5AS szakmai kompetenciák rendelkezniük kell egy modern menedzser

Kompetencia - ez (az lat.competere - fit, fit) - képes alkalmazni a tudást és készségeket, hogy sikeresen működjön alapján gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek a közös probléma típusát, különösen a nagy kiterjedésű.

Osztja az általános kulturális és szakmai alkalmasság.

Szakmai kompetencia - a képességét, hogy sikeresen működik a gyakorlati tapasztalatok alapján, a készségek és ismeretek megoldásában szakmai problémákat.

A szakmai (PC) a következők:

a) szervezeti és irányítási tevékenységek

ismeretek főbb szakaszait az evolúció menedzsment gondolta (PC-1);

a képesség, hogy meghatározzák a szervezeti struktúra, elvégzi a forgalmazási joga és felelőssége alapján küldöttség (PC-2);

szándékát, hogy fejleszteni eljárásokat és ellenőrzési módszereit (PC-3);

b) információs és elemzési tevékenység

képességét, hogy a gazdasági gondolkodásmód (PC-26);

megértése a fő motivációk és döntési mechanizmusok állami szabályozó hatóságok (PK-28);

c) az üzleti tevékenység

képessége, hogy megtalálja, és értékelje az új piaci lehetőségeket, és alakítson ki egy üzleti ötlet (PC-48);

képesség fejlesztése az üzleti tervek létrehozása és fejlesztése, új szervezetek (tevékenységek, termékek) (PC-49);

6. Mit jelent a „menedzsment”? Ki az igazgató?

Management - egy funkciót, tevékenységének irányítása emberek szervezetek szerint ez a képesség, hogy a kitűzött célokat, a munkaerő, az intelligencia, motívumok mások.

A kezelés fogalma használjuk arra, hogy:

• gyakorlat kezelése;

Manager-bérelt egy profi menedzser, egy képviselő egy adott szakma, a szakember a területén a közgazdaságtan és menedzsment.

Az igazgató nem csak egy mérnök vagy közgazdász érintett irányítással. Ez a személy, speciálisan képzett terén a gazdasági vezetés tárgyak.

Így a menedzser - a független szakma saját speciális eszközök szakmai expozíció és a készségek, egyértelműen különbözik más szakmák és pozíciókat

7 kibontása a lényege „szervezet” fogalmát. Milyen típusú szervezetek tudja.

Szervezet - olyan gazdasági egység, elsősorban nem ipari jellegű, akiknek a tevékenysége tudatosan koordinált közös cél elérése érdekében. Ahhoz, hogy (vásárlás) az erőforrások és végrehajtásának kiadási szervezet kölcsönhatásba a környezettel. A függőség a szervezet a külső környezet folyamatosan változik, és befolyásolható az irányítás, a fő oka a hiányzó a menedzsment abszolút szabályokat.

• formális (a fenti meghatározás érvényes a formális szervezet);

• informális. n e m, és amelynek az állapota yuridicheskog. ahol E spontán. (összehozza az embereket ferroötvezetgyártáshoz zvodu)

• bonyolult. amelyek egynél több célja van, és egy sor egymással összefüggő célokat. építőipari cég

0 Simple (egy gól) Jótékonysági Alapítvány

Management a tudomány a kezelése összetett szervezetek.

• nalichieresursov (munkaerő. Capital. Materials. I technológusok és tájékoztatás).

Amennyiben e m s forrás minden szervezet - a.