A bérek emelkedése - hogyan lehet hatékonyan kérni

A bérek emelkedése - hogyan lehet hatékonyan kérni

A bérek emelkedése - hogyan lehet hatékonyan kérni.


Egy emelés vagy hogyan kérjen béremelés
Szinte minden alkalmazottja bármely vállalat nem adja fel az akciókról és minden bizonnyal az egyik fizetésemelés.







A nő a többé-kevésbé világosan a post. Sense tárgyalni a hatóságokkal, és azt állítják, hogy növelje érhető el, ha van egy szabad üresedés: bevezetés a cég új hivatal vagy a kiadás.
Bérek a háttérben az infláció leértékelődött az év során 10-12 százalék. Sok vállalat, a fizetések automatikusan indexeli havonta függően árfolyam tartotta működési bevétel egészét. Most, hogy az infláció nem közvetlenül kötődik a dollár vagy az euró, akkor már sokkal nehezebb „knock out” a főnökök fizetésemelést. Miért valaki tud kijönni a győztes a „csata” a vezető pozíciót a növekvő és / vagy a bérek, és valaki elveszti? Hogyan lehet tárgyalni jobb?

A durva hiba, hogy motiválja a hatóságokat, hogy növelje a béreket, vagy javítani a helyzetét a következő érvek: „Nem vagyok egy régi motoros cégek és már kiérdemelte”, „Én nem merült fel az utóbbi időben - én jövök”, „Én nőtt a megvásárlásának költségeit a hitel ( lakás, autó). " Mindez úgy hangzik, mint egy vezető: „Hiszem, nem növeli indokolatlanul” és a „nincs elég pénz.” Valószínűleg a válasz lesz egyértelmű - „ez az érvelés, és a problémákra - emelünk, akik tényleges előrelépés a munka, és a költségek alapján kell a jelenlegi jövedelem, és nem hivatkozhat a béremelés előtt került sor.”






„Érvek kell megválasztani, hogy bemutassák a felügyelő amit elértünk különösen sikeres az elmúlt években: a növekvő eladások, a költségek csökkentése és a költségek, a végrehajtás egy adott projekt, a képzés új szakemberek, az Ön segítségével, és így tovább. Példák kiváltásához szükséges a számokat. Vezetők nem tűri megalapozatlan adatok érvelés. Meg kell mutatnunk, hogy megérdemlik a magasabb bérek köszönhetően az elért eredményeket, és nem valamilyen más módon „- javasolja, hogy Frolova Oksana. együttműködni a szakszemélyzet a cég JSC „BCC sompany”.
Az érvek a növekedés lesz különösebben meggyőző, amikor vezet közvetlenül miután elérték semmilyen kézzelfogható eredményeket. Ha kihúzza a tárgyalások kezdetén legalább egy pár hétig, a főnök is megjelenhetnek jogosan gondolta „dolgozott fizetés nélkül növekszik, még több munka.”
„Bárki, aki kap egy promóciós, növelve annak értékét és az érték a cég, így biztos, hogy jeleníti meg a teljes hűség, mint a vállalatvezetés, és saját magára. Jó lenne, ha egy példát arra, hogyan csábította, hogy egy másik cég, és nem volt hajlandó „- egy másik tip Frolova Oksana.


A nyomás nem mindig bölcs


Zsarolás és blöff képesnek kell lennie arra, hogy

Nem sikeres példák, nem alkalmas az összes, definíció szerint. Minden helyzet más, így mielőtt megy a vezetés kér fizetésemelést kell számítania az összes lehetőség előre. Előállítása az érvelés és érvelés; nem pimasz, de érdemes a saját igazságát; jó időzítés a tárgyalások, és természetesen, megfelelően bemutatták a siker és az eredmények a munkaerő - a fő összetevői a sikeres tárgyalások promóciókat vagy béremelési.

Ha mielőtt munkát találni, akkor adja fel a szolgáltatások egy képviselője, vagy az ügynökség maga, akkor büntetést szabnak ki akkor ez azt jelenti, hogy az engedélyt, hogy munkát keressen felfüggesztésre kerül 2 hét




Kapcsolódó cikkek