A kereső az üzleti

A projekt vezetője, Fehéroroszország

Minden embernek megvan a saját tehetségét, akik nagyon gyakran nem látható, rejtett, zúzott mélyen a gyermekkor, mérgezett az iskola és az intézet. Azonban meg kell mélyebbre ásni, és megfelelő feltételek megteremtéséhez, mint a semmiből, az új hajtások. Alexander Sorokoumov beszél, hogyan lehet megtalálni, és kapcsolja be tehetségüket egy üzleti.







Valószínűleg már hallotta a népszerű elképzelés, hogy meg kell kezelni a dolgokat szereti, és csak ebben az esetben talál példátlan sikert aratott. És valahol mélyen van, valószínűleg szeretnénk, hogy így legyen valójában. Azonban a zord igazság az élet, ami körülvesz minket minden oldalról, a nagy ok az optimizmusra nem.

De még mindig ott vannak. A tíz éves gyakorlattal, nem találkoztam egyetlen ember, aki nem rendelkezik a saját, saját tehetségét. Hadd nem látható, bár rejtett, zúzott mélyen a gyermekkori, iskolai és intézmény mérgezett égett vad kapitalizmus és szívja a vállalati kultúrát. Érdemes mélyebbre ásni, és megfelelő feltételek megteremtéséhez, mint a semmiből, az új hajtások. És valami különleges, hogy adott neked a természet, szinte újjászületett hamvaiból.

Ezen túlmenően, a kollégáim és én még nem láttam még egyetlen tehetség, hogy nem lehet alakítani egy értékes terméket (termék, szolgáltatás, stb) - és pénzért eladják. Persze, kiderült, hogy nem minden és nem mindig. De akkor él, kísérletezni, tanulni a hibákból, és előbb vagy utóbb, hogy győződjön meg arról, hogy megtörtént.

És egy bizonyos szorgalom időt vesz igénybe, nem annyira. Tapasztalataink szerint hat hónaptól két évig. Természetesen a kockázat, vagy sem - úgy dönt. Csak akkor tudjuk megmondani az irányt a keresést. Úgy írja le a következő négy kérdést.

4. Melyik helyzetben tenni?

Nézzük meg őket részletesebben.

Csinálj valamit, ami megfelel a lényeg

Amikor részt veszünk a tanulmány a jövőben induló, az első alkalommal, gyakran ne érjen az üzletet. Megnézzük az alapítók és kitartóan keresik a belső tehetségek, azok jellemzőit, törekvések, vágyak, stb így, hogy lehet választani a legmegfelelőbb típusú és stílusú aktivitás, ami nem lesz nehéz, hogy működjenek, és volt - egy izgalmas és érdekes játék. Természetesen játszik egy felnőtt. És akkor boldogabb, és mi sokkal kellemesebb, hogy a vonat a játékosok az üzleti, mint kezelni az áldozatok is.

Sokan már tett lépéseket, hogy ezt a problémát, és ha jobban megnézed a sikeres projektek, hobbi és érdeklődési területet, stb - megtalálható sok pályák vezető a megfelelő irányba. Ezután az egészet át egy speciális szűrőn keresztül (etil-technikák és gyakorlati feladatok), amely elvágja az összes felesleges. És mindaddig, amíg az ember nem mer hagyja ki valamit, ami már régóta dédelgetett a szívemben.

A kezdő vállalkozó keresi a megfelelő üzleti maguknak. Az ő korábbi tapasztalat a legjobb megszerezte a tárgyalások, a tranzakciók, hogy hosszú távú kapcsolatok és egyéb kommunikációs varázsa. De ahhoz, hogy építsenek egy „korrupt” üzleti már nem kívánatos. A következő találkozón fogjuk kezdeni, hogy vizsgálja meg annak pszichopata. A két tehetség rejlő tervezési, hősünk csak az egyik (vagyis az a képesség, a kommunikáció létrehozására), és a többi az álarcos - a cég, ahol dolgozott, lehetetlen volt gyakorolni. Nos, nézi, hogyan lehet használni ez mind a te dolgod. Sorolja fel a területeket, ahol a legsikeresebb a tulajdonosok a pszicho, és amikor eléri a „újságírás”, egy ember kitör. Kiderült, hogy ő már régóta táplált az ötletet saját magazin. De nem volt annyira bizonytalan, hogy eddig még soha nem gondolkodtam.

A csapda az, hogy menet közben megáll, hogy egy üzletet, amely megfelel csak a fele a lény. És ami még rosszabb, ha csinál egy ilyen dolog, még mindig működik, és nem maguknak, hanem a társaság, mint ahogy a karakter a fent leírt. A vállalat minden eszközzel próbálja kötni, hogy ez a „nedodelu”.

Csinálni, ahogy a legkényelmesebb az Ön

Business Coach. Követelte. Psycho (azaz egy sor tehetséges) tökéletes ebben a szakmában. Nos, menjünk beszél előttünk? - Gyerünk. Az első percben a teljesítmény ez látható a fő akadálya. Ahelyett, hogy élvezi a hatalmas képes befolyásolni az érzelmeket, betakarják a szoba ünnepi hangulatot, és a szó szoros értelmében kényszeríti az embereket, hogy fizikailag megtapasztalni az érzéseket, ami a történet a mi üzleti coach bemászik az oszlopokat a számok, táblázatok és grafikonok a megfelelő eredményt. Az emberek nyíltan nehezedtek, moderátor, a változó színű, lassan csúszik a székből, valakinek fáj a feje ...

Visszatérve a tehetséget kapott kemény - de kapott. A kereslet kezdett meredeken emelkedik. A díj mértéke tört a védjegy háromszor.

Minden embernek megvan a saját készlete erősségeit és gyengeségeit. Ha valaki jól kijön az emberekkel, a számok ez lesz sokkal rosszabb. Ha valaki ügyesen kézzelfogható tárgyak, a birodalmában ötletek, úgy fogja érezni, kevésbé magabiztos. És így tovább. A lényeg az, hogy az út, hogy megoldja a problémát, amely elfogadja a közösség nem lehet megfelelő az Ön számára. A munka, amit végzett „a vezetők”, lehet teljesen a munkát.

És akkor is, ha a vállalkozás az Ön számára, akkor töltse ki, amivel maguk nem felelnek meg kötelezettségeket. Nagyon tanulságos, hogy leselkedik a felülvizsgálatát a közelmúltban induló, amelyek elakadtak. A rendező, aki mestere a létrehozását a csapat és a zseni tekintetében a csomagolásra, a feje süllyedt pénzügyi számításokat és stratégiákat. A feltaláló ötletes programok és megoldások hozott hisztéria és a menekülés sok saját személyzet ...







Nagyon nehéz megérteni és még nehezebb - dönt arról, hogy nem szükséges, hogy vegyenek részt egy fárasztó és nehéz feladat. Mi az a dolog, ami igazán beindít magát, könnyen, természetesen, örömmel. És minden mást vannak partnerek és beosztottak. Még ha nincsenek ott, még mindig ott vannak valahol.

Még a legjobb sportautó lesüllyednek a magyar utakon. Egy ilyen gép kell tökéletesen sima utakon. Egy dzsip szükséges off-road. De ha a gép mindent megért, és tehetségüket helyzet sokkal rosszabb. Győztes a tehetség, mint egyfajta „sportkocsi”, panaszkodik a sorsa az értéktelenség és a szenvedés, hogy a „gép” - nem egy „jeep”. Miután a rendes utak körül van, és a „fiúk”, hogy „jeep” nevetni, és pont az ujját.

Néha talál, vagy építeni a környezetet a maguk számára. Néha - ha a közeg egy egész piac - lehetetlen. És akkor sem várni az órát (néha évekig, évtizedekig), vagy kövesse a régi szovjet vicc: „Sarochka kell mennünk.” De előfordul, hogy dart le egyszerre nem fog működni, és annak szükségességét, hogy valahogy itt. Aztán válassza ki a környezetbe, a legkevésbé kedvezőtlen a tehetségét.

Egyéni fejét egy jó üzlet, egy jó pálya, de ... De a munka a hadsereg vicc: „Ki tudja, hogyan kell használni a számítógépet - menj először kirak a monitoron.” Azt akarjuk, hogy több. És pontosan mi szeretnénk - nem világos. Itt semmi sem történt volna. Keresünk lehetséges ötleteket a saját üzleti - nem erről van szó. De egyik szakaszában néhányan hajnalok: „Hé, mit kell keresni - ez a hely az anyavállalat is, csak az Ön számára -, és már üres évekig ...”.

Közvetlenül az ülés után, megnyitva az ajtót a lábával, a hősnő és a küszöbérték szerinti saját, ami a kapu ő most lesz a következő évre. Háziállatok szkeptikus mosollyal. Pár héttel a tetején jön ugyanezt az ajánlatot. Néhány évvel később - jóváhagyta a bejegyzést. Szintű feladatok, felelősségek és perspektívák sokkal összhangban belső elvárások.

Miután talált egy ilyen jó helyen, nem siet, hogy hagyja abba. És szenved az a tény, hogy ez a hely „még nem” túl, nem rohan. Gondold azt, hogy egy természetes szakaszban a mozgás. Még a mesékben a főszereplő néha kellett dolgozni egy gonosz boszorkány, hogy tapasztalatokat szerezzenek, és felhalmozódnak silushku. Tehát úgy ez a helyzet, mint szolgáltatás a „gonosz boszorkány”. Amíg meg felbukkant egy jó boszorkány.

Ismét egy üzleti coach, eredmény-orientált, hogy rossz ízű edző (edző -, hogy szórakoztató, és ne felejtsük el). Ebből és szenved, mert az ő társaság eredményeit bárki számára, hogy enyhén szólva, nem szükséges, - túl nagy és túl sikeres. És azt akarja, hogy, persze, hogy elérjék még nagyobb eredményeket.

És a lehetőségek nincsenek jelen a vállalaton belül. A piacon - minél több van (a bíróság a válság maga és mit enni). És akkor az egyik résztvevő, az üzlet tulajdonosa, és azt mondta neki: „Figyelj, én népem, mint te, akkor csak meg kell kétségbeesetten. De nem, mint egy edző és a vezető. És mit edző - te jó felső vezető, eredmény orientált, de még mindig képes emberek képzése!

Néhány hónapon belül, hősünk visszavonul a cég, és kap egy másik fejlesztési igazgató. Nagy felelősség és az emberek joga, hogy a vonat, amit akar.

Ez, persze, nem is a te dolgod. Még egy pár lépést közelebb. És a szolgáltatás nem olyan rossz, mint volt az előző szerkezet.

Vegye meg hosszan egy kényelmes helyzetben az Ön számára

Az egyik ügyfél láttam két év után az utolsó munkafolyamat. Ezalatt az idő alatt már bezárt több kisvállalkozás, nyitott egy új cég, és így nőtt a sebesség, ha nem lett milliomos, hogy hamarosan lesz.

- Azt kell mondanom, köszönöm - mondta nekem, megosszák legújabb eredményeit.

- Azaz? - Nem értem.

- Ebben van a hozzájárulást. Aztán, miután az utolsó ülésén, kimentem - és hirtelen rájött, hogy valóban jó vagyok, és én semmi gőz fölött semmi. És - stop. És akkor valahogy ki magát megyünk ...

Aztán tovább haladt a másik kérdés, de én néha nézd vissza ezt a beszélgetést. És én a férfira meredt, próbálta kitalálni, hogy pontosan mi történt vele azután, hogy fordulópont, amikor „rájött, hogy ő jól van.” Hogy ez megváltozott (ez vagy a környezetéből), így az összes „ki megyünk.” És találtam egy pár nappal később.

Mindketten késő egy találkozót, de érkezett néhány perccel korábban az irodájában. Álltam a bejárat közelében, figyeli a személyzet abban a pillanatban belépett. Láttál már ilyet eljáró vezetője a csomagolás a társaik? Így nézett ki. Az irodája ajtaját ő lett a legfontosabb személy a cég!

Abban a pillanatban eszembe jutott, hol kezdeni az együttműködést. Több kisebb vállalkozások számára, hogy megölik könnyebb, mint a gyógyítás. Gonoristyh beosztottak, akik elrejtik értés mögött nagy állítólagos ambícióit. És ő a felelős mindezért felügyelet folyamatosan dobott láda a kiskapukat, és személyesen foglalkozik a legtöbb kérdés. Ugyanakkor ő is próbál tárgyalni az emberek „békés úton”. Mint, ha valami elromlik - mondjuk, én szervezi meg a munkát, mert kényelmes, menjünk, nézzük minden felelősséget a honlapjára - látod, mint én ...

A probléma nem az emberségét. És az a tény, hogy ő volt a rossz oldalon az ő humanizmus. Ahelyett, hogy a tetején a hierarchia és a munka az emberek, ott ténylegesen ez a helyzet nem foglalt. És az alárendelés fokozatosan „csatlakozott a fenti” (különösen beosztottak idősebbek), amíg a főnök nem veszíti el a türelmét, és megrázta a „lusta” és a „paraziták”. Ezután minden sarkából a burjánzó, megvárta, amíg a harag elmúlik, és a fej elkezd bocsánatot -, hogy újra a kényelmes. A szakács - hagyjuk, hogy működik.

A fő munkánk eredményét kiderült, hogy az egyetlen, a legfontosabb változás. Chef, hogy magát a vezető pozícióját, és elkezdett dolgozni nem csak a kedves szavak, hanem a fegyvert.

By the way, a munka megkezdése start-APOM, akkor először is, diagnosztizálása, az egyik a csapat egy igazi hatalom, és hogy a személy használja. Felfedezések nagyon szokatlan. És ez nagyon jó, hogy azonosítják a korai szakaszában az üzletből.

Az utóbbi probléma az, hogy meg kell határozni, hogy minden végül szerzett - ez hogyan lehet kombinálni a tehetségét, jellemzői és ötleteit a jelenlegi piacon. Általában szükséges megoldani csak próbálgatással. És mi magunk nem kerülte el ezt a sorsot.

De kiderült, hogy a legtöbb ilyen cég - Nem kell. Mi sokkal többet kínálunk, mint a piacon szükség. És úgy tűnik, hogy sok év munkája - a lefolyóba.

De miután meghívták dolgozni induló apami, módszertan váratlanul egy új alkalmazás - létrehozása és felülvizsgálata az új cégek. Itt történt, hogy volt a fő eseménye a legfontosabb módszere - képes érzékelni előre a legtöbb „rake” az új üzleti és megszünteti azokat, mielőtt megjelent a piacon. Utána találtunk egy módja annak, hogy ezt a módszert, és a már régóta létező és működő. Kiderült, hogy mi éppen kopogtat a rossz ajtót. Most létrehozunk egy harmadik lehetőséget használja ezt a technikát, de mi még mindig rosszul képzelni, mi fog történni.

„Mindez jó - mondhatnánk. - De mit tegyek most? Honnan tudod, hogy a megfelelő pozícióba I elfoglalni, megfelelő környezetben, ott voltam, hogy az ügy fogant, és hogy ezek a tehetségek javára, amit akar?”.

Ne vitatkozz, nem könnyű feladat. De találkoztunk, akik ismerték a legtöbb választ minden a fenti kérdésekre, és mégis, csak lassan, hogy tegyen valamit. Emellett vannak olyanok is, akik nem tudván semmit „kap egy harc”, hogy megértsék a pályán. És - érteni. Gyakran a legjobb módja, hogy tegyen valamit - hogy indul csinál semmit. Az út során, és ha azt akarjuk az életet fokozatosan mindent a helyére.

Munka a Cheshire Cat




Kapcsolódó cikkek