A hét kérdése - kreatív joggyakorlat

Miért jogi szolgáltatási igények helyettes vezetője a szolgáltatás?
Miért a fejét a jogi szolgáltatási igényeket asszisztens?
Miért van erre szükség helyettesítő, ha a fej a munkahelyen - ez nem a nyaralás, üzleti út, betegállományban? Head nem tud megbirkózni?
Mi a különbség a helyettes megbízott vezetője a Jogi Szolgálat időszakának ő ideiglenes távollétében?
Miért van az egyik fej szerkezeti megosztottság a jogi szolgálat kinevezett állandó jelleggel a helyzetét helyettes, az első az első?
Lehet a jogi szolgálat munkája nélkül a helyettes vezetője a szolgáltatás?
Milyen konkrét funkciót el kell végeznie a helyettes vezetője a jogi szolgálat rendszeres, szisztematikus alapon?
Függetlenül attól, hogy megfelelő volt a fejlesztés vezetői képességek valamennyi munkaközösségvezetők rendelni őket egyesével szolgáltatás az időszak átmeneti távollétében az a szolgálat vezetője az IO?

Helyettes. Tény, hogy a jobb kezét. Nyilvánvaló, hogy a vezető a munkaszervezés és a szükséges szűrés - yursluzhbe szükségtelen feladatok yursluzhby védelmi érdekek meghatározása kiemelt területek a munka együtt más felsők ... Ebben a tekintetben, a feje a sok időt töltött az üléseken. Kívül a részleg. A helyettes - közvetítő a fej és a többi alkalmazott. Már nem tartja szükségesnek, hogy osztály és hátrányait a munkaszervezés, ahogy „főtt” a csapat. Lehet ragaszkodni, és talál időt, hogy a fejét a hátránya a szervezet.

Ideális esetben a helyettes funkció - inge-srác. Értem. Azonban itt a változatot a kinevezése káros, de rendkívül igényes alkalmazottja. Melyik lesz knock out teljesítménye az alkalmazottak szempontjából problémákat. Head fogja választani, aki kell neki, mint a jobb kezében.

Valahogy világosan látható, hogy ha a EOI folyamatosan nags vezetője az üléseken, a „friss” vér formájában helyettes, mint az a személy, aki tisztában van a pontos részletek a cég, amely tisztában van minden olyan esetben - ideális, ha megváltoztatja a fejét. Ebben az esetben, ha a helyettes pozitív volt a csapat, a csapat is profitál.

Természetesen yursluzhba nélkül lehet élni a helyettes. Különösen azért, mert, mint tudjuk, néhány vezetők a „félelem”, hogy felhatalmazást. Ők félnek, hogy elveszítik a helyüket. Hiába, természetesen ... Zam - indokolható eszköz munkaszervezés. Ez minden joga létezni.

„Azok, akik hozzá Másodszor van egy vitathatatlan joga van az első.” Dzhonatan Svift

Véleményem a címe „helyettes vezetője yur.sluzhby” - nem más, mint egy speciális jegyeit különbséget az a munkavállaló, aki „érett” a fejét, de a hely már foglalt. Ezért a kifejezés Swift, valamint lehetséges a témában.

Specifikus funkciók nem lát semmilyen. Ha az egységek formájában osztályok elkülönített részeként JUS, osztályok, stb a helyettes a rendszerben a felhatalmazási nincs különösebb funkciója nem veszi. Ő irányítja a részleg minden. valaki látta, hogy másképp? I - nincs. ugyanaz a kis yur.sluzhbe ahol a helyettes vezetője - ez valójában a fő / ólom ügyvéd. a legalkalmasabb - ez valószínűleg igen.

Az egyetlen funkció - csere hiányában a menedzser. De mint általában nem veszi teljes és legfontosabb kérdés halasztani addig a pillanatig, amikor a vezető visszatér

Mi hiányzik a próbálkozás, hogy kompenzálja a helyettes vezetője?

Lehetséges, hogy semlegesítse ezt a hátrányt bármilyen más módon?

Alekszej, a kérdésére. IMHO, minden egyéni és a helyzettől függ. Head bízik helyettes felelős az irányt, ami „nem tetszik” magát.

Semlegesítése hátrány nem lehet, mert nincs ember, aki szeret mindent, és mindenki képes ebben az életben.

Ismét, még ha nincs formális pozíciók helyettes, a feje még mindig küldöttek.

Ez nem éppen legális szolgáltatás menedzsment.

Ez a kérdés alapvetően szabályozás elmélet embercsoportok.

A rendelkezésre álló kereskedelmi képviselete most széles körben elterjedt, mint a kereskedelmi struktúra, és az állam.

A kérdés csak az, hogy mi okozta a szükségességét kereskedelmi képviselete és mi a funkcionális helyettesítheti.

Kereskedelmi képviselet Eststestvenno praktikus kis jogi szolgáltatások.

Ebben az értelemben az a kérdés, Alekszej Nyikolajevics igazságos.

Azonban a nagy kollektív kereskedelmi képviselete néha szükség.

A fej legyen a lehető legkisebb mértékben elvégezni a jelenlegi munka, annak funkciói között szerepelnie kell a módszertani útmutatást és döntés

Ugyanakkor, hogy egy vezető, aki koordinálja a jelenlegi munkáját minden osztályon, és megoldani a problémákat, taktikai (fej területek nem tud megbirkózni - ezek nagyon speciális).

Ugyanakkor, ha egy teljes munkaidőben helyettes nem tartja hasznosnak alternatív kinevezése eljárva vezetők a táblán.

Ez segít abban, hogy új készségek és bővítse látókörét.

Alexander, miért nem tekuchkoj és taktikák, hogy vegyenek részt a vezetők irányokban (vezetője a szerződés, a bíróság. Iroda)?

Nem az a tény, hogy a releváns kereskedelmi képviselete a kis csapat. Itt vessünk egy jó ember, azt akarja, hogy növeljék a karrierjét. De van egy vezetője - mondjuk én vagyok. Miért nem sikerül egy jó ember? Adok neki a posztot helyettes és hadd üljön. És a farkasok biztonságos és jól táplált nyulak Szerintem a találkozó a képviselők gyakran okozza pontosan ilyen okok miatt.

Mit kell tenni, mindannyian emberek, és számunkra, hogy a pszichológia néha nagyobb szerepet, mint objektív célszerűség. ;)

Ms. Vasenina és aki felügyeli és koordinálja a minőségi rutinszerű munka egységek irányban?

Ki ellenőrzi a rakodási területeken, terjeszthető folyik rutinmunka?

Problémák a látszólag „kisebb”, de szükséges kérdéseket egész yursluzhby?

„A király nem hiszem, minden király meg kell gondolni a legfontosabb!”

A onosheniya kereskedelmi képviselete céljából a szakmai előmenetel:

Elfogadom, akciók gyakran történik, hogy a szakmai / felügyelő és növeli a fizetését.

De véleményem szerint nem kell növekedése a formális (inyche a végén, a szakértő nem értékelik). A funkcionális is, hogy változásra van.

akkor nem világos, hogy mi fog történni rukoovditel yur.sluzhby. ülni egész nap gondolni örökkévalóság? nem, én nem tagadom, hogy ő részt vesz egy ígéretes fejlesztés. de biztos, hogy ez a „teher” tart 5 nap / 8 óra? de én még soha nem láttam egy vállalat, ahol a kezét. JUS nincs ráhatása a lemorzsolódás

Ez a letöltés tart a nap 24 órájában, a hét 7 napján, az év 365 napján.

Csak a legtöbb módszer a vállalat ígéretes fejlesztési stratégiák nem folytató ALL.

Egy jó forgatókönyv - esetről esetre.

De ez a baj.

Ez történik pontosan a példázatban kedvenc Alexei Nikolavicha: erdő vágás tompa tengely reggeltől estig.

Ezért vagyok ésszerű kereskedelmi képviselete.

Head yursluzhby - szintén férfi, ő is megérdemel egy 8 órás munkanap!

Azaz, a kezedben. JUS nem vesz részt rutinmunka kontroll? hogyan kell kezelni a kilátás, hogy nem tudja, mi van a orra előtt? hogyan kell vezetni anélkül, hogy tudnánk sürgető kérdésekkel és hangerő zagshruzki yursluzhby? hogyan lehet a vezető nem tudja, állapotát rutin, ha viszi a végrehajtás valamennyi megbízás közvetlenül felelős?

Miért perregibat ragaszkodni? nyilvánvaló, hogy JUS fegyverek foglalkozik, és a vezérlő rutin, és a módszertan, stb Egyébként ez olyan, mint a kérdés - aki szeretsz jobban, anya vagy az apa? És akkor nem egyáltalán? zangimatsya minden kell - és ezt és ezt.