A jövő „Gazprom” mi köze az ingatlan
Képzeljük el, hogy önt nevezték ki feje „Gazprom”. És először úgy gondolja, hogy ez őrülten édes munkát, ahol van egy állandó pénzforgalom, amelyet érdemes csak kissé sovány -, és az összes (és az örökösök) probléma megoldódott örökre. De legalább ismeri a helyzetet, rájössz, hogy a cég a közeljövőben stratégiai választás: mi a teendő, hová menjen a következő évtizedekben? Sőt, a vállalat nem a legkedvezőbb környezetet. Nézd.
Sok éven át, a produkciós cég sikere támaszkodott a bevált és kidolgozott a szovjet időkben, az óriás nyugat-szibériai mezők, ami azt jelenti, hogy a költségek a gáztermelés minimális korlátozódik a jelenlegi költségeket, anélkül, hogy a készítmény és fejlesztése betétek költség. De minden jó dolog véget ér, és a termelés ezeken a területeken csökkenni kezdett. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok tovább kell menni az északi, a Jamal-, kiadások több tízmilliárd dollárt, hogy új betétek, ami az új gáz egyre drágább (a részesedése előállított új gázmezők növekszik).
Sok éven nélkülözhetetlen eszköze a „Gazprom” volt a közép-ázsiai gáz, elsősorban türkmén, ami lehetett kapni a hazai árak és eladni - kivitel, míg Türkmenisztán nincs új vevőket az arcát Kína és Irán. És itt vannak az új vásárlók, a következőképpen jóváírásra a növekedés gáztermelés Türkmenisztán és építése az új gázvezetékek, már elkezdték aktívan vásárolni türkmén gáz (összes vásárolt két ország haladja Gazprom), és ezért az eladó, képességeik kibontakoztatásához és emelte az árat, hogy ugyanazon a szinten - Európai ár mínusz a szállítási költségek, - amelyben a „Gazprom” értékesít gázt az európai fogyasztók számára. Azaz, a kötelezettségvállalások teljesítése érdekében a gázellátás miatt Türkmenisztán lehetséges, de nem tud pénzt rájuk.
Sok éven át, az egykori otthona közelében az európai gázpiac hűségesen, de fokozatosan egyre versenyképesebb az elmúlt években, és így kevésbé vonzó. Az utóbbi években a gáz a termelők különböző régióiban a világ fektetett hatalmas erőforrásokat a gáztermelés és szállítás. Csak azok nem megy végig az utat szóló, csővezetékek (és milyen jövedelmező üzlet!), És az út a gáz cseppfolyósító és szállítása a tartályhajók. Ennek eredményeként a gázszolgáltatók nagyobb rugalmasságot tárolása és a földrajz az ellátás -, mert a tartályhajó nem érdekel, melyik porton megy - ezek nagyobb valószínűséggel költözött a használata naponta változó napi azonnali ára függően a kereslet és kínálat különböző pontjain világban. És akkor ott van a globális válság (verje meg) történt, és a kereslet a gáz esett, a verseny erősödött.
Sok éven át, „Gazprom” készen áll be az amerikai piacon, de azóta már ott csak a cseppfolyósított gáz, valamint azt a képességét, hogy felenged a „Gazprom” még mindig ott van, akkor volt szükséges elvégezni a hosszú és fárasztó tárgyalásokat a versenytársaik szerte a világon próbál tárgyalni csere: kapsz egy cső gáz Európában, és adtak nekünk - tartályhajók Amerikában. Azonban, miután megtett egy pár ilyen művelet, a cég hamar győződve arról, hogy kiderül, a bolha: egy csomó probléma, kis profit, ha nem veszteségeket. És itt is nem derül ki, oltva palagáz tört be az amerikai piacon. Ez, természetesen, ahol vitték - a földről, a pala, a gáz normális, és jelenléte már régóta ismert, de a szakértők azt állítják, hogy a költség a gáz-hatékonyan. De ez nem csoda, hogy mindenki meg van győződve arról, hogy az Egyesült Államok - a világ vezető technológiai, találtak egy megoldást erre a problémára, és mint mindig, nem csinál hatalmas olaj- és gázipar, valamint a kis cégek, hogy Magyarországon préselt minden rendű és rangú. És csak egy év és egy fél palagáz vett 25% -át az amerikai piacon, kiszorítva az importált cseppfolyósított földgáz és Amerika nem csupán biztosítja magát gáztartalékainak 100 éve (a legrosszabb forgatókönyv esetén, és a legjobb - minden 700), hanem kijött a tetején a világ gáztermelés.
Kizárták az amerikai cseppfolyósított földgáz (tartályhajók hogymódosítsa természetesen) ment Európában és Ázsiában, ahol nagyon gyorsan, a helyszínen piaci acél ára kétszer alacsonyabb, mint a gáz által szállított Gazprom csővezetékek. Nos, ez jó, hogy az európai gázellátás alapulnak hosszú távú szerződések kötve olajárak és azzal a fenntartással, „take or pay”, azaz a fogyasztók és a menekülés, különösen sehol, hanem, hogy a magyar gáz számlák - .. Egyébként meg kell fizetni, akkor is, nem fogyaszt gázt. Azonban, kihasználva minden lehetőséget az európai fogyasztók, egyenként elérni „Gazprom” fokozatos átmenet spot árak - kezdetben 15% -a mennyiség szállítások, majd egyre több. De a kínai piacon, úgy tűnik, van, hogy véget vessen: sok éven át, „Gazprom” próbál eljutni, és még, hogy sarokba a Koviktai gázmező fejlődés, de most ár alapján versenyeznek cseppfolyósított gáz egyszerűen nincs esélye. És akkor ott kiderült, hogy Kínában van palagáz Európában, és itt-ott kezdte a munkát, hogy a közeljövőben fogja megmutatni, hogy a termelés, hogy hatékony legyen. Ha a válasz igen, akkor meg kell várni megugrott a gázellátást az európai piacon. Szóval, és tovább csökkenti az árakat (jelenleg a cseppfolyósított gáz Európában 30-40% -kal olcsóbb, mint a csővezeték).
Ugyanakkor a hazai piacon a verseny fokozódik. Úgy tűnt, hogy a „Gazprom” képes volt konkrét helyüket olyan mértékben, hogy a remény és a többi gáz termelők továbbra is az állam „Rosneft”. És meg kellene történnie, hogy az oldalán ellenfél állt egy nagyon befolyásos miniszterelnök-helyettes, aki egyidejűleg elnöke az igazgatóság mellett „Rosneft” is a cég „Inter RAO”, jelentős fogyasztói gáz erômûveit. És most az asztalon a miniszterelnök által elfogadott összes vonatkozó rendelettervezet a gáz a termelők cső. Természetesen a miniszterelnök fog állni - egy projekt rejlik, hanem az aláírás rajta, ami már egy hónap nem jelenik meg. De a „Inter RAO” elment, és megtörte a szerződést „Gazprom” a gázellátás és belépett egy másik, jövedelmezőbb „Novatek”, amelyben a „Gazprom”, bár van egy 20% -os részesedéssel, de nem tudja ellenőrizni, és még nem a legnagyobb. És a legnagyobb részvényese a „Novatek”, és egy régi barátja, a miniszterelnök és a Prime bűncselekmény nem. És képzeljétek el, mi történne, ha más energiatermelő cégek is követik az utat a „Inter RAO”? Röviden, csak idő, hogy megvédjék magukat.
És egy ilyen helyzetben, meg kell dönteni arról, hogyan lehet fejleszteni az irányt. Persze, akkor ne változtasson semmin: azt állítani, hogy a gázpiac nem történik változás, hogy egy új „flow” tölteni több száz milliárd rubelt fejlesztésének Jamal és Shtokman, „nedves” a belső verseny és a vak szemet körbe a vállalat és ezen belül is gazdagodott több és több száz embert vzduvaya árakat az olyan termékek és szolgáltatások obszcén magasságokba. Csak itt egyértelmű, hogy hosszú ideig, ez a helyzet nem tart. Gáz árak Európában minden versenyző számára alacsonyabb lesz, hogy a nyomás a fogyasztók (beleértve a politikai) növekedni fog, és az exportból származó jövedelem - csökken. Finanszírozására az új betétek és az építési „menet” van nyújtott új hitelek miatt, ami tovább felfújja az ára a ... (nem lehet kétséges) egy bizonyos ponton azt találjuk, hogy a cég nem tudja megjeleníteni a profit, hogy az adósság, kevés ember ez ad és fizetni adósságait a szállítók egyre, mint egy hógolyó. Mondjuk, ez nem lehet? És ne feledjük a „Norilsk Nickel” és más óriások a szovjet múlt, beleértve az egész olajipar esetében, amely állami tulajdonban lévő vállalatok, az első felében a 90-es évek voltak az igazi csődbe. És ez mentette meg őket? Privatizáció! Ezért a „Gazprom” ragyog.
Van más alternatíva? Igen: hogy „Gazprom” valós piaci cég, noha egyetért, hogy több nem lesz képes ülni két szék ugyanakkor, hogy a folytatása az állami és hárította a versenytársak a piacon. Ismerjék elkövetett hibákat, és indítsa el kijavítani. A hibák kijavítását az üzleti életben - egy fájdalmas folyamat időt vesz igénybe, és látszólag rosszabb helyzetbe a cég. Végtére is, miközben Ön dolgozik a hibákat, meg kell lassítani a fejlődés üteme, és vessenek véget a bizonyos projektek és „hogy a kezdeményezés” versenytársai. De ha a tevékenységek helyességét, majd egy nem túl hosszú ideig, minden rendben lesz győződve arról, hogy a helyzet csak tovább erősödik.
Tehát, először is meg kell elhagyni a visszatartás a gázvezeték a kezében - túl drága volt, hogy szórakoztató, túl magas költségek, drága kezd a gáz, - kiemelve a gázvezeték rendszer az új cég az azonos tulajdonosi szerkezet (ez könnyebb), vagy amitől 100%, de az állami vállalat (van egy megállapodás a kisebbségi részvényesek az árfolyamok, a szétválás a tartozások és eszközök). Egy másik nyilvánvaló lépés a felfüggesztés a projektek (lassulása értékesítés) fejlesztésére irányuló új betétek, legalábbis mindaddig, amíg az ár a piaci helyzet lesz határozottabb és nem köt a fogyasztókkal szerződést olyan feltételek, melyek révén az üzlet nyereséges . Teljesen elhagyni a magyar gáz európai fogyasztók még nem tudják, hogy vásárolja meg a magyar gáz, bár valamivel magasabb áron, akkor garantálja a stabilitást és diverzifikálása beszállítók. Mivel a felfüggesztés a Gazprom projektek vezethet gázhiány az ország vagy a zavar az export és meg kell állítani, „nedves” versenytársak, hanem éppen ellenkezőleg, hogy támogassa őket minden lehetséges módon, hogy azok növelik a gáztermelés, felváltva csökkenő termelés „Gazprom”. Valakivel akkor megosztani tapasztalatait és technológiák valaki belépni vegyesvállalatok alapján termelés megosztási nem churayas kisebbségi tulajdon ideértve a betétek tartozó „Gazprom”. Be kell, hogy ne gátolják a fejlődését a Koviktai gázmező és megfeledkezve a kínai piacon, nem nyúlik túl hosszú cső csatlakozik a meglévő csővezetékek és kezdődik a szállítások a Kovykta gáz tartozik. És, persze, meg kell foglalkozni, hogy mennyit és milyen célra fordítják a cég, milyen racionális és hatékony költség-ellenőrzési eljárások.
Ennek eredményeként néhány év után a megújult „Gazprom” bár veszített részesedése gáztermelés Magyarországon, attól még nem lesz a legnagyobb gáztermelő az országban. Felhagy az ambiciózus, de nem hatékony projektek, beállítja a kiadások csökkentése, a cég képes lesz, hogy javítsa pénzügyi helyzetét, és mentse a szabad források. És akkor, egy megértést a világ, a versenyhelyzet, az ár kilátások, eldönteni, hogy menjen északra (nem beszélve a polcon) az új gáz- vagy sokkal hatékonyabb, hogy fektessenek be az európai villamosenergia-termelés, amely lehet tenni csak feladja ellenőrzés mögött a cső, vagy az energiatakarékosság és a helyettesítés a gáz alternatív üzemanyag források közé tartozik, vagy összpontosítsák erőfeszítéseiket gáz és vegyipari fejlesztés (bár az irányítást „Sibur” úgy tűnik, hogy elveszett, de mindig m zhno térjen vissza a tárgyalóasztalhoz), - egy szó, hogy összpontosítson az üzleti területek, amelyek lesz vonzóbb, így a legmagasabb profit. Ez azt jelenti, hogy lesz egy normális cég, feladom vágyak nyomja le alatta egy sorban. És a felelősséget ellátó ország gáz, kérdezed? Úgyhogy ez a kormány azt hiszi, a változó a hozzáférési mód az ásványkincsek, az adórendszer, ösztönzés - egy szó, hagyja, hogy a kormány gazdaságpolitikája.
Mi mást tennél?
Szergej Aleksashenko. Igazgatója makrogazdasági kutatás, a magasabb School of Economics