A hatása a méret a vállalkozás hatékonyságát és költség elitarium
Hogy a gazdaság a vállalat és annak hatékonyságát változásától függően a méret? Igyekszünk, hogy kiegyensúlyozott választ arra a kérdésre, a gazdasági előnyök és hátrányok a nagy és kisvállalkozások számára. Három jellegzetes fázisváltó teljesítményt. Helyes megértése a természet e fázisok és a meghatározást a határaik a legfontosabb, hogy optimális megválasztása a vállalkozás mérete és magyarázza a létezés nagy, közepes és kis vállalkozások.
Alexander Bacilevich Zypyanov, a közgazdaságtudomány doktora, egyetemi tanár, tanszékvezető a kereskedelem, a logisztika és a marketing az Ural Állami Gazdasági Egyetem (USUE).
A szovjet időszakban, a működését, a hazai gazdaság ítélték meg, hogy gazdaságilag megvalósítható, hogy dolgozzon ki egy nagyszabású vállalkozás, a termelés koncentrációja egy kulcsfontosságú terület a gazdaságpolitika. Jelenleg végzett kiterjedt kampány a kisvállalkozások fejlesztését. Igyekszünk, hogy kiegyensúlyozott választ arra a kérdésre,
gazdasági előnyök és hátrányok a nagy és kisvállalkozások számára.
A hatékonyság a cég bármely iparágban változik attól függően, hogy
méretben. Grafikusan ez általában a következőképpen fejezhető ki (ábra. 1).
Ábra: 1. Változások az üzleti hatékonyság méretétől függően (I-III - különböző fázisaiban a vállalat)
Ez az összefüggés felírható a következőképpen:
ahol E - hatékonyság; Q - kimenet (vállalkozás mérete).
három jellegzetes fázisváltó teljesítmény:
Helyes megértése a természet e fázisok és a meghatározást a határaik a legfontosabb, hogy optimális megválasztása a vállalkozás mérete és magyarázza a létezés nagy, közepes és kis vállalkozások. A jelenléte a különböző méretű vállalatok - a gazdasági jog.
Meg kell említeni, hogy lehet tekinteni, mint egy lehetséges
Két szélsőséges esetben a relatív nagysága a vállalkozás:
- kis (vagy viszonylag kevés) tartott;
- a legnagyobb cég elméletileg korlátlan méretű.
Vegyük az első eset. Tegyük fel, hogy van egy kis üzem termelése a fából készült termékek. Lényegében ez micrologistical rendszer és az ahhoz kapcsolódó mozgását anyagáramlás.
Ez 12-feldolgozó berendezések egységek (és rendre 12 munkahely). A szerelvény szakaszon két munkahelyet. Ezen kívül van két üzlet (és még két munkahely). És elvégzésére munka támogatása biztosított egy másik munkaterületre.
Lásd még: típusai stratégiák kisvállalkozások
Így az összes munkahely a bútorgyár 17. Mivel az egyes dolgozók termelékenysége függ a növekedés számuk, például egy 20? És mi az oka a termelékenység változásait?
Feltételei az egyszerűség kedvéért, hogy a vállalat jön létre egy-műszakos üzemben. Nyilvánvaló, hogy jogos a jellemző visszavert látható. 2.
2. ábra: A természet változása munka termelékenysége az bútorok vállalkozás növekedésével a munkavállalók száma
Az egyidejűleg számos vállalkozók a vállalkozás eltérő lehet. Így a teljesítmény az egyes munkavállaló növekedni fog, ahogy a dolgozók száma. Ha ez nem történik meg, az egyéni termelékenység minden munkavállaló egyenlő területű és jellemezte párhuzamos vonal az x tengely. Ugyanakkor azt látjuk, hogy az egyes teljesítmény növekedését a munkavállalók száma növekszik: Öt ember jobban működnek, mint egy, de tíz - még hatékonyabban, mint öt. Az általános teljesítmény jellemzőit megváltoztatni görbét adják szélsőérték pont, amikor a dolgozók száma megegyezik a 17 embert.
Több oka is van, de a fő - két:
- együttműködés létrehozására;
- A hatás a szakosodás.
kooperatív hatás nagyon jól leírta Marx:”... ez a társadalmi érintkezés szül vetélkedés és a stimuláció életenergia (állati lelkek), a növekvő egyéni termelékenység az egyének, úgy, hogy 12 ember egy közös munkanapon 144 óráig még több termék mint 12 izolált dolgozó munkások 12 órás, vagy egy dolgozó a következő tizenkét egymást követő napon a munkát. Ennek az az oka abban a tényben rejlik, hogy az ember természeténél fogva egy állat, ha nem politikai, mint Arisztotelész úgy vélte, minden esetben, a nyilvánosság számára. "
specializáció hatása még nyilvánvalóbb. Egyéni teljesítmény is növelhető, ha minden gép foglalt speciális munkás, sőt, ha az ilyen munkavállalók elvégzi járulékos műveletek és a szolgáltatás (tárolás, kezelés és szállítás a munka). Így számának növelése feldolgozás egy bizonyos határig növeli a hatást, mivel az előnye a saját munkamegosztás, időveszteség csökkenés az átmenet az egyik gépről a másikra (egy tranzakció a másikba). Azonban, ha az állami vállalat munkatársai teljesen, vonzza a további dolgozók nem növeli a vállalati visszatér. Ábra. A 2. ábrán látható, hogy amíg a foglalkoztatottak száma nőtt 17 fő, a termelékenység növekszik gyorsított ütemben. Aztán, amikor a munkahely teljesen betöltötték a megjelenése további dolgozók csökkentéséhez vezet a termelékenységet. Tehát amíg a foglalkoztatottak száma nőtt 17 fő, a termelékenység gyorsan növekszik, majd csökken.
Lásd még: A mi állandó kísérői: a szilárd és üres
Miért történik ez? Ennek oka a csökkenése, a hatékonyság a végső (és nem olyan nagy, tekintve példa)
A termelési kapacitás a vállalkozás. A termelési kapacitás meghatározása útján munka (állandó tőke), és vonzott változó erőforrás (beleértve a munkaügyi, illetve az alkalmazottak száma). Hogyan lehet a helyzet, ha a vállalkozó szeretné tovább bővíteni a termelést anélkül, hogy csökkentené a hatás? Nyilvánvaló, hogy kétféle módon:
- építési (vásárlási) a másik, azonos kisvállalkozások;
- építése vagy vásárlása egy nagyobb.
Merre van jobb?
A modern közgazdaságtan kiemeli
Három fő oka a méretgazdaságosság:
- oszthatatlan termelés;
- specializáció;
- Műszaki megtakarítás.
Nem lehet egy kisebb szám (polstola, például). Növelésével a termelés táblázat értékcsökkenés egységnyi kibocsátás csökkenni fog (például fafeldolgozó üzem - a költségek az épület).
Vegyünk néhány példát megnyilvánulása a hatása a skála, nem kapcsolódik közvetlenül a költség. Egy nagyon komoly tanulmányt a témáról ről Marx Volume III „fővárosa”.
A hatás mentés költsége az emberi munkaerő: „A könyvelés nagy számban nem igényel több időt, mint a kicsi. 10 vásárlások £ 100. Art. tart tízszer hosszabb, mint egy vásárlás £ 1,000. Art.”.
Egy gömb áruforgalma különösen fontos, hiszen „a kereskedelemben sokkal gyakrabban, mint az iparban ugyanazt a funkciót igényel azonos munkaidőt, függetlenül attól, hogy van végre egy nagy vagy kis méretű.”
A hatás a használatát eszközök és tárgyak a munkaerő, a „100 kis cégek végtelenül több, mint 1 nagy; 100 kis raktárak - több mint 1 nagy, és így. "
specializáció a termelés nem igényel további magyarázatot, annak hatása a hatékonyság nyilvánvaló. A kereskedelmi vállalkozások, ez magában foglalja a speciális berendezések tárolására, szállítására, az áruk, a specializáció a dolgozók és a vezetők (a legjobban ismerik a piaci szegmens és az ügyfelek).
Bővebben: Marketing partnerségek
Műszaki megtakarítások növelésével a termelés nagyságrendje elsősorban az ipar, különösen nehéz. Például hatékonyabb felhasználása nagy kotrógép a bányászatban, mint az azonos kis teljes áramhasználatát nehéz tehergépjárművekre távolsági közlekedés, stb Azonban a technikai érzékelhető megtakarítás kereskedelem, vendéglátás, amikor erősebb berendezéseket használnak (hűtőszekrények, vitrinek, stb)
Vizsgálva az oka hatékonyságát csökkentő kisvállalkozások összefoglalni. Extremum pont, amelyen túl már veszteséget hatékonyság
korlátozza a termelési kapacitás a vállalkozás. A példánkban - 17 munkahelyet. Limited termelési kapacitás és az egyetlen oka a romló gazdasági mutatók és hatásainak csökkentésére abban az esetben a felesleges termelési kapacitás.
optimális szabályozás és tervezési módszerek tekintetében a szervezeti változások vizsgálták tanfolyamokat „válságkezelés” és a „Business Planning”. Egy szemléltető lépésről lépésre módszer létrehozása gyakorlatilag bármely szervezet vagy szervezetek csoportja, tiszteletben tartva az egyéni sajátosságok, tanulmányozta a kurzus „Fejlődő szervezeti struktúra.” Amikor az egyes képzési programok, akkor hozza létre a tananyag több tucat kurzus a katalógusból. tanuló csak érdekes, és meg kell képességeit.