A technika a projektív interjúk, mint a „átlátnak” a jelölt az interjú során, cikk, magazin „igazgató
Projektív interjú utal, hogy a leghatékonyabb között korszerű módszereit interjúk. Ez segít abban, hogy egy ötlet az elveket és értékeket, vallja a kérelmező. Ezt a technikát gyakran használják interjúk pozíciók igénylő egyes személyes tulajdonságok. Nézzük a legfontosabb kérdéseket a projektív interjúban.
A anyagok ezt a cikket fog tanulni:
Mi takoeproektivnoe interjú
Mint minden tapasztalt szakember szakmai HR-hatékony és az Arsenal olyan eszközöket, módszereket alkalmazott optimális kombinációja, hogy a legpontosabb és valós bemutatása a jelöltek egy adott helyzetben. A választás a fenti módszerek végrehajtása során a jelöltek kiválasztásával függ a speciális és a szakma, valamint a szinten megüresedett pozíciókat. Ebben az esetben, ha a becslések szerint nem annyira az emberi szakértelem, személyes jellemzők, értékek és hajlamokat, a leghatékonyabb egy projektív interjúk, tagjai a megfelelő kérdéseket.
Például, a projektív interjú a kérelmező kérte, hogy ismertesse a mások cselekedeteit. Természetesen az ilyen beszéd tűnik felperes meglehetősen elvont, ez nem érinti, őt személyesen. Felperes fogja érezni, több ingyenes, önuralom gyengíti. Ugyanakkor, mint minden ember értelmezése viselkedési motívumok más emberek, a jelölt projektek nekik ötleteket az élet, a tapasztalat és az elveket, amelyeket vallja.
A projektív interjú gyakran használják, ha interjút. Vont ugyanakkor meg lehet becsülni az olyan tényezőket, mint:
- és milyen mértékben a motiváció a téma,
- képes kijönni, és kommunikálni az emberekkel,
- jelenlétében vezetői tulajdonságok,
- ügyfélközpontúság,
- konfliktus,
- őszinteség,
- hűség,
- élet értékeit.
És mindez úgy értékelhető, kérve az egyszerű kérdésekre, mint például:
- Miért bizonyos helyzetekben bizonyos cselekmények, és valaki - más?
- Valamilyen oknál fogva, az a helyzet.
- Mi ez ....?
Befejezetlen mondat adható szóban és írásban. Mindenesetre, a megfogalmazás, a válaszok korlátozott.
Tekintettel arra, hogy a kérdések tömör, igényes ugyanazokat a válaszokat, és lehetősége van egy meglehetősen gyors ütemű, a kérelmező nem az interjú lehetőséget, hogy válasszon a lehetőséget, hogy úgy tűnik, hogy neki a legelőnyösebb, vagy várható. Ő válaszol spontán, és ezért a legőszintébb.
Természetesen amellett, hogy előnyöket az eljárás projektív interjú is vannak hátrányai. Annak érdekében, hogy állítson össze egy listát a kérdést arra terveztek, hogy valóban objektív értékelését a kérelmező és azonosítsuk a szükséges tulajdonságokat, valamint helyesen értelmezni a válaszokat, ezt meg kell tenni egy tapasztalt és magasan képzett szakemberek. Egy ilyen HR-vezetője képes lesz, hogy vegye figyelembe a hibát, ami miatt az elkerülhetetlen stressz áthaladása során az interjú a jelölt, és hogy az ő választ befolyásolhatja a helyzetet a magánéletben. És az eljárást az értelmezés a válaszok is vesz sok időt.
Olvassa el az elektronikus folyóirat téma
Néhány helyen célszerű interjút primenenieproektivnogo
A módszer adja a legjobb eredményeket az értékelő személyes tulajdonságok, amelyek szükségesek a helyzetben az alsó és középszintű, vagy ha szükséges, hogy értékelje a jelölt, hogy nincs nagy gyakorlati tapasztalattal.
Nincs különösebb oka, hogy a projektív interjúk, amikor interjút az álláspontot, amely szükséges csak a technikai tudás, mint például a mérnökök és IT-szakemberek. A leginkább célszerű használni projektív technikák:
- a kialakulása egy személyi tartalék,
- a munka használatával járó és tárolását az anyagi javakra, vagy azok, amelyek megkövetelik a kreatív megközelítés, például az értékesítés területén és a marketing.
- minden olyan esetben, amikor azt kell diagnosztizálni rejtett, rejtett vagy tudattalan szempontból az emberi természet.
Milyen kérdéseket alkalmazott interjú provedeniiproektivnogo
Mielőtt interjú, meg kell, hogy konzultáljon a profil a helyzetben, és meghatározza:
- milyen személyiség jellemzői a jelölt meg kell határozni az első helyen,
- milyen emberi tulajdonságok szempontjából a legfontosabb ebben a helyzetben vagy vállalati kultúra alakult ki a cég.
Annak meghatározására képes azonosítani ok-okozati összefüggések, a megértés, a konfliktusok, valamint a A konfliktus és a stressz, akkor kérheti a jelölt leírására tipikus konfliktusok merülnek fel, hogy a közösségek, ahol dolgozott korábban, és indokolja az előfordulásuk. Kap egy ötlet magatartásminták a kérelmező a várható konfliktus lehet kérni neki egy kérdést:
Mi okból gyakran ütközik egy ügyfél?
A kérdés: „Hogyan képzeli el az ideális ügyfél?” Segít, hogy értékelje a viselkedés és a kölcsönhatás az ügyfelekkel, létrehozott egy jelöltet.
Rate során projektív interjú fokú motiváció, és a legfontosabb a kérelmező számára motiváló lehet használni a következő kérdéseket:
- Mi hajtja az embereket dolgozni, hogy a maximális lehetséges;
- Miért ceteris paribus, aki dolgozik egy hanyag módon, és valaki örömmel;
- Miért férfi, hosszú ideig dolgozott a különlegesség, szerzett az egyetemen, akkor kilép a munka, és elölről kezdeni az egészet egy másik tevékenységi körét;
- Mi oka lehet, hogy egy személy kilép egy jól fizető állást.
A válasz arra a kérdésre, hogy vajon, milyen a csapat sokkal kényelmesebb dolgozni, képet ad, amit a pszichológiai klíma a jelölt úgy véli, hogy a legmegfelelőbb, hogyan és milyen ütemben szereti ezt a munkát, de a kérdést: „Mikor hazugság indokolt lehet?” - ezeket a értékek, amelyek közel állnak hozzá, közerkölcsöt és a rugalmasság a gondolkodás.
Hogyan készüljünk fel egy interjú egy interjú ispolzovaniemproektivnogo
A felkészülés a projektív interjú akkor ki kell választania, és figyelembe veszi az átfogó stratégia interjú a jelölt, mint a projektív kérdések szerepelnek csak tisztázni, hogy a szükséges helyzetben a karakter tulajdonságait. Tájékoztatás javítása tartalom ezen része az interjú, akkor jobb, ha csak azokra a tulajdonságok, amelyek a legfontosabbak a következő: hangsúly az eredményekre, a képesség, hogy vállalják a felelősséget, a motiváció.
Készítsen egy listát a kérdés az interjút és projektív kérdőívet. A kérdőív, amely tele van írásban, a kérdések kapnak inkomplett formában, és a versenyző befejezi a feladatát érti azt. Például:
- Sikerre törekednek - van.
- Konstruktív kapcsolatot a kollégákkal - ez ...;
- Hatékony munka - ezt. ;
- Ahhoz, hogy egy jó vezető, muszáj.
Lehet, hogy érdekel a cikk:
Közlemények a jövőbeli számok