három vagy több nagy szakboltokban alapuló koncepció nagyon versenyképes energia-központ.
Stoke központ szerepel a besorolás példaként teljesen új a magyar kereskedelem formátumban. A legtöbb városban, ezek a központok vonzani fogja intenzív áramlását látogatók hajlandó megvásárolni, ha nem nehéz a tartós fogyasztási cikkek, akkor legalább, ruhák és cipők. De nyilvánvaló, hogy az elv értékesített alacsony és közepes minőségű árut nem kombinálható minden típusú bevásárlóközpont.
Teljesítmény. Éttermek és kávézók bevásárlóközpontokban ritkán a fő célja a látogatás. Mindazonáltal, hozzon létre egy horgony-alapú étkezési érdekes - elég felismerték a problémát, különösen, ha beszélünk egy kis bevásárló központ. A kávézó vagy étterem, ami jár, mint horgony, ideális esetben kombinálni elfogadható áron, szokatlan (a város), és a hangulat a konyhában, a magas minőségű termékek.
Családi szórakoztató központok eltérnek a megjelenése gyermek központok szórakozás, amelynek célja a felnőttek számára. Ennek megfelelően, a növekedés iránti kereslet a szükséges területet. Nem szabad elfelejteni, továbbá azokról az elvekről szétválasztása közönség, mint a fiatalok nem keverhető a kis gyerekek. Családi szórakoztató központok Magyarországon teremt, mindenekelőtt a cég „Star Galaxy”.
Az előnye, hogy adja meg e vállalatok rögzítőhorgonyokkal igen kiterjedt lefedettség, de fedezet kompenzálja az alacsony frekvenciájú látogatás érkezett hűséges ügyfelek (mintegy 6-szor egy évben átlagosan). Így először is, ezek a cégek számára érdekes nagy: a regionális és szuper regionális központok. Kisebb központok hasznos lehet néhány olcsó kategóriájú, amelynek célja a magas frekvenciájú látogatók. Hiánya családi szórakoztató bevásárló központokban nagyon magas követelményeket támaszt a terület (4 000 négyzetméter. M. A családi szórakoztató központ).
Mozik, mindenekelőtt növelésére alkalmas a kényelmes tartózkodást a látogatók a bevásárló központban. A látogatók, vagy kombinálni vásárlást filmvetítések, vagy valaki a családtagok pihenni, míg mások számára a vásárlást. Általában kevés okunk van feltételezni, hogy a központ a színház új ügyfeleket: látogatás a mozi gyakrabban, mint nem kísért vásárlás. Magyarországon a mozikban széles körben használják a bevásárlóközpontok és multiplexek formájában vállalat, köztük a vendéglátó, és bizonyos esetekben, látnivalók.
Sport. A választás a sport horgony bevásárlóközpontok hatalmas. A legtöbb közös vállalkozás - fitneszközpont, biliárd és bowling. Az ilyen típusú horgony sugallják nagyfrekvenciás látogatások, és nem túl nagy lefedettség. Sportegyesületek és csoportok a magyar központok szinte soha nem fordul elő. Mindazonáltal ezek a vállalkozások könnyen bizonyos körülmények között (különösen a hiánya a piac telítődése sport szolgáltatások) megtérül a regionális vagy kerületi bevásárlóközpont. Különösen a gyermekek sportegyesületek vonzódnak a központ nemcsak a gyermekek, hanem a tétlen várakozás közben a szüleik.
Nagyon ígéretes horgonyok mászó fal és jégpályát. Ezek az előnyök közé: mérsékelt igényeket támasztanak a szükséges területet, nagy az igény a legtöbb magyar városok, vállalatok összpontosít széles körű potenciális látogatók (nem úgy, mint például a skate park).
Háztartási szolgáltatások. Az a képesség, a hazai vállalkozások fellépni horgonyok bevásárlóközpontokban Magyarországon, a mi véleményünk, jelentősen alábecsülik. Kilátásaik bérlői határozza mindenekelőtt az alacsony fejlettségi az ágazat a magyar gazdaság.
Ahhoz azonban, hogy a közszolgálati vállalkozások Horgony tulajdonságai kialakításához szükséges egy medence bérlők, amely versenyképes szolgáltatásokat. Először is arra mutatott rá, két lehetséges típusú horgony:
1) „otthoni élet”, amely magában foglalja az összes legnépszerűbb típusú szolgáltatásokat: a bank, internet kávézó, kommunikációs központ, fotó stúdió, a közjegyző, egy utazási iroda, vegytisztítás, cipő javítása és a ruházat.
2) A „autóipari szolgáltató központ.” Ez a cég tartalmazhat benzinkút, az automatikus javítás / benzinkút, autómosó.
Meglepetés. Múzeumok, galériák és kiállítási központok használják horgonyok bevásárlóközpontokban az USA-ban, de még ott is ezek közül a nem hagyományos. Magyarországon még nem ismert példák ezek használatát horgonyt. Érdekesség lehet elég erős motiváció, hogy látogassa meg a központ található, a másik oldalon a város. De ha a feladat nem csak a tudatosság növelése a bevásárlóközpont, fontos, hogy állandó kíváncsiság és a magas szintű. Ezért, mivel a horgony a bevásárló központok elfogadható múzeum és kiállítási központ, a képesség, hogy folyamatosan frissíteni az expozíciót.
Ezen túlmenően, a télikert és az akvárium már említett potenciális bérlői minket. Téli kertek a minimális méret most létre szinte minden nagyobb bevásárló központ. Használatának indoklásával nehéz ellenőrizni. Egyértelmű, hogy a fenntartása vásárlói érdeklődés állandó szinten ebben az esetben nehéz. Másrészt, ezek a tárgyak nagyban növeli a hűség a bevásárló központ és bővíteni a kört annak pártfogója. Csak fontos, hogy ne felejtsük el, hogy ez a hűség csak bekövetkezett a minőségi fölénye e stratégiailag fontos eleme a koncepció a fő versenytársai.
Így azt is leírták, meglehetősen széles listát a lehetséges bérlői az egyetemes, valamint a speciális bevásárlóközpont. A gyakorlatban a kiválasztás horgonyok a bevásárlóközpont össze kell kapcsolni a piackutatás eredményeit, amely az értékelés a versenyképes környezet főbb típusai horgonyok, valamint a viselkedés és demográfiai jellemzői a potenciális fogyasztókat. Jelenleg a választás a horgony tovább bonyolítja, hogy nem a szakmai szereplők, akik készek bérbe helyiségeket a bizonyos szolgáltatások nyújtása. Különösen Magyarországon nagyon kevés üzemeltetői gyermek- és családi szórakoztató központok, gyakorlatilag nem szereplő gokart központokban. Most egy független szervezet, a gazdálkodó szükség lehet, hogy egy jobb út, mint egy meghívást az üzemeltető ismert és jelentős hiányosságok. De az a piaci logika nagyon egyszerű: a nagy és egyre növekvő együtt a bevétel kielégítetlen igény a lakosság kell vezetnie, hogy a megjelenése a piacon elegendő számú hivatásos játékosok. A folyamat úgy fejlesztették ki, hogy a növekedés a magyar cégek, valamint amiatt, hogy az érkezése külföldi szereplők széleskörű tapasztalattal létrehozása szórakoztató és sport vállalkozások bevásárlóközpontokban. Valószínűleg ebben az esetben a piaci verseny bevásárlóközpontok lesz bonyolultabb és változatosabb.