A kérdés az interjú van egy jó szakember
HR menedzser. resource.for.ru
Tudom, hogy jó vagy rossz vagyok, mert róla beszélni, mert én, mint mindez - a külső hivatkozás.
Tudom, hogy jó vagy rossz, mert van egy boldog vagy nem boldog, azt hiszem, jó vagy rossz, és ez - a belső referenciaként.
Miért tudjuk?
Az alkalmazottak külső referencia jól teljesítő hajlamosak alkalmazkodni a vezetője, a csapat, a kliens. Nem egyértelműen meghatározott álláspontjukat, mivel általában a többség. Emberek ez a típusú kiválóan alkalmas a helyzet a titkár, helyettes, eladó, előadó. Ők könnyen veszi a szabványosított műveletet az utasítások szerint, továbbá, hogy szükség van egy világos bevezetése, terv és algoritmus. Az alkalmazottak és a külső referencia, ellentétben az ilyen típusú törésre hajlamosak adatok algoritmusok alkalmazkodni pillanatok benyúló metszést a saját véleményével.
A férfi egy finom egyértelmű álláspontot, amelyet ő készen áll, hogy megvédje, megvannak a maga értékrendje, ő nem hajlandó feláldozni, ez azt mutatja, hogy milyen típusú belső referencia. Ezek az emberek alkalmasak vezetői pozíciókban a szakértő pozícióba. Fontos, hogy az ár-érték egybeesik a cég vállalati kultúra, amely könnyen ellenőrizhető segítségével projektív kérdéseket.
Sok pozíciók alkalmasabb emberek egy vegyes rendszer referencia. Például a menedzser munkája a legfontosabb ügyfelek. Egyrészt meg kell tudnia állítani, hogy az ügyfél, legyen kényelmes, a másik kezét, és képesnek kell lennie arra, hogy meggyőzze az ügyfelet, hogy a saját, és hogy megvédje érdekeit a társaság.
Így kitaláltam, hogy milyen típusú referencia tudni, most lépni a következő kérdésre.
Honnan tudom, hogy milyen típusú referenciával rendelkezik a jelölt?
Dizájn kérdés, hogy milyen típusú referencia a következő:
Bármilyen kérdés önbecsülés:
„Te egy jó szakember?”
„Te jó ember?”
„Te jó szolga?”
„Te egy jó vezető?”
„Te értékesítése is?”
„Te tárgyalni is?”
„Te jól vezetni az autót?”
„Te is motiválni beosztottjait dolgozni?”
a kérdést: „Miért gondolja így?”
Nagyjából azt az elvet, és nem érdekli a jelölt választ „jó” vagy „rossz”, sokkal fontosabb számunkra, hogy értékelje a válasz arra a kérdésre: „Miért gondolja így?”
Amennyiben a jelölt utal, hogy a külső nézet, mint például:
- vezetés értékeli én,
- Dicsérem,
- ügyfelei elégedettek velem,
- Azt a terv végrehajtásához,
- Kaptam nem rosszabb, mint a többi
A típus a külső hivatkozásokat. Ez az intézkedések értékelését zajlik kívülről.
Ha a jelölt választ:
Olyan szavak enyém, független értékelést tetteikért. Láthatjuk, hogy a jelölt saját véleménye, a saját helyzetét, akkor ez egy hazai fajta referencia.
Ahhoz, hogy helyesen határozza meg, hogy milyen típusú referencia jelölt kell szerezni legalább 5 mutatókat, és akkor látni fogja, mi a jelölt közelebb a külső hivatkozás, illetve a belső referencia, vagy ez található valahol a közepén.
Így az ilyen utalás ad egy ötletet a erősségeit és gyengeségeit, és tájékoztatást nyújt az emberi motiváció.
Külső hivatkozás - szükség van a dicséret, a figyelem, az állapot fontos, fontos, hogy mi a neve a helyzetét.
A belső referencia - az öröm munka, a saját véleménye, a függetlenség és a cselekvési szabadságot, a szabadság a döntéshozatalban.
Így projektív kérdések értékelésére típusú referencia, hogy segítsen nekünk, hogy értékelje nemcsak alkalmassági, hanem egy adott munkavállaló vezetési módszerek a jövőben.
Mint 6