A megjelenése és fejlődése menedzsment pszichológia, mint tudomány - története, fejlődése
1) kereslet menedzsment gyakorlatot;
2) a fejlesztés pszichológiai tudomány;
4) a növekvő szerepe az emberi tényező menedzsment elmélete és gyakorlata.
Irányítása alatt a pszichológia, mint tudomány kell érteni, interdiszciplináris pszichológiai tudás, amely tanulmányozza a mentális jellemzői és minták expozíció kontroll tárgyak optimalizálása érdekében ezt a folyamatot.
A kialakulása és fejlődése menedzsment pszichológia, mint tudomány számos szakaszban. Nézzük meg minden ilyen részletesen.
Egy rövid leírást az első szakaszban, képletesen lehet hangsúlyozni, hogy az első ragyogó vezetője volt nagy alkotója, aki a világ három napig. Ha egy személy eszméleténél van, hogy egy állami szerv, szükség volt a gyakorlat, a tudomány és a művészet a menedzsment.
Törvények és a termelés és a társadalmi kontroll módszerek ismertek az emberiség ősidők óta. Dokumentumok a sumér civilizáció, amely létezett több mint 5000. Évekkel ezelőtt, azt mutatják, hogy az ősi vezetők gyakran használt kezelőszervek, mint a leltár, nyilvántartás tények, szervezeti beszámolási és ellenőrzési. Grand épületek az ókori Egyiptom tette lehetővé, köszönhetően a szervezeti tehetségek az ókori építők.
A régészeti ásatások a város Susa találtak számos agyagtábla, amelyen a törvény kódex Hammurabi babiloni király került rögzítésre, aki élt mintegy 4000. Évekkel ezelőtt. A kódex egyértelműen megállapítható a felelősség munkájukat, meghatározva a szint a minimálbér, valamint a szükséges dokumentációs jelentés.
1) vagy az eszmecserét hitelfelvétel;
2) erővel;
3) a kereskedelem.
Marco Polo, például hozott Kínából az ötletet, hogy a papírpénzt az arany és ezüst érméket; kereskedelmi útvonalak voltak Európában, az alapelvek a bankrendszer.
Az ókori Görögország bemutatott két irányítási rendszer:
1) a demokratikus Athenian;
2) totális spártai.
Az elemek ezen rendszerek találhatók ma.
Ebben a szakaszban három vezetői forradalom:
1) Az első társul az esemény a hatalom a papok és a születés az írott nyelv eredményeként üzleti kommunikáció;
2) a második társított nevet Babylon Hammurabi minták és jelentése világi főúri vezetési stílus;
3) A harmadik tárgya időt Nabukodonozor II vegyület és tervezett állami kezelési technikák termelési tevékenységek.
A harmadik szakaszban jelentős mértékben hozzájárul a fejlesztési menedzsment tudomány JJ Pucco, Voltaire, Diderot, E. Kant.
A negyedik fejlődési szakaszában a menedzsment tudomány jár a negyedik forradalom a menedzsment területén, mivel a nő a kapitalizmus és az elején az ipari haladás az európai civilizáció. Jelentős mértékben hozzájárul a fejlődés az elmélet a gazdasági és közigazgatási hogy Adam Smith, David Ricardo Charles Babbage.
Charles Babbage kidolgozott projekt „Analytical Engine”, amellyel még akkor vette menedzsment döntések gyorsabban.
F. Taylor vezette a mozgás a tudományos menedzsment, kifejlesztett egy módszertani munka alapján mérés, szabványosított műveleti eljárások, végre a gyakorlatban a tudományos megközelítések a kiválasztás, az elhelyezés és a stimuláció munkaerő dolgozók.
A. Fayolle - az alapító az adminisztratív vezetés az iskola. Ő fejlesztette ki a kapcsolatos kérdések szerepét és funkcióját az irányítás. A. Fayolle azonosított 5 fő ellenőrzési funkciók azonosított pszichológiai tényezők növelik a munkaerő termelékenységét. A formált 14 alapelvek az irányítás.
Due A.Fayolyu, menedzsment vált elismert, önálló külön szakmai tevékenységek és menedzsment pszichológia válik önálló ága a tudományos ismeretek.
A különlegessége az, hogy ebben a szakaszban ebben az időszakban az első komoly lépések történtek, hogy összehozza a vezetési, szociológiai és pszichológiai megközelítések. A helyén egy személyre szabott kezelési jön a „gazdasági ember”.
Gyenge láncszem támogatói a klasszikus iskola az a gondolat, hogy csak az egyik módja a hatékonyság. Ezért az volt a céljuk, hogy megtalálják ezt a módszert.
Charles Barnard volt az egyik első teoretikusa a szervezet meghatározó lényege belüli interakció, mint az együttműködés.
A nagy mértékben hozzájárult a fejlődés az emberi kapcsolatok iskola készült Maslow, aki kidolgozott elmélet hierarchia igényeinek, és D. McGregor, aki kidolgozott elmélet jellemzőit dolgozók, az elmélet a «X» és az elmélet «Y».
Képviselői rendszerszerű megközelítését figyelembe véve az alany, tárgy kezelése, önálló irányítási folyamat, mint a szisztémás jelenség. A szervezet úgy tekintik, mint egy nyitott rendszer.
Szituációs megközelítés nem zárja ki a rendszer, de koncentrál az integráció konkrét szituációs tényezők során felmerülő adminisztratív tevékenységet. Management hatékonysága határozza meg a rugalmasságot, a rendszer és a képességét, hogy alkalmazkodni egy adott helyzetben.
Empirikus (pragmatikus) megközelítés - a lényeg abban áll, tanulmányozása és terjesztése sajátos vezetői tapasztalat, a megfelelő technikák alkalmazásával.
A kvantitatív megközelítés magában foglalja a az irányítás ismeretek a matematika, statisztika, kibernetika, a tudomány és a technológia bevezetése a számítástechnika. A kvantitatív megközelítés tükröződik számos irányítási koncepciók.