A szervezet a szocio-technikai rendszer - studopediya
3. téma szervezet mint társadalmi-technikai rendszerek
1. A szervezet, mint a szocio-technikai KERINGTETÉS.
2. A belső környezet a szervezet.
3. A külső környezet a szervezet.
A szervezet a szocio-technikai rendszer
A huszadik században kialakult a szisztematikus megközelítés a tanulmány a szervezet, amely lehetővé tette, hogy úgy vélik, ezek egységében minden részegységek rendszerek és folyamatok. A legismertebb képviselői voltak Norbert Wiener, Charles Bernard és P. Drucker.
A rendszer alapját a megközelítés egy átfogó elmélet rendszereket. Ebben a rendszerben értelmezni, mint egy sor kapcsolódó és egymásra alkotó elemek holisztikus oktatás, amely az új funkciók hiányoznak elemeit. A rendszer elemei - objektumok az egyes komponensek. Az elemek száma alkotó olyan rendszer, természetesen.
Ennek megfelelően a megközelítés, bármely szervezet egy komplex, nyitott, dinamikus társadalmi-technikai rendszer. álló egymással összefüggő alkotóelemei. A változás egyik elkerülhetetlenül változásokat más részein, és a végén - az egész szervezetben. Ez átfogó megoldásra van szükség, annak bármely probléma: nagy és kicsi, egyszerű és összetett, a jelenlegi és a jövőben is.
A bejáratnál a szervezet megkapja a környezet mindenféle forrásokat és információkat. A termelési folyamatban szervezet átalakítja ezeket a bemeneteket a termékek vagy szolgáltatások, amelyek kimenetei vannak a külső környezet. Ha egy szervezet hatékony kezelésének, a kurzus az átalakítás többlet értéket teremt - profit, a növekedés a szervezet, stb (3.1.) ..
A szervezet egy komplex rendszer számos sajátosságait figyelembe, hogy bármilyen bonyolult rendszer: komplexitás nyitottság. integritását. oszthatóság. dinamika és stochasticity, az alkalmazkodóképesség. homeosztázis megjelenése, szinergizmus kezelése.
1) Nehézségi organizatsiikak rendszer kifejezve a készlet alkotóelemét (alegységek). amelyek más jellegű.
2) Nyissa meg a szervezet, mint a rendszer megmutatkozó folyamatos interakció a környezettel, a jelenléte metszéspontok (interfészeket) más szervezetek és rendszerek. Így a szervezet megkapja a nyersanyagok, az emberi erőforrások, a világ, de attól is függ, az ügyfelek és vásárlók, akik használják a termékeit.
3) Az integritás a szervezet mint rendszer abban nyilvánul meg, hogy a szervezet létezik, mint a szervezeti és funkcionális integritását oktatás, elszigetelve a külső környezet, és annak egyes elemei bizonyos műveleteket hajt végre kielégíti a közös cél érdekében.
4) Részleges szervezet, mint a rendszer, hogy ez áll számos, egymással összefüggő elemek (alrendszerek), hogy megoldja a független feladatokat, amelyek között a funkcionális és információs befolyás.
Alrendszerek, a szervezet tagjai osztják különböző okokból. Tehát, a tartalma alapján a funkcionális szervezet magában homogén alrendszerek:
- technikai alrendszer - egy sor gépek és berendezések, gyártási folyamatok, anyagok, félkész termékek és termékek;
- szervezeti alrendszer - a meglévő, a szervezeti és irányítási proischvodstvennaya szerkezettel
- gazdasági alrendszer - az arány a dolgozók a termelési eszközök, az elosztó az eredmények a munkaerő, vállalkozás kapcsolata az állami és más szereplők a gazdasági folyamat;
5) A dinamika a szervezet mint rendszer kifejezett változása paramétereit idővel véletlen - egy valószínűségi, bizonytalan jellege ezeket a változásokat.
6) Az alkalmazkodóképesség a szervezet mint rendszer megnyilvánul, hogy képes reagálni a változásokra a külső környezet és belső környezet, alkalmazkodni hozzájuk.
7) szervezet homeosztázisának ellentétben alkalmazkodóképesség fenntartásához elengedhetetlen a rendszer paramétereinek elfogadható határokon belül, ha a külső és belső változásokra.
8) A hierarchia a szervezet, mint a rendszer, hogy minden eleme a szervezeti rendszer (bármely alrendszer) is figyelembe lehet venni, mint egy olyan rendszer, és a szervezet egésze számára - mint egy nagyobb, országos vagy globális rendszer.
9) szervezetek strukturált, mint a rendszer határozza meg a jelenléte létrehozott kapcsolatok és a kapcsolatok közötti elemek a rendszeren belül, azaz szervezeti struktúrát, eloszlását elemek felett szintje a hierarchia rendszer.
10) Az ingatlan megjelenése azt jelenti, hogy a szervezet nem tekinthető egyszerűen az összege megegyezik az alkotó alrendszerek. Ennek eredményeként az integráció ezen elemek az új minőségek a szervezet fordul elő lépésben, azaz az egész rendszerre jellemző néhány új minőségű, nem egyszerű összege tulajdonságait az azt alkotó elemek.
11) A szinergizmus szervezet mint rendszer azt jelenti, hogy minden, a rendszer elemeit, ezzel biztosítva a nagyobb hatékonyságot, mint a teljes hatékonyságot az egyes egységek (alrendszerek) eredményeként az optimális készlet alrendszerek és azok kombinációja jellemzőit.
12) Kezeli a szervezet, mint a rendszer szükség van egy rendszer, amelynek feladata, hogy végezzen az összes adminisztratív ciklus folyamatok elérése érdekében a rendszer céljait (szervezet). Feltételei kezelése a szervezet, hogy a visszacsatolás és a hierarchikus szerkezet.
Minden szervezet saját ellenőrzési rendszert. amely adagolásából áll iupravlyaemoy alrendszerek. Az alrendszer az ellenőrzéseket, és ellenőrző alrendszer - személyzet, berendezés, technológia. A feltétel az a vállalkozás, mint egy ellenőrzési rendszer jelenléte visszacsatolt rendszer. A lényeg a visszajelzést, hogy az információt a rendszer kimenete (a kimeneti termék, áru, szolgáltatás) szállított az ellenőrzési rendszer és használják a menedzsment a szervezet.
Szisztematikus megközelítés a menedzsment a szervezet - ez nem egy sor iránymutatást vagy elvek vezetők, ez - a gondolkodásmód kapcsolatban szervezése és irányítása.