Ahogy Kyrgyzstani vezetője lett stratégia Ericsson

Az egyik alkalmazott a vezetői pozíciókat a vállalat az Ericsson, Kyrgyzstani Aydin Abzhanbekov, megosztva a „Azattyk” karrier tanácsadás. Azt mondta, hogy nem feltétlenül kell csak munkamániás, hogy sikert érjen el a pályát. Szükségünk van egy kiegyensúlyozott megközelítés elég időt szentel az oktatás, a munka és a magad, amely nélkül lehetetlen építeni karrierjét egy nemzetközi cég.

"Azattyk". Az első kérdés az, hogy a hagyományos számára honfitársaink, karriert építeni, külföldön, ahol tanították?

"Azattyk". Úgy döntött, hogy tapasztalatokat szerezzenek, és hogy elhalasztja a tanulmányok több éve?

A mester program a kereséshez, láttam, hogy sok program biztosítja az angol. Akkor könnyebb volt. Találtam egy programot, amely megfelel az érdeklődésem. Ez - Mester szakirányú üzleti adminisztráció amelynek középpontjában a nemzetközi üzleti és stratégia. Ez volt Linshoping University (Linköping Egyetem). Volt történelmileg szoros kapcsolat a távközlési iparban. Már elkészítette és benyújtotta a szükséges dokumentumokat, ő letette a felvételi teszteket. Az eredmények szerint a kiválasztás kapott támogatást, hogy tanulmányozza, hogy számomra a képzés ingyenes. Fontos megjegyezni, hogy az ingyenes felsőoktatás nem történik definíció szerint. Valaki mindig fizet. Leggyakrabban fizet a tanuló vagy családja, néha képzés költségvetés fizet egy adott állam, akkor előfordul, hogy fizet egy jótékonysági vagy más hasonló alap. De valaki mindig fizet. A kérdés az, milyen tehetséges és céltudatos diákok kap finanszírozást, amikor fizetni a képzés nem tud. Mindenesetre, befektetés minőségi oktatás mindig igazolják magukat.

"Azattyk". És ezen az egyetemen, de még mindig kirgiz?

Abzhanbekov. ez nem az én egyetemi én év tanítás ember. De tudom, hogy egy félévre később szerzett egy aktív program, amelyben a svéd kormány fizetett ösztöndíj a diákok. Nem volt szabad a nem csak a képzés, hanem a szállás, repülőjegy. És a kirgiz diák kezdte érkezik minden évben több szervezett.

"Azattyk". Menj egyetemre. Ahogy a tanulmány az ebben a távoli földön?

Abzhanbekov. Ez egy nagyon érdekes élmény. Mire a lépés, hogy Svédországban már volt tapasztalata a külföldön tanuló, mielőtt volt az Egyesült Államokban. De Svédországban egy kicsit más kultúra. Azért jöttem, hogy tanulmányozza a téli hónapokban. Az első megfigyelés - egy nagyon rövid nappali órákban. Könnyű lesz körülbelül 10 órakor, és 03:30 a nap sötét volt. Egy ember Kirgizisztán olyan súlyos állapotban. Sun szinte nem látható, még akkor is, ha a fény, ellenőrizze, hogy a felhők. Részben, azt hiszem, a kemény időjárási viszonyok hosszú tél és vezette a svédek a szokást a leghatékonyabb felhasználását időt és munkát.

Az oktatás van egy nagyon magas színvonalú. A megközelítés különbözik attól, amit láttam az USA-ban vagy Auke. Szinte az összes munkahely-csoport. Csoport rendszeresen összekeverjük. Ez mindig is egy nemzetközi összetételű. Ha dolgoztunk 4-5 minket, a két férfi nem lehet ugyanabból az országból. Ez tette minden beszél angolul, így közös nevezőt, mivel a kulturális és nemzeti jellemzők a különböző emberek a csoportban. Ez a tapasztalat nagyon hasznos volt számomra. Vannak kulturális különbségek hogyan gondolnak az emberek, hogyan kell kifejezni gondolataikat, hogyan és kivel kell dolgoznunk építeni, vagy hogyan kell kezdeni a párbeszédet. Ez egy nagyon jó felkészülés dolgozó nemzetközi környezetben.

"Azattyk". Hogy van a sorsod a diploma megszerzése után? Ön állásajánlatot?

De mielőtt a végén az én vizsgálatban állásbörze. Időt takaríthat meg, én már tűzte ki maga elé, csak 3 társaságok, amelyekkel szeretnék beszélni részletesen. Ez volt a mobilszolgáltatók. Az egyik cég azt mondta, hogy azért jöttek, hogy a tisztességes, csak hogy tartsa a kapcsolatot az egyetem, nincs külön betöltésére. A Tele2 azt mondták, hogy van valami, hogy megvitassák. Azt kérték, hogy küldjön egy CV kísérőlevéllel. Abban az időben, vettem, mint egy rendes felvételi eljárásban, amely nem feltétlenül a végén állásajánlatot (ajánlat). És én, minden esetben volt hangolva egy hosszú folyamat. Mindazonáltal, tudtam, hogy ez egy ritka lehetőséget, és meg kell adni mindent. Másnap elküldése után egy önéletrajz és motivációs levél kaptam egy hívást, és felkérték egy interjú HR. Ezt követte egy mini-vizsgák, megnéztem a logika, a képesség, hogy gyorsan olvasható és navigálni a helyzet, szerintem kívül a doboz. Aztán ott volt egy pár állásinterjúk, de a felsővezetők.

Számomra meglepő volt, hogy a cég fizeti az én járatok és az utazás interjúk. De ez is adott nekem megérteni, hogy a cég létre ellenem komolyan. Miután több fordulóban interjúk és tesztek én hez (állásajánlat). A javaslat nagyon érdekes volt, mert tudtam, hogy kezdődjön meg a munka közvetlenül az elnök a mobilszolgáltatók 25 európai országban. Cím asszisztense volt az elnök üzleti ügyek. A vállalat megközelítése: hogy a fiatalok, akik még nem szokott a vállalati kultúra más cégek, amelyek nem zárt gondolkodású, hogy nő ki a vezetők, akik lehet, hogy gyors döntéseket nehéz helyzetekben, összhangban a speciális vállalati kultúra Tele2.

"Azattyk". Mennyit dolgozott a céggel, mint a következő volt a szakmai karrier?

Abzhanbekov. A Tele2 dolgoztam 3 évig. Ez egy nagyon érdekes időt. Ők voltak a különböző országok, különböző pozíciókban. De azt akartam látni, és más iparágakban. Volt két lehetőség -, hogy menjen egy másik ágazatban vagy megy a cég, ahol láthatjuk a különböző ágazatokban. Elmentem dolgozni vezetési tanácsadás. A cég, a Roland Berger Strategy Consultants. A menedzsment tanácsadás a bemeneti szint mindig nagyon kemény kiválasztása. Már csak a legjobb. Miután az üzleti iskolák általában három területek, ahol van egy személy - a befektetési bankok, vezetési tanácsadás és karbantartási az iparban (pl kiskereskedelmi, távközlési, olaj és gáz, a kereskedelmi bankok, stb ...).

"Azattyk". Tehát, ha a munkahelyen a kapcsolatot a haza?

Abzhanbekov. Igen, de kevesebb, mint szeretnénk. Mivel a piac kicsi, a lakosság 6 millió, a szükséges gépek képest kicsi Kazahsztánnal és Magyarországon. De tartani a kapcsolatot a kollégákkal, szolgáltatók, kormányzati szervek, a szabályozók. Ezen túlmenően, a szüleim élnek Kirgizisztánban. Én otthon évente 3-4 alkalommal. Korábban, ha jól esett egy hosszú hétvégére 3-4 napig, mindig repült Kirgizisztánban. De az utóbbi időben, a lányom született, és most már nem olyan gyakran repülnek haza. A feleségem is Kirgizisztán.

"Azattyk". Mit javasolna, akik építeni a nemzetközi karrier?

Abzhanbekov. Építeni karrierjét nemzetközi szinten. Universal nincs válasz. Akkor például, hogy a start-up, elkezd egy üzleti projekt. Ha beszélünk a karrier a vállalati világban, azaz a bérelt karrier, az alapvető dolgokat siker lehet:

1. Első oktatás külföldön jó egyetemeken. Ahhoz, hogy menjen külföldre nem öncél. Meg kell, hogy menjen, ha a cél az, hogy szerezzen be egy új, magas színvonalú ismeretek és a fejlesztés. Ez az, amikor ez a tudás nem lehet hazajutni. Nagyjából, a lényeg a felsőoktatás nem az, amit kap van szakember néhány területen. A lényege a jó oktatás - megszerezzék a képességek strukturált, szisztematikus, megtanulják kritikusan gondolkodni.

Hidd el, a legtöbb esetben 3-4 év után érettségi, akkor felejtsd el az összes megjegyzett dátumokat, részletek a tanfolyamok vettél. De a koncepció, valamint az alap- és a legfontosabb ismeretek - azonosítani komplex kapcsolatok egy esemény, hogy a döntéseket alapuló rendszeres és strukturált megközelítést. És lesz a szeretet, a kommunikáció. Körülvett szellemileg és sokoldalú fejlesztése az embereket, akkor húzza magát, sokat tanulnak, nem csak az osztályteremben vagy laboratóriumi, nem lesz érdekes kapcsolat, szert fontos készségek és kommunikáció különböző emberek. És ez nagyon megéri.

2. Alapértelmezésben a legtöbb időt, hogy építsenek egy sikeres karrier nemzetközi szinten legkönnyebben a transznacionális szervezet, amely nem üzleti sok országban. Nagyon gyakran a fiatal diplomások szembesülnek a probléma - nagy nemzetközi cégek szeretnék a fiatal, ambiciózus, hozzáértő személyzet, de a tapasztalat. De mi a helyzet a diplomás tapasztalatszerzés, ha a vállalatok keresik az emberek már némi tapasztalata? Egy ördögi kör, de lehet hibás. Mint lehetőség - lásd a nagy multinacionális vállalatok, mindig van egy nagyon érdekes program a diákok, vagy csak középiskolát. Ez lehet egy szakmai, ifjúsági képzési programok, amelyek lehetővé teszik, hogy egy nagyon érdekes élmény, amely a tapasztalt munkavállalók nem is álmodnak. Igen, a verseny egy ilyen nagyszerű programot. De senki sem mondta, hogy könnyű lenne. Meg kell dolgozni magát, van, hogy aktív, szükséges, hogy folyamatosan fejlődik - és az ajtó kinyitható. Módja, hogy építsenek egy nemzetközi karrierje sokat, én csak beszélek az egyiket. Fontos, hogy megkülönböztesse magát a többi jelöltet.

3. A bármely szervezet, különösen a nemzetközi cégek, fontos, hogy proaktív. Ahogy kell látni megbízható, hozzáértő (szintjük) munkatárs. És látod a megbízhatóság és a kompetencia nem csak az a főnök, hanem a kollégák azonos szinten, felül és alul. Ahogy kell látni, nem csak most egy jó srác / lány, csak azért, mert a jó fiúk / lányok nagyon sokat körül. Meg kell még látni, mint egy illetékes alkalmazottja nagy lehetőségek rejlenek a fejlesztés, amelynek van értelme befektetni. Meg kell, hogy folyamatosan arra törekszünk, hogy fejlődjenek, új dolgokat tanulni. Ha probléma merül fel a munkájukat, és szeretné, hogy a fej - carry nem csak az a probléma, hanem egy elképzelés, hogyan lehet megoldani azt. Értékelem az egészet bármely szervezet.

4. Általában én filozófiám: 90% -os sikerességi ráta - ezek azok a dolgok, amelyek felett irányítást, ez egy állandó munkát magát, önfegyelem, kitartás, kemény munka, verejték. A fennmaradó 10% - ez valami, amely felett nincs ellenőrzés. De ha adsz mindent, és céltudatosan dolgozik valamit, akkor 10% -a, hogy nem ellenőrzik. Egyesek azt szerencse, hogy valaki a körülmények. Az 90% + 10% szerencse, hogy 100% -ban sikeres eredményekhez. Valaki bölcsen azt mondta, hogy a szerencse szeret elő. Ne tegye a 90%, nem lesz képes időben felismerni, hogy akkor kapnak a hiányzó 10%. Meg kell csinálni mindent - az oktatáshoz, a munkához, a dolgok a személyes életében.

Úgy hangzik, mintha én munkamániás. Nem, ez nem az. Igazából mindig úgy tűnik, hogy lusta vagyok. Szeretem, hogy feküdjön le, tévézni, olvasni. És szeretem a kényelmet. Például a kényelmes szállást és kényelmes autó. De azt is tudom, hogy a kényelem mindig fegyelmet és egy bizonyos nehézséget. Ez bizonyos mértékig a vágy, hogy javítsa a komfortérzetet saját magát és családját mozog nekem. Az én értelmezésemben, kényelem - közvetlen eredményeként a képességét, hogy hatékonyan és eredményesen működnek a képességét, hogy shell ki, mint mások. Bármilyen értelmes ember, aki egyensúlyban van mindenben, beleértve a munka és a szabadidő. Ezért, amikor szükség van rá, mindig korán kelni, és menni csinálni, amit kell, csináld jól. Ha szükséges, tudok dolgozni 16-20 órát egy nap. Jó munka - jó pihenést.

Kapcsolódó cikkek