A környezeti tényezők, tényezők közvetlenül hatással - tavaszi szervezet között
Tényezők közvetlen hatással
Között a közvetlen hatásokat úgynevezett közvetlen üzleti környezet szervezetekkel. Ez a környezet teremt ilyen tárgyak környezetben, közvetlenül befolyásolják a tevékenység egy adott szervezet.
A szempontból a rendszer megközelítés a szervezet egy olyan mechanizmust átalakítani vizekbe való kimenettel. A fő fajták a bemeneti anyagok, az energia, a tőke és a munkaerő. Szállítói a bemeneti ezeket a forrásokat. Források szerzése más országok is előnyös lehet az ár, a minőség vagy a mennyiség, hanem a megnövekedett veszélye egy ilyen tényező mobilitás környezet, árfolyam-ingadozások vagy politikai instabilitás.
Minden gyártók is több csoportra oszthatók - anyagbeszállítói, tőke és emberi erőforrás.
Anyagokat. Egyes szervezetek függenek folyamatos beáramlása anyagok, azaz itt megnyilvánult függés ár, időzítés, a ritmus, a minőség, stb És ez a függőség a közelmúltban nőtt a mélyülő munkamegosztás és a fejlesztési együttműködés. Vállalatok egyre orientált kedvezményes megszerzése alkotóelemeit partnerek, de csak bizonyos műveletek, és ez jellemző mind a termelés és a vállalatok számára dolgozik a szolgáltatási szektorban végzik cégek magukat. Ezért beszélhetünk nőtt a nyereség-függősége szolgáltatók a jövőben. Azonban a kapcsolat vállalatok és ügyfeleik közötti beszállítóktól változik alapján a japán rendszer alvállalkozás, a szervezet hatékony ellátási lánc. Ugyanakkor a szolgáltatók át további hatásköre és felelősségi területén a tervezés és a termelés területén, amely lehetővé teszi, hogy említi a beszállítók kezelése.
Capital. A növekedés és a jólét a vállalat nem kell csak a beszállítók anyagok, hanem a fővárosban. Számos potenciális befektetők: a bankok, programok a szövetségi intézmények, hogy a hiteleket, a részvényesek és a magánszemélyek, vállalatok, vagy elfogadja a számlát a vásárlás kötvényeit. Általános szabály, hogy a jobb az üzleti, a vállalat, annál nagyobb a képessége, hogy tárgyaljanak a szolgáltatókkal kedvező feltételekkel, és kap a megfelelő mennyiségű pénzt. Kicsi, különösen a kockázati tőke, a vállalatok ma nagy nehézség, hogy a szükséges forrásokat.
Manpower. Megfelelő munkaerő-kínálat szükséges specialitásokat és képesítések végrehajtásához szükséges feladatok kapcsolatos céljai elérésében, azaz a. E. A hatékonyság a szervezet, mint olyan. Anélkül, akik képesek használni kifinomult technológia hatékony, a tőke és anyagok, mind a fenti nem sok haszna van. A fejlesztés számos iparágban jelenleg korlátozza a hiány a megfelelő embereket. Ennek egyik példája a szinte minden ágazatban a számítógépes iparban, különösen vonatkozik a vállalkozások, amelyek magasan képzett technikusok, tapasztalt programozók és a rendszer a tervezők.
Kötött megállapodás a szakszervezet, a cég alapvetően egyetért a szállító a munkaerő. A elterjedése szakszervezetek - újabb megerősítése annak szükségességét, hogy figyelembe kell venni a külső tényezők foglalkozó hazai kérdésekre. Sőt, a különböző országokban a kapcsolatot a vállalat és a szakszervezet más-más tüneteket. Például az amerikai menedzsment cégek hagyományosan csaptak össze a szakszervezetek, és a japán hajlamosak együtt sikeresen.
Törvények és kormányzati szervek
Sok a törvények és kormányzati intézmények befolyásolják a szervezet. Minden szervezet rendelkezik egy sajátos jogállása, mint egyéni vállalkozás, cég, vállalat vagy non-profit társaság, és ez az, ami meghatározza, hogy a szervezetek végzik üzleti és amely adót kell fizetnie. Bármit gondol egy útmutató, hogy ezek a törvények, akkor is ki kell tartania az általuk vagy a kudarc, hogy élvezzék a gyümölcsét a törvény iránti engedelmesség formájában bírságot vagy akár teljes megszűnése az üzletből.
Mint ismeretes, az állam a piacgazdaság volt a szervezet közvetett hatása, különösen az adórendszer által, az állami tulajdon és a költségvetés, és közvetlen - a törvényhozás. Például a magas adókulcsok jelentős mértékben korlátozza a tevékenységét cégek és befektetési lehetőségeket, és nyomja eltitkolni jövedelem. Éppen ellenkezőleg, az adókulcsok csökkentése segíti tőkevonzó, ami egy ébredés tevékenység. És így, az adókon keresztül az állam képes elvégezni a fejlődés a helyes irányba ellenőrzés a gazdaságban.
A neves szakértő kezelése, Peter F. Drucker, beszélt az a szervezet céljai, különválasztják az ő véleménye, az egyetlen igazi cél az üzleti -, hogy hozzon létre egy ügyfél. Ez azt jelenti, a következő: a túlélését és igazolását a szervezet azon múlik, hogy megtalálják a fogyasztó tevékenységének eredményéről, és megfelel az igényeinek. Érték az üzleti ügyfelek nyilvánvaló. Azonban, non-profit és kormányzati szervezetek is a fogyasztók drukerovskom értelme.
Minden számos külső tényezőtől tükröződik a fogyasztói és rajta keresztül befolyásolja a szervezet céljait és stratégiáját. Az kell, hogy megfeleljen az ügyfelek igényeinek befolyásolja az interakció a szervezet a beszállítókkal anyagok és a munkaerő. Sok szervezet összpontosítják struktúrák nagy fogyasztói csoportok amelyet azok a legnagyobb mértékben.
Fontossá válik, korszerű körülmények között, és a különböző szervezetek és a fogyasztók befolyásolása nemcsak a kereslet, hanem a kép a cég. Meg kell figyelembe venni a befolyásoló tényezők a fogyasztók magatartására, a kereslet.
Hatást gyakorol a szervezet olyan tényezőket, mint a verseny nem vitatható. A vezetők minden cég egyértelműen megérti, hogy ha nem felel meg a fogyasztók igényeinek minél hatékonyabban tenni a versenytársak, a vállalat nem sokáig a felszínen maradni. Sok esetben a fogyasztók, a versenytársak és csak meghatározni, hogy milyen tevékenységeket lehet értékesíteni, és milyen áron lehet igényelni.
Alábecsülte a verseny és a piaci átértékelés eredményeként, még a legnagyobb vállalatok jelentős veszteségeket és válságok. Fontos megérteni, hogy a fogyasztók - nem az egyetlen célja az rivalizálás szervezetekkel. Az utóbbi is jól versenyezni munkaerő, anyagok, a tőke és a jogot, hogy bizonyos technikai újítások. A reakció függ a verseny a belső tényezők, mint például a munkakörülmények, a díjazás és a kapcsolat jellegét vezetők beosztottak.
Azonban meg kell jegyezni, hogy a verseny néha kitolja cégek és a létesítmény közötti megállapodások különböző típusú piaci megosztási versenytársak közötti együttműködést.
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter